11组需求分析报告。
一、团队基本情况
1.团队项目的整体计划安排
2.团队分工
3.本次作业贡献比例
成员
工作
贡献率
高景涵
PPT的优化、防御和准备。
20%
赵文涛
写博客。
16%
武勇明
写博客。
16%
王嘉明
需求报告写作。
6%
黄建伟
视频制作
10%
王一平
需求报告写作。
6%
刘爽
需求报告写作。
6%
六味
Ppt生产
6%
陈静
需求报告撰写和原型设计。
9%
阳玉泉
需求报告写作。
5%
4.整个项目思维导图和燃尽图
思维导图
烧毁图表
二、根据自己所负责的项目的部分画UML
1.起始服务模块
负责人:杨玉泉武勇明。
描述:用户打开权限后，基本的跳转功能就可以打开了。
该部分面临的问题:如何简化初始设置过程。
解决的问题:让麻烦且只想使用基本功能的用户尽快使用跳过广告功能。
预期中的方法:根据手机系统的不同，直接进入权限授予界面。
附：(本部全UML图)
用例图
类图
活动图
状态图
实体关系图
2.设置模块
负责人:刘爽和王嘉明。
描述:实现了用户对相关功能的设置。
该部分面临的问题:如何提高跳绳的效率和安全性。
解决的问题:用户可以选择他们想要跳过的应用程序，以防止某些应用程序出错。您还可以为跳过方法进行特定设置。
预期中的方法:环境的多样性。
附：(本部全UML图)
用例图
类图
活动图
状态图
实体关系图
3.自定义规则模块
和刘。
苇
- 用例图
- 类图
- 活动图
- 状态图
- 实体关系图
4.统计模块
- 负责人：赵文涛、王亿平
- 描述：记录每个应用的跳过次数和跳过规则
- 该部分面临的问题：如何存储、读取相关数据
- 解决的问题：可以对单个应用进行跳过规则的查看和修改，并可以备份和恢复所有规则
- 预期中的方法：设计统一的规则储存格式
- 附：（该部分的所有UML图）
- 用例图
- 类图
- 活动图
- 状态图
- 实体关系图
三、作业记录相关
1.UML设计工具的选择、选择的理由和使用后对工具的评价
纸和笔
- 特点：最原始的画图工具
- 优点：携带方便，小组讨论时随时可以涂涂画画一个草稿出来
- 缺点：只能画草稿，无法在正式场合展示
- 评价：适合在小组讨论初期，大家聚一起画草图
亿图图示
- 特点：中国制造、支持Mac、Windows和Linux系统、有在线网页版、有云储存功能
- 优点：学习起来简单，想要什么组件拖到画布中就好了
- 缺点：功能相对来说还是简单了些
- 评价：适合做小项目的UML展示
GitMind
- 特点：一款全能且免费的思维导图软件，在电脑和手机上都能畅享思维碰撞体验,兼顾极简和美观，服务于全球233个国家和地区，让每个人、每个组织都能绽放思维之美。
- 优点：界面清晰，并且有团队协作功能
- 缺点：同样功能简单
- 评价：适合团队协作
2.遇到的困难及解决方法
困难一
- 困难描述：由于全组都基本没有Android开发的经验，有些东西想写却不知道怎么写
- 做过哪些尝试：只要学不死，就往死了学，把碎片化的时间也拿来学习了
- 是否解决：还在解决
- 有何收获：确实是学到了不少东西，有时候不逼自己一把，真不知道自己原来可以
困难二
- 困难描述：组内对原定的一些功能进行了合理性和可行性的讨论，比如用户登录的设计，最终考虑到本app需要监控用户的部分操作，要是联网有可能对用户的隐私造成威胁，决定删除登录功能
- 做过哪些尝试：对于登录功能的删除，讨论决定在贴吧、酷安等建立用户社区，供用户交流与反馈
- 是否解决：是
- 有何收获：小组成员之间的讨论既能促进项目走向更正确的方向，也能促进成员间联系更加紧密
3.学习进度条
第N周 新增代码（行） 累计代码（行） 本周学习耗时(小时) 累计学习耗时（小时） 重要成长 1 0 0 16 16 确认了选题，进行了可行性分析，完成团队选题报告，完成了基础学习和前期准备工作 2 200 200 20 36 分析了用户需求，完成团队需求分析报告，细化了分工，设计出了第一版原型，继续学习项目相关知识 …
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