“基础不牢地动山摇”，这句话对安全生产监管工作尤为重要。近年来，长丰县安监局在不断总结监管经验的基础上，始终致力于解决基层安监力量薄弱涣散问题，通过不断解决基层安监工作中存在的突出问题，夯实基层基础，提升安全生产治理能力，持续稳定全县安全生产形势。
一、提高队伍待遇，解决“军心不稳”问题。基层监管队伍不稳定，是法律法规、政策落实不到位的重要因素，究其原因，一是基层人员交流快，很多监管人员还没有熟悉业务就被调出;二是安监岗位职责与待遇不成正比。长丰县通过提高基层安监员待遇，对各乡镇(区)所有从事安全监管工作的同志，每人每月兑现220元岗位津贴，使其收入高于一般干部。同时，每年还对基层安监干部集中进行“春训”和轮训，增强其职业荣誉感。近两年很少有乡镇调整安监员，基层监管队伍得到进一步稳定。
二、明确监管职责，解决“推诿扯皮”问题。监管职责不明确，部分乡镇分管领导“好事都想管，坏事都不管”，安监员成为最终“兜底者”，有责任无手段，使得政策措施在政府内部“空转”。长丰县通过制定“一岗双责、党政同责” 暂行规定，以制度形式固化职责，明确各分管领导安全生产责任。目前15个乡镇(区)均出台了有关“一岗双责”文件，基层政府内部的安全生产监管职责得到进一步理清。
三、规范工作程序，解决“无章可循”问题。工作程序无章可循，是基层监管队伍存在的突出问题，人为增加了履职风险。长丰县通过开展乡镇(区)安监所规范化建设，统一工作程序，各乡镇均制定年度执法计划、专项检查方案、日常检查方案等，工作有部署、有检查、有总结，执法有记录、有复查、有销号。基层安全监管人员普遍反映“程序有规范，心中不再乱”，履职风险大幅降低。
四、加强考核引导，解决“敷衍塞责”问题。考核细则不够实，工作就存在弹性，容易敷衍塞责。长丰县根据各乡镇(区)工作基础、辖区企业的实际特点，制定不同侧重点的考核细则，如突出南部乡镇及企业集聚乡镇(区)的安全生产标准化工作、社会化服务工作和日常监督检查工作。通过用好考核这根“指挥棒”，引导基层监管队伍将“好钢用在刀口上”，使基层安监力量在全县安全生产监管工作中发挥更加重要的作用。
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