steam所有游戏一共多大，steam日服为什么那么贵

你好，我是x博士。

日本有很多游戏很深的公司。 有很多任天堂一样沉重的IP。 此外，它还交给了像SE这样的大制造商。 另外，还有越炒凉饭香味越好的卡普空等。

在数以千计市值数百亿美元的企业挤在一起的情况下，只有50人左右、市值还不到1亿美元的“小作坊”并不引人注目。

然而，深究起来，“日本第一个真正意义上的角色扮演游戏”、“公司38年来一直没有负债和亏损”、“38年来从未超过60人，员工留存率是日本第一”等头衔落在了这家小公司的头上。

今天x博士要和大家讲述的是这家很棒的日本公司——Falcom (法老控制)。

重点一：这家公司38年只有50人。 是因为创业者的小任性吗？

年轻一代的玩家可能对法老控制不太了解，但这个有38年历史的小作坊在20世纪80年代很有名。 在《雷诺尼都纪事》这个动作RPG上销售了当时空前的40万部，当时制作了DQ系列的Enix必须在此之前仰望其存在。

按理说，这家公司发展势头正旺，当时拥有《屠龙剑》等众多优秀游戏，但为什么不是扩大规模，在PC家用主机等各种平台上撒网，而是38年来只有50人规模的小团队

这，都和一个人的“小任性”有关。

这个人就是法老控制的创始人加藤正幸

在以前的采访中，现任社长近藤说，公司现在的现状不是创业者想要的，但不可否认，加藤的某种理念(任性)造就了现在法老统治的企业文化。

(中)现任社长近藤季洋，右)创业者加藤正幸)。

首先是在招人方面非常任性。

一句话概括就是，招人只有法老控死忠粉，员工太多太麻烦。 用人单位将全体工作人员作为“工具人”使用。 上司自己也不例外。

前半部分很容易理解。 法老控制招募的硬性要求只是“你是我们游戏的忠实粉丝”，与招募者是否有研发经验、是否产生科学班无关。 除了游戏以外什么都做不了也没关系。

至今，自称“熟知游戏”的70多岁的创业者仍掌握着法老控制的最后一次面试。

只有这样，才能保证一定的忠诚度。 法老将平均员工工作年限控制在11年，就是最好的证明。

后半句是法老控制经营38年不担心利润问题的秘诀——，让全体员工参与开发，做到人尽其才。

因此，在这家公司里人人兼任几个职位，每个职位都没有详细的分工。

有些情况下，市场部的人也写动画剧本，需要管理服务器的官方脸书和推特账户也没有专人，而是依赖员工的擅自发布。

这听起来像是“全员全能”的团队，但很难想象很多人刚进公司其实什么也做不了。

例如，刚从建筑业跳槽的新海诚，当时只是一只“PS只需要复制粘贴”的烹饪鸡。 现在除了音乐什么都会的现任社长近藤季洋，当时除了游戏什么也不会……

最大限度地保持这种开发者的参与度，员工就像老母亲一样疼爱自己的游戏，在团队短小精悍、长期50人的情况下，就能保证一年一个高质量作品的诞生。

但小作坊的规模毕竟限制了一定的技术、画面上的创新，法老控制了38年的游戏宗旨也是“不在意画面，在剧本上与其他游戏竞争”。

因此，法老控逐渐摸索磨炼了《故事延伸继承大法》。

他们从自己的游戏中汲取灵感，非常喜欢把被称为卖家的IP做成系列。 例如，《英雄传说》系列脱胎换骨为《屠龙战士》，轨迹系列从《英雄传说》延伸出来独立。

《空之轨迹三部曲》爆炸后，法老控制更是措手不及。 15年出了9部轨迹作品，越挖洞越大，“挖洞不埋法老控制”的梗传得更广，至今闪存轨系列仍有40%的剧本没有写。

如果有玩家的话就冲进去，轨迹系列比柯南还难追。 希望你能在有生之年玩到结局。

要点2 (坚守PC平台20年，成为当时中国游戏界最受欢迎的日式RPG

再加上奇怪的招工标准和冷饭炒作(无贬义)的特点，法老控曾是备受尊崇的个人电脑平台的坚守者。

38年前，在日本还没有主机平台的时代，法老控制的创始人加藤因为对电子游戏的热爱而跳槽到了游戏。 他自己做的第一个游戏是给自己5岁的孩子玩的。

此后，任天堂红白机诞生，成为压倒日本PC平台的稻草，当时很多日本游戏厂商纷纷“倒戈”主机平台。

不过，对于无论是规模还是利润都“小而美”的法尔康来说，任天堂卡的成本、对成都的提现都太高了，这一平台阵营的更换无异于一场豪赌，退出个人电脑平台是法老控制的最终选择

谁对于PC平台的坚持，法老坚守了二十年，很多同期都觉得和它一样在PC平台开发RPG的日本游戏公司破产了，它还相当滋润。

《空轨系列》最初出现在PC平台上，就这样阴差阳错地进入中国，凭借PC版的优势和盗版的传播，与中国玩家结下了不解之缘。

有玩家这样形容当时中国玩家看到空轨的反应：

15年后的今天，天空轨迹的贴吧依然以14万的关注度和785万的帖子排名靠前，讨论热度几乎不输给任何一部日本单机作品，可见中国玩家深深感受到了它的爱。

但法老控制了对个人电脑平台的坚持，被2008年个人电脑平台公布的《双星物语2》销量猝死的残酷事实无情击溃。

这个时代毕竟变了。

要点3 :放弃自我约束，寻求主体和移动端更多的可能性

面对日本PC游戏市场逐年萎缩的困境，法老最终坐不住了。

32岁的近藤季洋就任falcom总裁后，开始尝试各种主机和移动平台的移植，尝试PSP、PS3、移动终端、PSV等平台，均取得了优异的成绩。

围绕经典三部曲《空之轨迹》，法老控进一步开发了数量不多的衍生产品，从移植版到广播剧、动画、OVA不等。

法老想让民间组织通过爱发电为他完成游刃有余、力不从心而无法完成的翻译项目。

我拿走了2014年发布在Steam上的三部空轨道作品，至今为止用玩家的中文补丁生活了5年。 虽然也没有日语，但是获得了91%的好评。

法老控制曾经一年卖10万瓶游戏就能恢复原状，但现在是一个以每年8亿3600万日元(约5475万)利润换新的小作坊，每年必须维持一瓶新产品的生产。

所以不管移植的版本多奇怪，卖3A价的游戏连说明书都没有，但对玩家来说，只能通过爆买来支持吧。

(骂是骂了，为什么你的手出钱)。

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