索尼ps5数字版对比微软xbox数字版，索尼ps5与微软xbox series x

来源：头条浏览：0 2022-11-27 09:34:01

引言：被认为是微软XGP升级版的全新PSN订阅制服务“承诺”第一部大作不会首先入库，这到底是索尼飘了吗？还是玩家的要求太高了？

长期以来，在公司的顶级管理者、初创游戏开发商以及忠实的玩家群体纷纷提出订阅制如何违背市场规则、为何不利于高质量游戏生产的理论后，索尼终于拿在手里也不容易——全新的PSN就像微软XGP一样，以每月几十元的价格为玩家一次性使用(

这个流媒体最先尝试，经过微软按下快进键的标签功能，现在有了索尼呼唤4700万PSN用户进入消费的订阅制革命，会对未来的游戏行业产生巨大的影响吗？

我跟上了，但没完全跟上

索尼根据价格和服务，将更新调整后的PSN分为共计3个阶段。第一名是“Essential”，与现在的PSN基本一致。用户免于在线对战、存档云同步，以及每月“看餐”和“打开盲盒”之间的3~5种游戏。我是PS3时代注册并订阅PSN服务多年的老用户，有打《COD》和《街霸》的耶路撒冷式刚需。上次免费下载并玩了10个多小时，现在几乎都是被宣布为“残破魔”的《往日不再》。进入今年，随着PSN越来越盛行，“Essential”恐怕会成为“后母”的代名词。

现在的PSN游戏越来越没有看头了，确实应该升级服务

第二阶段的“Extra”被认为是为了正面对抗XGP的主力。这个阶段的价格约为480RMB/年，相当于现在PS5游戏最初阶段的价格。目前已知第一时间有包括《蜘蛛侠莫拉莱斯》《死亡回归》《死亡搁浅》在内的400种游戏，索尼政府也特别强调，成为Extra会员并认为年末免费玩《战神诸神黄昏》的朋友们

弄清楚谁在c位，谁又在边上

最后的“premier”，虽然根据地域的不同具体的执行方案也有所不同，但主要的一点是玩家可以以比2档稍高的价格享受PS1/2/3/psp (一部分)的旧游戏，第一方享受大作最初进入资格的权益现在可以断言，如果将此部分合并到第二个文件中，“Extra”将更具竞争力和用户声誉。在没有经过特别优化、没有本地化(中文)的同时，如果不能保证你最想玩的老游戏进入阵容，《Premium》的吸引力将会大大削弱。

现在得到了XBX主机的玩家。购买“电脑游戏”不再是一个必选问题，开机上网、注册会员、XGP开通，XGP多种多样的游戏库显示：“这个游戏有意思吗？ ”为了验证，节省了很多。这需要钱的成本。下载到主机上试试，有趣就继续，无聊就删除，再试试下一个。怎么会有标语来着“总是有适合你的东西”。这也是subscription服务器与传统的单机购买机制不同，在用户体验上的最大区别。

在这里，第一方的游戏所起的作用是，连尝试错误的时间都被用户节约了。《战争机器》《光环》《极限竞速地平线》。虽然微软没有公布过XGP具体各款游戏的实际下载次数，但我相信上述三款首发方的ip新作至少能进入前十名。但是，在确保销售额的情况下开发的第一期大作，像当初单独销售时那样，即使大敌当前，也能杀出七进七出的前线吗？

第一方最先入库的利与弊

毫无疑问，订阅制要求厂商具备软硬件平台，内容数量、用户积累和资源更新速度，是只有行业巨头才能进入的领域。除了我们耳熟能详的主机三家之外，苹果也推出了名为“Apple Arcade”的游戏订阅服务，该程序最初面向移动端游戏玩家，以用户订阅付费的形式进行内容发布

不过，即使苹果手机的市场占有率很高，全球ios系统的用户数也有亿人，“Apple Arcade”自上市以来还没有达到理想状态。移动终端的大量同质化游戏，在一定程度上淡化了《Apple Arcade》游戏库的“精品作品”含量，但《堡垒之夜》《原神》《我的世界》等头部产品也是为了利润，“Apple Arcade”游戏库的

直到去年4月，面对持续下滑的订阅量，苹果开始在《苹果Apple Arcade》中添加ios早期经典游戏，目前PSN的新订阅制提供PS1/2/3游戏的味道很大。如上所述，对于已经订阅的用户，这是一种锦上添花的诚意，而对于本来就不想订阅的用户，这也不会刺激消费。

量化宽松可以保证订阅制的下限，也是最精粹的独家内容——在过去30多年的主机大战中最热门的决胜因素之一——才是订阅制的有价值、有价值的上限。

XGP服务上线后，第一方游戏首次入住，成为玩家们期待的“福利”。但近几年，《地平线5》除了保持原有的玩法，提高了一定的技术力量外，《战争机器》和《光环》的质量和口碑均有不同程度的下降。《光环5》更是灾难级首映式后延期一年发售，开放世界和太空歌剧的嫁接只能说勉强合格。以前和很多和COD不分伯仲的人进行过对战，但是在最初的阶段之后，在线玩家的数量急剧减少，不知道343会不会玩游戏。还是微软不想一款游戏占用玩家太多时间，冷落了XGP库中其他美丽的风景。

我个人认为，第一方的入库不计算实际销售量，就像是“多做事少，同等报酬”的计划经济。当开发团队在技术环节之外，涉及是否挑战边界问题时，难免会出现“内容不太激进，只要为大众用户提供服务就行”的惯性。 “境界”是什么，标准很简单，《最后生还者2》是助跑越过境界，《地平线西之绝境》是磨练本领保护境界的东西。

这些第三方服务型游戏通过首次入住可以解决初期用户数量的问题，但能否持续营业，还要看游戏的真正变化

面对微软第一款游戏最终展现出的克制，玩家有多少“反正是XGP发过来的，过于苛责实在是对不起”的心情呢？ “在《地平线5》里面做任务，看风景，改造爱车，那不香吗？ ”获得丰富开发资源的第一个开发团队应该挑战更高的边界。《最后生还者2》无论怎么磨牙，至少也有敢于挑战、挑衅玩家的动作(当然也要承担相应的结果。我主张作品“宁可站着死，也不能坐着活”)。即入即出的安逸表现，与微软的一系列风口浪尖收购形成了明显的落差，高开低走、诚意不足的第一梯队，让订阅制难免有游戏层面的担忧。索尼没有跟进第一方的首发入库。即使有钱，满脑子都是玩家为了赚钱的商业目的，但同时也给第一方开发团队留出了发挥各自能力的空间。值得警惕的是，像《GT赛车7》这样的坑玩家的时间和金钱作品，现在已经成了难看的证据。因为第一方游戏将来是否先发入库，在内容和运营方式上会产生更细微的差异。

我想成为游戏行业的NETFlix，但是NetFlix不仅仅是订阅制的

接下来，让我们打开结构。

二手游戏，这曾经困扰着游戏厂商。但是，他非常渴望除此之外的销售形式。长期以来，迫于玩家、零售渠道和各国市场管理的法律法规(对于正规商品，买卖二手显然是合法的)，很难从根本上禁止。但在经历了从数字版到订阅制的流通变革后，二手游戏以温和的方式，逐渐退出了原本占据的历史舞台。

为什么我突然说这个？作为现代数字内容平台订阅行业基准，——Netflix最初是因为租赁了二手DVD影碟才离家的。索尼修改订阅制政策，直接对准的当然是微软XGP，而微软当初之所以推进XGP的理论基础，部分是因为从有网易的视频租赁商成长为硅谷大牌的成长路线。比较一下各用户数吧。 xgp 2500万人，任天堂的Nintendo online (我个人称之为《俄罗斯方块99》启动器) 3700万人，索尼的PS plus 4700人，网飞的订阅人数是多少呢？在世界上最大的互联网用户市场，也就是不能正式进入我国的情况下，其用户数量现在达到了惊人的2亿000万人。虽然游戏厂商在这条路上还有很长的路要走，但既然在投资者眼里，游戏已经被证明是不亚于电影的内容载体，其用户数量潜力显然不仅仅是我们现在看到的数量。

日本网络鼠标的主界面

如今的NETFlix形成了一个完整的独特的“产品分发”系统。也就是说，一个厂商独自完成内容制作，在宣传投入和内容放映的所有环节中，其中可能包括《垄断法》部分，本文不做赘述。在其成长过程中，为了向世界上数亿的会员提供与众不同的足够量的内容，投入了大量的原创制作成本。《鱿鱼游戏》是其中好的一个

互联网飞行首先是一家科技公司，视频内容的生产只是他的业务

微软和索尼在新冠灾祸中加速收购工作室的是，为了今后自己公司内容的差异化，正在储备“创作型”弹药。就像以前厂商们一掷千金拿到人气独家游戏一样，为了今后继续推行订阅制，不仅要购买人气的第三方游戏并入库，还要根据各服务型游戏的特点(还有明星制片人Jade的工作室开发) 在撰写这篇文章时，微软方面表示，收购动视暴雪后，COD将推出目前停止新作的“跨年用品”，旨在给玩家一个更长周期的运营更新——选择。毕竟，那是

结语：从目前主机市场御三家的情况来看，我们基本可以得出“第一方的博弈越强，订阅制服务就越马虎”的结论，很难说两者之间有什么必然的联系。但是，订阅作为一种业务逻辑不断得到验证的服务方式被创造出来，可以肯定的是，在今后很长一段时间内，会有越来越多的玩家加入。在致力于平台的同时，第一款游戏也恢复了当初“语无伦次”的锐气，期待有更多像网易《怪奇物语》这样的作品。