新东方在教培行业是大佬，但是如果改行到农产品直销，涉及到农村物流、平台建设和农业供应链管理，俞总这么多年的积蓄可能都不够烧1年。
农村市场看似前景无量，其实是个大坑。为什么这么说？国家队这么多年的辛苦耕耘，如此巨量的资金投入进去，都无法培育出成熟的利润点，就单个企业去面对农村这个大坑，简直就是杯水车薪。
试想一下，如果农村这个坑能轻松填平，并且成为优质资产，甚至能得到合理回报，那还需要脱贫致富奔小康吗？政府直接把目标定为“建设全球最大中产群体”不就完了嘛。
就是因为目前农村的经济体制和行政制度，根本不可能产生规模化效果，所以任何的资金进去都会面临一个巨大无比的网。如果你以个体户的心态进去，肯定收益会不错，全家人都满意，十里八村都羡慕。如果你以大型企业资本的心态进去，最后一定是狼没喂饱，反咬你一口。
这就是为什么中国互联网平台发展了20年，都依靠3C类和日常消费品类来支撑，因为依靠农产品的话，基本就是赔本赚吆喝，吃力不讨好。
估计就是个过渡阶段，合理温情的解散队伍，各找各妈而已。
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