1999年，世纪之交。当所有人都沉浸在跨世纪的兴奋中时，没有人想到，在这一年里，两家占据甚至改变了未来20年所有人生活轨迹的超级公司悄然诞生。
他们是阿里巴巴和腾讯。两家20年孕育的超级公司携手跻身全球科技公司市值前十。
2017年，阿里和腾讯都跨过了3000亿美元市值的门槛，2018年，两者再次突破4000亿美元市值。
如今，阿里巴巴集团市值约4680亿美元，腾讯市值约3.24万亿港元。
对此，《时代周报》记者洪与疏勒进行了交流。原创思维：
腾讯成立于世纪之交的1999年，是巧合，也是时代的理性。
1999年本身就是互联网的第一波浪潮。世纪之交，中国涌现出了一大批互联网公司，其中包括许多仍活跃在互联网上的公司。
而且，当时真正的明星公司是新浪、搜狐、网易等门户网站。
只是在大浪淘沙之后，尤其是新世纪初互联网泡沫破灭之后，昔日的弄潮儿不再耀眼，而当时诞生的同批公司逐渐成长为后来逐渐崛起的游戏、电商、O2O网点的旗手。
世纪之交，中国第一次互联网启蒙造就了阿里和腾讯，更多的启蒙主义者倒下了。
与阿里腾讯同时期的互联网公司是一群大胆的外卖员，但他们在本土化转型中做出了无数的应用创新。
阿里和腾讯都应对了某些挑战。
初期，滕旭的oicq是高仿icq，但创新了好友列表的云存储，适应了国内用户普遍在网吧上网，不可能把好友保存在固定电脑上的情况。这不是所有icq产品都有的。
阿里就是在易贝免费开店、组建和收取“门面费”的区别。
之后，其实他们也在不断地进行创新，以适应本土化，比如腾讯的社交游戏，阿里的C2C游戏和B2C游戏等等。
中国互联网的大部分所谓的“拿来主义”最终都可以生存和滋养。比如在图书领域，JD.COM和当当完成了对亚马逊的反击，各种促销和衍生链，以及服务体验的不断加速，尤其是分销的深化，都形成了更深层次的用户体验。
应该说，国内互联网公司更加融入本地，更好地了解用户需求，跳出“大店欺客”的怪圈，不断完善用户体验细节，带动用户体验升级其维度，从而在体验上形成护城河，是其制胜之处之一。
马云在“退休”演讲中多次提到“体制”，而马在公开场合多次提到组织架构改革。
在内部管理方面，虽然两家互联网公司已经存在了20年，但快速扩张和扩张大多是在最近十年甚至最近五年，这使得他们的内部管理直接成为他们发展的关键。
两大巨头不会缺席任何互联网出路，但内部管理有些粗糙，尤其是在快速扩张的状态下。因此，这也是目前互联网巨头真正的突破。
互联网风起云涌，未来孵化超级公司的必要条件已经出现。
最必要的条件是形成链条，而不是独霸单一领域。超级巨头们都在围绕自己的核心领域，不断画同心圆，一步步在互联网上延伸自己的版图。
与此同时，核心区域不断升级，形成核心不断上升的格局，带动同心圆扩大，紧密跟随上升。
张书乐人民日报、人民邮电专栏作家，互联网和游戏产业观察家。
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