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八年前发生的一个产品问题延续至今。2012年，格力电器接到投诉，2016年与美国消费品安全委员会达成民事和解，赔付1545万美元。2017年，它与美国检察官办公室达成协议，要求加州中央区支付7575万美元，总计9100万美元。
这件事在2017年引起了热议，现在又引起了另一场热议。也是因为近年来，中兴、华为、格力都是商业竞争中的知名明星企业。华为虽然没有妥协，但确实受到了很大的影响。在我们眼中，有许多优秀的企业受到美国、这让我们感到不解，心中也多少会有些怒气。.的制裁或限制
中国加入世贸组织后，经济长期发展。许多企业，无论是官方的还是私人的，都成长起来了。然而，当时我们被全世界称为“世界工厂”。几年前，有人呼吁打造中国本土企业的品牌。
产品是我们做的，但是品牌属于欧美日企业。我们只赚加工费，但他们可以享受品牌带来的附加值。自然，品牌主是得到用户认可的，厂商在市场上没有话语权。那时，我们和这些国家在商业上相处得很好。他们从我们这里获得了低成本生产，我们也从他们那里获得了发展机会。
现在，通过产品和技术的几次迭代，不同领域的许多企业不仅完成了原始资本的积累，而且在管理、技术和产品上完成了系统的整体提升。经过多年的沉淀，这个品牌已经被开始自然而然地走出了国门，走向了世界，对市场的话语权已经开始显现出来，也正在朝能制定商业规则的方向前进。.
现代公司的形态起源于欧美，意味着关于公司的相关规则是由他们来制定，现在规则的制定者要改变了，怎么能不慌？
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之前写的内容里有引用别人说过的一句话：商场就是一场看不见硝烟的战争！军事行动现在不是解决矛盾的主流，那就只有经济斗争罗。
包括今年早些时候，跨境电商频繁报告账户被封。真的只是单纯的计费、客户投诉、侵权等影响吗？至少我不这么认为！这些有头衔的大销售自然有自己的问题。比如说有些大销售有几百个或者几十个账户。按照亚马逊的账户申请规则，一家公司只能申请一个账户，所以这么多公司本身的管理也不会完美。然而，为什么每年这个时候会有如此大规模的行动？
这至少能释放出一个信息：我的地盘我作主。
市场竞争很现实，国际市场也是，国内市场也是？市场的规律是会有巨头、寡头甚至垄断企业。这些企业不断挤压中小企业的生存空间，而中小企业也需要发展的空间，这样在共同发展的时候整体实力会更强。
好在近年来国内一些优秀的企业也意识到了类似的问题，纷纷推出了一些生态链和合作伙伴计划。虽然说这里有商业规则的考虑，但并不是一个人吃饭。
我对营销管理中市场细分的认知也源于此。当我自身实力不强的时候，我们不仅要看市场规模，还要看目前的市场规律和市场竞争格局。找准自己的位置，不仅可以减少正面竞争，还有机会成为整个经济斗争的有力支撑点。
对个人来说，也希望我们国内的企业能够持续发展，在这一场博弈中取得胜，不至于是非黑白都由别人说了算，这样不仅带来更多的就业机会，也能让更多的创业者有喝汤的机会。
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