写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!

作者:报社来源:互联网黑板(ID: netheiban)

erflow-wrap: break-word !important;" />

科幻作家、人口学家——梁建章


“我写小说,我玩cosplay,但我是个好老板。”

 

敢说这话的,恐怕只有斜杠中年梁建章了。

 

谁能想到,携程的大boss梁建章,执掌百亿美元上市公司的企业大佬,竟然跨界当起了科幻作家。

 

7月29日,携程直播间内,梁建章首部科幻小说《永生之后》在线发布。


“这是一部理工男脑洞大开写的科幻小说。”梁建章这样介绍自己的新书。

 

写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!

跨界的企业家并不少见,但跨界当科幻作家的,在小编有限的认知里,梁建章算得上第一个。

 

企业家跨界当作家?给人的第一感觉总像是玩票。

 

然而,在写书、搞创作这件事上,梁建章格外认真,这也不是梁建章第一次出书了。

 

在卖书网站搜索梁建章,跳出的就有《人口创新力》、《中国人太多了吗》等书。其中,《人口人太多了吗》2012年就出来了,而那时的梁建章,卸任携程CEO的职位已经多年。

 

关于梁建章,人们最为熟知的身份是携程的老总。除此之外,梁建章也是一个地地道道搞学术研究的人口学学者。

 

为了明确自己的身份,梁建章还特地注册了两个微博账号,一个叫“携程梁建章”,另一个叫“梁建章-关注人口问题”,简介是“一群关心推进人口政策改革的人。观点和携程无关,如果对于携程和旅行感兴趣,可关注@携程梁建章。”

 

写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!

颇有意思的是,截止目前,携程梁建章的发微博数只有100多,关注人数也只有18万;而钻研人口学的梁建章却发了2000多条微博,关注人数达到了70多万。

 

更令人惊奇的是,在中国二胎政策的推行和落地中,梁建章也曾是一个积极推动分子。2012年,梁建章联合茅于轼、许小年等主流经济学家和人口学家共同发起一份签署建议书,呼吁新一届国家领导人尽快停止计划生育政策。

 

武能运筹商场,文能研究著述,梁建章不是一个典型的企业家。而在学者和企业家身份之间,梁建章始终能切换自如。


写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!
学术商业两不误,梁建章三救携程


上半年的boss主播中,梁建章无疑是最夺人眼球的那一个。

 

为了给携程带货,梁建章扮起了唐伯虎、包青天、海王,大玩cosplay,获得了百变coser的称号。

 

网友直呼:“没有一点企业家包袱。”

 

写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!

29号公布的直播数据中,梁建章一共带货11亿,为1000多家高星酒店带货超100万,曾1秒售出8间房、为境外高星酒店带货1个亿。

 

这些成绩,是梁建章一个一个地方跑出来,一场场直播带出来的。此前,梁建章是极少以个人身份为携程站台的。此次危难之际,梁建章亲自下场做直播,彰显的是其责任和担当。

 

携程之于梁建章,就像是亲生子女一般的存在。子女长大的时候,梁建章选择放手,任其自由生长,而当孩子遇到困难的时候,梁建章依旧是冲在前面的父亲。

 

携程最危险的时刻,梁建章都没有缺席

 

2020的疫情直播,是梁建章第三次救携程于危难。

 

第一次,是17年前。

 

2003年,携程正处于携程冲击纳斯达克的关键时期。然而,非典的到来让携程的业务营收跌入谷底。

 

携程内部一片死寂,如何破局,成为了董事会的头号难题。危难之际,梁建章站了出来,力排众议采取了6大措施,激励士气,坚持不裁员,降低运营成本,开拓新业务,战斗在一线,完善企业流程制度。

 

如今看来,这些措施并不算惊艳。但是对当时低迷的携程来说,无疑是一剂强心针,鼓舞了士气,稳定了军心。非典时期,携程的内部效率大大提升,经过艰难时期的洗礼,携程内部的力量也更加强大,为之后的发展积蓄了力量。

 

那一年,携程不仅熬过了非典,而且顺利上市。

 

写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!

上市之后的第三年,梁建章辞去了携程CEO职位,跑到斯坦福攻读经济学,过上了读书做研究的悠闲学者生活。

 

直到2012年,携程再度遭遇危机,梁建章第二次担起了救火专家的角色。彼时,梁建章还在芝加哥大学修博士后。而携程正面临去哪儿和艺龙的双面围剿,股价一路走低。

 

危难之际,梁建章火速赶回国内,再次担起了救火的责任。

 

重新执掌携程后,梁建章不负众望,积极并购,四面出击,先后收购了艺龙和去哪儿,一统OTA(在线旅游服务商)大局。

 

在携程的大局上,梁建章能收、能放,还能带带领携程又一次突破重围,足以证明梁建章的智慧。

携程有梁建章这样的领导者,是携程的幸运。

写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!
未来的携程,依旧需要梁建章

 

如今,随着国内疫情的有效控制,携程的业务也逐渐复苏。

 

梁建章或许能稍稍松一口气,但是接下来,梁建章要面临的,还有更多挑战和难题。

 

首先,是海外业务难以恢复。目前,全球依旧处于疫情严重时期,携程海外业务依旧处于困难时期。过去几年,携程一直在积极开拓海外业务,在海外酒店预订的业务,全球范围内,已然是佼佼者。根据携程方的数据,2019年,海外业务差不多占到35%。局布的越大,受到的风险也将越多。

 

再者,是来自美团的挑战。7月份,美团上线了一个叫“超级团购”的项目,团购对象是中高端酒店,打折额度低至6折。酒店预订本是携程的核心业务,利润高,门槛也比较高。此次,美团出手,无疑是垂涎中高端酒店业务。

 

在这一领域,携程虽然是行业老大,但“没有边界”的新秀美团,无疑是一个十分强劲的对手。


写科幻,搞人口学研究,开上市公司,这个大老板太硬核了!

最后,携程自身也可能受到国际大环境的影响选择退市,回港上市。7月28日,有媒体报道,携程正与潜在投资者就其从纳斯达克退市进行谈判。对此,携程方并没有正面回应。

 

2003年,梁建章把携程带到纳斯达克。时隔17年,梁建章依旧是携程的先锋人物,起着稳固携程江山的作用。

 

熬过了这个冬天,人口学家梁建章才会有更多的精力写小说,做研究。而当下的携程,虽然从疫情中慢慢缓过来,但是在线旅游市场,将迎来新的变局。此时的携程,依旧需要梁建章。

 

“山一程,水一程”,梁建章还要陪携程走一程!

 

内容来源网络,如有侵权,联系删除,本文地址:https://www.230890.com/zhan/169015.html

(0)

相关推荐