硅谷公司如何对待程序员，硅谷大裁员深度解析

来源：头条浏览：0 2022-11-27 05:14:01

编辑：东盟纾困【新智元导读】近日，硅谷各大厂商纷纷开启“部门重组”。如果在期限内找不到新岗位，很抱歉，我可以自己滋润。

最近，硅谷的互联网巨头们为了“降本增效”，开始悄然裁员。 But，大工厂的“裁员”不叫“裁员”，而是——“部门重组”。

当然，这个“重组”是有期限的。时间到了，找不到立足之地的人就得乖乖卷铺盖走人。荟：你被解雇后，再过30天，根据彭博新闻的百万富翁排行榜，小扎的资产减少了一半。

扎在厕所里哭晕了，梅塔计划在今后几个月内至少削减10%的支出。如何实现？当然是裁员。据消息人士透露，面对增长放缓和竞争加剧，元悄然开始了“部门重组”。他们给了一些员工有限的窗口期，让他们申请公司里的其他职位。这个裁员方法很“高明”，既可以实现裁员，又可以避免对员工的恐慌。

冷淡的知识：解雇通知书被设计成粉红色。因为在文件堆中更显眼。据说这次只是更大裁员的前奏。公司也将削减管理费和咨询预算，但最大的节约是裁员。几周前，梅塔高管已经在公开场合表示，目前梅塔需要冻结招聘，并“毫不留情地优先”其业务。微妙的是，他们尽量不用“裁员”这个词。

在解释这一变动时，Meta发言人Tracy Clayton援引首席执行官7月份总结的声明——称，随着业务压力越来越大，公司需要为最重要的项目重新分配资源。 “为了应对挑战，我们的团队需要改变。在这方面，我们一直是透明的。 “Clayton说，让被解雇的员工申请新岗位一段时间是为了留住可能失去的人才的措施。但他拒绝透露受此类变动影响的工作人员人数。自去年第三季度以来，梅塔一直在削减运营开支，但这是他第一次通过自然减员以外的方式减少员工数量。在中介员工眼里，在这样的期限内重新申请工作的过程就像炼狱一样，他们被称为“30天清单”。

在荟，被取消工作岗位的员工如果在一个月内找不到新工作岗位就会被解雇，这是内部传统。过去，声誉不佳的员工通常会被解雇，但现在，即使是声誉良好、业绩突出的员工，也面临着定期淘汰。

第二季度末，荟有83，553名员工，比上年增长32%。谷歌： 95 %的人表示，为了降低成本，谷歌也采取了同样的战略。据悉，谷歌上周认识了创业孵化器Area 120约一半的员工，并在90天内找到了公司的其他工作岗位。据报道，如果员工被直接裁员，谷歌将有60天时间申请其他岗位。但是，如果项目取消，Area 120员工的时间会稍微延后。

今年3月，谷歌1400多名员工签署了一份请愿书，要求将云计算部门100多名员工的60天期限延长到180天，理由是“许多员工面临变革障碍”。谷歌发言人表示，95%希望继续保留公司的员工在规定期限内找到了新的工作岗位。截至第二季度末，母公司Alphabet拥有174，014名员工，同比增长20.8%。寒气中的硅谷大厂们都在硅谷，互联网巨头们在疫情期间以惊人的速度召集人，随后又开始引人注目地裁员。 Facebook负责人Tom Allison说：“为什么现在这么难招聘？ “Allison说：“我们的招聘需求和人才供给之间存在严重的供需平衡。其中，工程师短缺最为严重”。随着整个大环境的寒气袭来，数字广告市场的动荡，知名科技高管的话语也在不断变化。 “老实说，公司里有相当多的人，其实我不应该在这里。 “今年6月，小扎在荟的全体会议上这样说道。 Meta的工程主管也敦促管理者找到“拉下水的员工”，将他们列入替补名单——这是解雇的前奏。在内部论坛上，这些言论引起了员工的讽刺，同时也引起了巨大的恐慌。 (所以，这次的小扎变聪明了……)

从2020年初到现在，元的股价下跌了超过56.6%。截至9月20日，元市值与2021年9月峰值相比，下跌超过6，850亿美元。虽然谷歌比元好一点，但股价在过去一年也下跌了27.3%。 7月，Alphabet的CEO Pichai表示，谷歌将推迟招聘，并敦促员工“加强创造力”。在这个月的会议上，Pichai提议将公司的生产力定在“提高20%”，但他没有详细说明自己将如何衡量改善。在这些互联网公司中，Snap可以说是异种——。那个公然宣布裁员。 Snap上周宣布，2020年底以后，员工将增加约65%，公司将裁员约20%。 Snap首席执行官EvanSpiegel对员工说：“为了避免重大的连续损失，我们需要降低成本。 “Spiegel表示，Snap正在发布人才目录，以帮助退休员工在公司外部找工作。

专业员工服务公司Justworks人力资源高级副总裁Allison Rutledge-Parisi表示，硅谷仍然是一个竞争激烈的人才市场，如果能找到在内部重新安排员工的方法，效果会很好“对一家公司来说，不考虑在组织内找别的地方，就舍弃那些为公司做出贡献的人是荒谬的。 ”你可能会想，这种内部消化的方法也有缺陷。运营商网站Ladders的CEO Dave Fische表示，让员工去竞争数量有限的内部岗位有很多不利因素，包括打击生产力和士气。 “员工中出现了很多谣言、敌意和指责。 " "

前微软人力资源副总裁：这些人最容易被裁，但面对铺天盖地的“裁员”，也不必太担心。让我们看看为微软工作了8年的人力资源副总裁Chris Williams如何分析这一点。当时，他需要负责32，000多名员工，每年22亿美元的工资，以及3亿多美元的福利。

No.1安全：盈利部门简单来说，你的工作给公司带来的利润越高，被解雇的风险就越低。当公司不得不退居核心业务时，转向能赚钱的优质产品。如果你是这些团队中不可或缺的一员，失业的概率就和整个公司破产的风险一样。

No.2安全：人力资源和财务一提到裁员，就会考虑人力资源和财务的流程。但事实上，这些领域在大多数企业中运行得相当合理，即使在经济繁荣时也是如此。另一方面，这些部门通常没有削减的余地。另一方面，HR在裁员过程中是不可缺少的，公司接受审查时需要财务的帮助。因此，这些领域很少成为重点目标。

No.3危险：活动策划公司是收缩时活动、福利、员工津贴等容易拿到的目标。毕竟，钱不见了。

No.2危险：新的基础业务经济繁荣时，公司可能会探索新的基础业务，或者向新的领域扩张，但这种尝试在前期非常不稳定。除非公司决定全力向你的新领域转型，否则在局势紧张的时候，部门很有可能乐于裁员。

No.1危险：合同工兼职或合同工是为了应对这种紧急情况的。这将使公司在经济衰退中始终保持“灵活性”。因此，合同工往往在退潮时最先出局。其他领域，大部分都在这两极之间。如果想判断的话，需要从内部具体理解公司的计划，难度相对较大。

虽然会继续更新简历，但毫无疑问，无论裁员风险如何，都会始终保持简历的更新。毕竟，简历这种东西，不能用也可以，但在需要的时候却不能发现自己还没有准备好。保持简历的更新不仅能帮助你度过迫在眉睫的风暴，还能让你在平时变得自信。对此，Williams建议每月至少更新一次，包括最新成果和描述工作时可能涵盖的基本信息。

参考资料：

3359 www.wsj.com/articles/meta-and-Google-are-cutting-staff-just-dont-mention-lay offs-1166378729

3359 www.business insider.com/Microsoft-lay offs-HR-VP-employee-types-most-at-risk-2022-9