x随着拼多多的规则越来越严格，无脑铺货模式也是越来越难做，但是在这种情况下，只要你能找对方法，找准突破点，那么利润还是相当可观的。 我们以一种精细化运营方式把自己的店铺往拼多多正规店铺去靠拢，不同的店铺有不同店铺的运营思路。不会像之前那种只是单纯使用软件去批量上货获取淘宝的自然流量，拼多多规则更新的太快，如果操作没有做出相应的改变，那将会面临被淘汰。店铺精细化运营也是分阶段去做的，第一阶段就是主要提高店铺权重这一块，第二阶段就是定位店铺去定一个主营类目，第三阶段和第四阶段主要就是提高店铺的转化率跟利润这一块。店铺精细化运营也是舍弃了大量铺货上货的玩法，把店铺往拼多多正规店铺去靠拢去做。
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第一点，定位好采集的类目店铺做主营类目，占比60%以上，店铺权重才是最佳状态，类目越多，主营占比就会不断变化，店铺没有中心，淘宝系统自然不会给你分配流量，仅靠那一点上新流量，是撑不了多久的，而且类目太杂，流量访问深度不高，那么转化下单比例就会非常低；小编建议不要超过3个类目最好。所以大家铺货做杂货铺就是一个错误的思路，这样会造成店铺权重低，也解释了为什么很多铺货店都做不起来的原因；
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第二点，精选宝贝，减少采集宝贝数量宝贝动销率=月销量宝贝总宝贝数，那么总宝贝数越多，动销率越低，店铺流量一定不会好，所以这就解释了为什么后期大家还在继续上宝贝，但是流量却越来越少。再就是宝贝数量太多，违规风险是必然的。要避开雷区，才不会违规和售假封店，另外还要知道，为什么有些宝贝采集了能出单，而有些不能，这都是有规则的，而不是运气；第三点，定位宝贝的价格宝贝价格不要随意采集，也不要随意定价，这个就涉及到一个流量精准度的问题了！不同的属性词对应不同的价位，同样也对应了不同的消费者级别，生意参谋有这样的数据，能反应出店铺访客的消费层级，如果你的宝贝主要价位跟你的访客消费层级不符合，就会造成转化率低下，访客多，但是没有人下单；第四点，优化宝贝长期滞销的产品一定要清除，不过要按照计划删除，不能一次性删，否则流量会损失很大
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