冯唐如何做到干成很多事，冯唐把每一天当成最后一天

来源：头条浏览：0 2022-12-04 06:24:01

你好，我是冯唐。管理是一生的日常，成功是一生的修行。《冯唐成事心法》是我把20年职业生涯管理中付出的艰辛、踏过的雷、翻过的山、给过的人总结提炼出来的。希望大家在新的一年里多做事情，多做事情，多做事情。

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什么是“成功学”？

“成功学”是我自己定义的，它与成功不同。我主张成功是不可复制的，但成功是可以修行的。这门学问有三个信息源。第一，麦肯锡方法论。麦肯锡是世界上最有名、最早的管理公司。咨询公司本身有很多好的方法论。世界500强企业的首席执行官，最常见的工作背景是在麦肯锡工作过。第二个信息源是东方管理学。什么是东方管理学？我们东方从孔子到孔子，这些先哲，前人总结出来的，在东方这个环境，有这么多人口，有这么大的物博的地方，如何成就事情，如何管理自己，如何管理天下，如何逐鹿管理中原这些管理学，后世清朝以后，最重要的代表人是曾国藩。我不得不承认，我读曾国藩的书最多，最勤奋，最有成果。《道德经》《论语》太旧了，和现代相距甚远，实在太费时间了；《二十四史》《资治通鉴》是本好书，但太冗长了。而这些写手心中想说的话，却不能直接说出来，而在成功的项目上，曾国藩鹤立鸡群，永远是一个人。他为师，为将，为相，立德、立功、立言，拯救了中国几十年，写了上千万字。每次打开他的书，功罪暂且不论，满纸的背后，都是成功、成功、成功、getting things done。第三个信息源是我的管理实践。我虽然很小，但是经历了中国改革开放以来增长最快的二十年。从2000年参加工作到2020年，这20年是中国发展最快的20年。这20年间，我平均每周工作80小时到100小时。这些辛苦工作的一手资料、一手经验，我也列入了这门课程。

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课程框架

第二，我想说明一下《冯唐成事心法》的课程框架。课程分为四个部分。是知己、熟人、知世、智慧。 “世”是“世界”的“世”。认识自己，认识团队，知道做事的方式，知道智慧如何提高。前三个方面是小手。最后，着眼于大处，可以在更高的层次上做更大的事情。知己，比如说，逆境来了，怎么办？例如，如何分清自己的欲望和意向。比如，学习如何和自己顺利相处等。认识的人，比如，什么是领导力呢？谁有领导能力，谁没有领导能力？比如，你怎么带队伍去？例如，如何分辨自救型人和破敌型人等。怎样才能认识世界，成为比如说讨人喜欢的人呢？做人的忌讳是什么？如何应对小人的降维攻击？交友的4个标准、展示弱点的杀伤力等。懂得智慧，到了智慧的水平，怎么会那么难呢？为什么人是第一位的，为什么要多讲问题，少讲道理？真的什么是“为了你”？如何看待运气等？

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论冯唐

我想向大家炫耀一下，作为冯唐，为什么我能讲这门课？我听过别人这么评论说冯唐只是个情色作家，我感到很不满。我一直在业余写作。我其实一直在做全职的管理工作，我真的是顶尖的管理专家，尤其是战略管理专家，只有寥寥无几的人知道。我等了二十年，为了这一刻，终于能讲这门课，让大家知道，其实我是管理界的“扫地僧”。我一直抱有小愿望和理想，一直想当老师。可以把自己通过实践了解到的洞察力和辛苦得到的东西，向台下的同学们唠叨。但是一直没有实现，撅着屁股拼命工作。有一次春暖花开的时候，只要能站在讲台下，下面就有一个非常漂亮的女孩，默默地看着我，听着我真正知道的，真正能做的，真正想说的，我觉得真的很兴奋说了话之后，同学们能听懂一点，可以在实际生活中用一点，让大家取得一点成果。这个正循环，是非常快乐的事情。现在我有这个机会。以音频课程的形式成为老师，作为麦肯锡的合作伙伴，作为一家大型国有企业集团的高管，作为一名至今仍在进行医疗投资的职业投资者，我想谈谈如何看待“管理”，如何把自己成功的经验传授给大家

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课程定位

最后，你为什么要上《冯唐成事心法》这门课？长期以来，我一直试图找一些适合中国管理者的管理科目。既不是百度一下子就能懂的管理知识，也不是MBA教的那种基本管理学框架，也不是像外国人那样对简单的管理工具像“一本”那样长篇大论地说教的现代课程。能让中国管理者克服心魔，带领团队走出困境的管理课，是一个始终找不到，能把古今、中外、理论、实践相结合的管理课。既然市场上没有，就不怕招黑的我，我觉得应该上这样的课。管理是一生的日常，成功是一生的修行，我是冯唐。

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