这是干嘛播客第2765篇原创，共1702字，阅读需要5分钟
父母对孩子简单粗暴，孩子对待别人也是这样，而大人更容易藏起来，有时候看不见。所以，有时候我们可以看到，父母是好人，但他们的孩子却是那么邪恶！这种好人不是骂人就是伪君子。反正能从孩子身上体现出父母的本质。
如果你是一家公司的创始人，就要注意不要小肚鸡肠，否则顶层放大效应会让你崩溃。
01
对身边的人做恶，恶就会过去。上海某银行大V被他恶劣的安全态度激怒，拿出500万现金。某处社保局的物业保安将进来避寒的群众赶了出去，并被拍下来发到网上。治安态度差是因为恶的传递和顶层的放大效应。
恶在你看不见的时候会慢慢被群众路线传递。服务业的两个标杆：河南的庞东来和世界的海底捞，都有一个特点：以人为本。
胖东来为每位员工提供一台平板电脑，不忙的时候可以查看。家庭文化，自我提升，员工会得到和老板一样的待遇。海岛向员工诚邀保洁阿姨，形成了受人尊敬的文化，尊重和信任是战斗的力量。
保安很生气，因为他们处于歧视链的最底层，受到的待遇最差，没有发言权。劳动关系也外包，没有什么让他觉得体面。不体面的人做不体面的事是正常的。而且经常被人颐指气使，感觉人分三六九等，有些人还得被歧视。
其实宰相的权力太大了，门房利用宰相的影响力收受贿赂，就是不照顾身边的人。
02
顶层效应很重要，企业文化是创始人和核心团队一步一步打造出来的。能做好事就不做坏事，能做坏事就不做坏事。作为父母，一个人吃了全家人就没什么好担心的，没人知道他什么时候做了一点坏事，甚至有点骄傲。出名之后很容易被模仿，父母的缺点很容易被孩子模仿，但是孩子却无法掩饰自己的缺点。
保安被欺负被歧视，没地方发泄怨气。领导走群众路线，就是要把最底层的人当人看，倾听他们的思想感情，了解他们的心事，解决他们工作中的心事。海岛寄钱给员工家属解决养老问题，办幼儿园解决孩子上学问题，解决员工各种问题。越看越像大型国企。
宇宙的尽头是编译。徐凤贵是《理想之城》的董竹，还要考公务员。只有在体制内，他才能解决人类的终极问题。没有人因为996而提到互联网公司。
以前短信都是交通事故，被雷击过，现在都是996猝死过。如果你加班，投入私人时间，公司可以给你相应的报酬。对于这些出了问题的保安来说，他们物业公司的顶楼肯定烂到了根。
好人不会教坏孩子，虐待好人或坏人，但肯定会教虐待孩子。机械、苛刻的要求，不顾别人的死活，简单粗暴。没有一定的自主权，人往往很不近人情，甚至因为一直对别人冷漠，对别人冷漠是常事。我从来没有被温柔对待过。我为什么要对你温柔？
03
把路人驱离寒冷的社保局大楼保安，肯定和物业关系不好。我不在乎别人是生是死。在这种单位，老板还是最高层，认知思维单一，说一套就是一套，自己做主就是王法，对人没有怜悯之心。
这些领导要么是成功的年轻人，要么是靠关系提拔的，而不是靠群众工作。从来没有经历过挣钱的艰辛，导致下面的人简单，机械，没有人性。没有口罩，银行保安不让你进去，反而给客户准备了口罩
业变成爷爷辈，因为一路都是爷。最近一家面馆吃出虫子，给老板台阶下，再煮一碗面，老板再要一份钱，网上曝光一片哗然。
老板不近人情，员工也会倔强冷酷，一级一级放大。如果大家都灵活掌握原则，不去和客户争执，就少很多麻烦。僵硬的手段做事情，容易引发不必要的矛盾，自己也尴尬。饮食卫生出问题要罚钱，最终可能店都要停业整顿。
任何一个事业的创始人或者家里长辈，陷入不听、不看、不管的简单粗暴的状态。这种状态会一级一级地往下传递，直到终端消费者。当消费者明显感到这家企业态度的冷漠，就会选择换一家。
群众路线贯彻最好的典范，推荐大家看看电视剧《功勋》，体恤下属就是战斗力，而且战斗力达到无穷。
下半集和大家聊，作为创始人，得打开耳朵，如果听不得意见，看不见别人的感受，就是无穷的灾难，这就叫德不配位。大家对你是离心离德还是同心同德，关键就看配不配位。
写在最后：作为企业带头人或者一家之长，所处的位置就是团队的道德制高点，如果对自己要求不严，即使偶有放纵，也可能会因顶层放大效应，对整个团队造成灭顶之灾。
---Chris
本篇文章节选自 干嘛播客-《难题学院》专栏
作者：文博
编辑：Chirs
审核：小马
内容来源网络，如有侵权，联系删除，本文地址：https://www.230890.com/zhan/58840.html