阿米巴培训(阿米巴商业模式培训会)
1月20日，三奇摩集团阿米巴商业模式培训会暨启动仪式在新天泽总部城科技大厦3楼多功能厅成功举行。三毛信息科技集团百余名员工参加会议，柏明盾集团魏海燕先生、方必权先生进行了阿米巴模式辅导培训。
阿米巴商业模式是日本著名实业家稻盛和夫独创的商业模式，他的重要思想是“人人都成为经营者”。阿米巴商业模式下，企业组织能够随着外部环境的变化而不断“变形”，调整到适应市场变化的最佳状态，使企业突破自身发展的瓶颈，实现企业和员工双方共赢。
在阿米巴商业模式培训会上，魏海燕先生围绕阿米巴的价值、中国阿米巴与日本阿米巴的区别、阿米巴组织的“Divided Award”，用简单的方式讲解了如何利用阿米巴进行管理，调动企业资源，充分发挥团队的主观能动性，变员工为经营者，培养全体员工的管理意识，帮助企业“开源”，最终实现企业与个人的双赢。其中，中国阿米巴模式的核心是“价值创造、责任共担、利益共享”，与36工匠平台“资源共享、成果创造、利益共赢”的价值观不谋而合。
36工匠平台创始人、三七药集团总裁孙老师表示，阿米巴运营成功的关键在于通过这种商业模式明确企业的发展方向，并传递给每一位员工。每位员工都必须对阿米巴商业模式有深刻的理解，包括组织架构、运营模式及其背后的思维模式，系统学习中国阿米巴商业模式，优化商业管理，努力提升商业和自我管理能力。
孙轩步集团正式启动阿米巴商业模式，并向柏明敦芳碧泉授予“阿米巴商业”咨询项目特约顾问聘书。
方必权老师介绍，柏明盾集团是国内较早从事中国阿米巴商业咨询的专业机构。始终坚持“细节落地”的咨询风格，以“只有有人能让它成为可能”为核心理念，以帮助企业“组织进化”为己任，开发了四种阿米巴咨询：“经典柏明敦阿米巴、蔻驰柏明敦阿米巴、战略柏明敦阿米巴、平台柏明敦阿米巴”。开发培训、软件和工具产品模块，为企业量身定制基于中国阿米巴的管理解决方案，实现了解决方案的实施，有效提升了企业的管理质量和核心竞争力，保障了企业的稳健发展。
项目代表杜世斌、邓小龙、王海滨依次上台发言，分享培训经验，对企业面临的问题提出看法，对阿米巴的引进充满信心。
集团副总裁雷祖波先生表示，通过学习“阿米巴管理”，所有员工都能培养自己的管理意识，通过独立核算，让所有员工都能主动参与管理，从而促使员工成为企业的主角，依靠全体员工的智慧追求利益最大化，最终实现企业的可持续发展。
集团副总裁孙芳先生表示，阿米巴商业模式不同于过去的传统管理，为企业管理注入了哲学灵魂。把整个企业分成几个可以独立核算的小单元，直接找出影响问题。各部门以单位时间创造的增加值为单位，大家的业务由被动变为主动。
阿米巴商业模式培训会圆满结束。培训班内容丰富，效果突出。参与者积极性很高，并仔细记录了关键采购订单
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