1.奥格威定律：善用比自己优秀的人。
2.光环效应：全面正确认识人才。
3.不值得定律：让员工选择自己喜欢的工作。
4.蘑菇管理法：尊重人才成长规律。
5.贝尔效应：为有才华的下属创造脱颖而出的机会。
6.酒污水定律：及时清除烂苹果。
7.第一因果：避免凭印象用人。
8.格雷欣定律：避免普通人才驱逐优秀人才。
9.雷尼尔效应：以友好的文化氛围吸引和留住人才。
10.适应合适环境的法则：把合适的人放在最合适的位置。
11.特里默定律：企业里没有无用的人才。
12.乔布斯定律：招一流人才。
13.大荣耀法则：企业生存最大的任务就是培养人才。
14.潮汐效应：用待遇吸引人，用感情凝聚人，用事业鼓舞人。
人类文本的人性化管理。
古语有云：得人心者得天下菇律！企业管理中多一些人情，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正抓住员工心的企业，才能在竞争中立于不败之地。
15.南风法则：真诚温暖员工。
16.同事法则：把员工当伙伴。
17.互惠关系法则：爱你的员工，他们会百倍爱你的企业。
18.兰斯登定律：给员工一个快乐的工作环境。
19.柔性管理法则：“以人为本”的人性化管理。
20.坎特定律：管理始于尊重。
21.波特定律：不要总是盯着下属的错误。
22.刺猬法则：与员工保持“适度距离”。
23.热炉法则：规章制度面前人人平等。
24.金鱼缸效应：增加管理透明度。
54.懒蚂蚁效应：懒到杂乱可以勤于思考。
55.蚂蚁效应：减少工作流中的冗余。
56.飞轮效应：成功取决于不懈的努力。
57.米格-25效果：整体能力大于个体能力之和。
负责管理的心脏管理科学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，关系到企业的兴衰、荣辱、生死。可以说，一个领导者科学理性的决策等于成功的一半。
58.小金库定律：有效的预测是明智决策的前提。
59.吉迪恩定律：认识一个问题就解决了一半。
60.观察法则：不要让员工知道该怎么做。
61.皮尔斯定律：完善接班人培养体系。
62.从众效应：提高判断力，不盲目跟风。
63.自来水理念：便宜的产品可以大量生产。
64.松下大坝管理规则：储存资金以满足意外需求。
65.巴菲特定律：在竞争对手很少的地方投资。
66.吉格勒定理：设定高目标等于实现目标的一部分。
67.卡布定律：放弃有时比为之奋斗更有意义。
68.布利丹效应：成功始于大胆的决策。
69.推动器定律：再好的决定，也经不起拖延。
70.沃尔森法则：把信息和智力放在第一位。
71.哈默定律：世界上没有不好的生意。
72.隧道视觉效应：我们不能缺乏远见和洞察力。
73.青蛙法则：永远保持危机感。
74.崩溃论：依靠“英雄”胜过依靠机制。
75.奥卡姆剃刀定律：不要人为地把事情复杂化。
76.帕金森定律：从自己身上发现问题。
21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，竞争方式、策略和手段的管理将成为企业决定输赢的关键因素。
81.狗獒效应：让企业在竞争中生存。
82.零和博弈原则：竞争合作共赢。
83.快鱼法则：速度决定竞争的成败。
84.马太效应：只有第一个，没有第二个。
85.生态位法则：寻求差异化竞争，实现错位经营。
86.猴象法则：小赢大，弱赢强。
变成了细节，也失去了细节。
细节的不平等意味着1%的错误导致100%的失败。很多企业的失败，往往是因为在细节上不够努力造成的。任何细节落实到位，企业都不会有问题。
87.破窗效应：及时纠正和补救存在的问题。
88.多米诺骨牌效应：一荣俱荣，一损俱损
89.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败。
90.海恩定律：任何不安全事故都是可以预防的。
91.王永青法则：存一元等于净赚一元。
打好营销牌。
没有成功的营销，就没有成功的企业。营销活动是实现企业利润的最终手段。在市场同质化强的产品竞争中，营销的成败往往决定着整个企业的成败。
92.凡勃伦效应：商品价格定得越高，卖得越好。
93.“100-1=0”定律：让每一位顾客满意。
94.鱼缸理论：发现顾客最本质的需求。
95.牛鞭效应：加强供应链管理。
96.弗里希定律：没有员工的满意，就没有担忧。
客的满意
97.250定律：不怠慢任何一个顾客
98.布里特定理：充分运用广告的促销作用
99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做
管理学中的蘑菇原理是什么？
蘑菇原理：蘑菇的生长本来就是在阴暗不受重视的地方，还会伴随大粪等并不优越的环境，自己汲取营养和雨水长大。就像刚入职的新人一样，多干的是一些跑腿打杂的闲杂小事，并不能直接接触到项目和委以重任，可能还会受到无端的各种委屈，工资还低，但是这是成熟起来所必需的经历的一步，也是对新人的必要锻炼。无论什么高校毕业的人才，首先从基层做起，踏踏实实一步一步成长发挥作用。
山西事业单位考试题库-笔试备考资料-面试备考资料 /ziliao/
内容来源网络，如有侵权，联系删除，本文地址：https://www.230890.com/zhan/57401.html