作为经济体系中的“毛细血管”，产业带是中国经济发展的下一个增长极。向内看，推动农业高质高效，实现可持续发展，让农民走上平坦的“富裕”之路；向外看，加速产业结构转型与升级，实现“国内大循环”的同频共振。
目前，京东已在全国19个省330个区县成功打造超过50个特色产业带，为全国超过200个产业带工厂和农商户提供了更广阔的生意机会。
其中，以种植五常大米的十万人家种养殖农民专业合作社为例，在未入驻京东之前，大多采用传统线下销售模式，销量和收入都得不到保证，合作社社员只有200多户；入驻京东后，销量和收入得到大幅提升，合作社的社员增加到400多户。
京东超市积极布局产业带特色经济，与各个地方政府、农业上下游企业深度合作，加速产业带商品和品牌孵化，带动乡村农民致富。
制定电商产品标准化指导方案 未来两年计划带动农村万亿产值
据悉，到2023年，京东计划培养100万新农人，落地50个数字农场，打造30个地标品牌，带动60个过亿农业产业带，带动农村万亿产值。
京东超市立足地区特色和优势产品，筛选出适合开发助推的产业带优质农产品，制定电商产品标准化指导方案。依托京东数智化供应链核心能力，为农产品构建销售通路，并打造复合型产业集群，助力产地农业电商上行。
另一方面，京东超市构建农产品现代流通体系，降低流通成本，打造产地名片推动农业品牌化建设，整合全域流量及线上、线下全渠道资源加速品牌孵化。
京东超市重视供应链上下游协调发展，引领产业不断升级。产业带的打造，不只是卖货，更是帮助好产品树立品牌，赢得市场口碑，进而让农户更加重视科学化、规范化生产，最终形成提供更多高质量农产品的正向循环。
与政府合作推出产业带源头正品 帮地方打通线上线下全渠道销路
通过整合京东在全渠道、供应链、金融、技术等领域的能力，京东超市与各个地方政府、农业上下游企业合作，打造农业全产业链服务体系，在带动区域脱贫致富的同时，为消费者带来富有产业带特色的高质量产品。
以五常大米为例，五常大米是“中国地理标志产品”，被《舌尖上的中国2》评价为“中国最好的稻米”。但近期频繁有媒体报道，市场上销售的五常大米鱼目混珠，真假难辨，很多勾兑了外地大米的“调和米”，也打着“五常大米”名义在市场上以次充好售卖，五常大米品牌遭遇严重信任危机。每年五常大米产量仅70万吨的大米，但市场销售量却达千万吨。这就代表着，消费者买到的五常大米有90%机率是假货。
京东超市与五常市政府建立合作后，首要举措是为五常大米溯源。现如今，五常大米溯源防伪体系企业及产品全面入驻京东“五常大米官方自营旗舰店”、“五常大米官方旗舰店”，在京东销售的每一袋五常大米，都有一张专属“身份证”，消费者用手机扫描这个“身份证”，就可以看到这袋米从田间到餐桌过程中所有生产供应链信息。
京东智慧物流也是五常大米“飘香万里”的关键环节。依托京东物流仓储一体化优势，京东超市为五常大米企业提供一体化的物流解决方案，改善了五常大米仓储物流落后，售前售后程序繁杂，人工及物流成本高的痛点。
此外，京东还致力于讲好五常大米的品牌故事，举办“第四届中国优质稻米之乡•五常（上海）大米节暨第二届京东五常大米电商节”等活动为五常大米造势，提高五常大米市场竞争力和知名度。
在线下，京东旗下美食生鲜超市七鲜，也通过在门店设立统一特装展位和展台，带动销量增长，把五常大米送到更多消费者的餐桌。
1200个仓库、2300万平方米仓储面积 引领产业升级
截至2021年6月30日，京东物流运营的仓库总数量约1200个，仓储网络总管理面积约2300万平方米，京东集团的库存周转天数继续下降为31天，周转效率领跑整个行业。
产业兴，乡村兴。作为新型实体企业代表，京东充分发挥自身在数智化社会供应链方面的优势，持续打造农产品产业带品牌化建设，打通农产品上行路径，促进高质量农产品正向循环，引领产业不断升级。
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