为了开一家新店，许多店主雄心勃勃地想把工作做好。但由于缺乏重视，店铺开业后很难发展得更好。其实新店开张的时候，要想做好，还是有更多地方需要注意的。那么，开新店要注意什么呢？
第一，提高执行力，注重工作效率。
每次新店开业，都要有前准备、过程控制、后评估，以及后续的调整和改进。每一个工作计划和安排都很重要。尽可能周到，并落实到位。国内很多便利店的开业计划都过于粗糙。实施的时候，要么不到位，要么忘记考虑这类事情。有时候考虑到日常运营成本，他们会提前开业，导致这样的情况。
开店需要注意什么(开店准备工作)？
二、商品结构要合理。
在开业之前，我们必须在规划类别时进行市场调查。组织人员对当地市场进行调研，确定客户定位、价格带定位、适销商品定位、门店区域动线规划等。开业时，采购人员应在现场进一步确定商品结构和商品组合的定位，分析当地客户的服务需求。之后要总结评估，进行营销创新，持续推进商品的优化定位。
三、堆物时，端架要灵活摆放货物。
畅销商品，不能长时间停留在堆、端架上，要及时推出新的畅销产品，合理利用陈列资源。
开店需要注意什么(开店准备工作)？
第四，要全力打造本土供应链。
客户的想法很难在短时间内改变，商品必须符合当地市场的客户习惯，这需要全力打造当地供应链。至于商品和外地进口商品，需要很长时间引导。
开店需要注意什么(开店准备工作)？
五、要突出新店的两大优势。
新店的开业效果是基于商品的定位(店铺定位)。这时，就要在现场营造良好的氛围。这一点无论是宣传策划还是商品展示都要讲清楚，都要大胆创新。另一个优势是服务，应该给顾客耳目一新的感觉。与竞争对手相比，商品可以低人一等，但人不低人一等，服务也不能低人一等。我们必须充分利用新的机遇，在当地树立优质服务的形象。
六、必须加强安全控制。
安全第一。如果发生安全事故，会对店铺造成不好的影响，尤其是在开业的敏感时期。员工安全、食品安全、便利店物业安全、顾客安全等。都应该引起重视，必须建立全面的安全控制体系来化解风险。
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