考虑到人才的灵活使用，可以选择“派遣”和“外包”。乍一看，它们是相似的商业形式，但实际上它们是不同的。如果我们没有准确把握差异，我们可能会遇到意想不到的风险。本文介绍了派遣和外包的区别、优缺点以及签订合同时应注意的问题。

劳务派遣对劳务外包(派遣或外包)的建议

01、派遣和外包，分别是什么东西？ 不同之处大揭秘

派遣和外包在为企业提供劳动力方面很常见，但实际情况不同。首先，要确认派遣和外包的特点。

什么是调度？

派遣是指用人单位(企业)与派遣公司签订劳务派遣合同，派遣公司向用人单位(企业)派遣人才的形式。报酬是给“劳动力”的，这是合同条款规定的。

指挥权掌握在企业手中。

派遣中，劳动者与派遣公司签订用工合同，因此用人单位为派遣公司。但是，指挥权掌握在作为工作单位的用人单位(企业)手中。

也就是说，劳动者与劳动企业之间存在从属关系。

适用的劳动法。

由于用人单位(企业)与劳务派遣公司签订了劳务派遣合同，劳动法适用于以用人单位(企业)为工作单位的劳动者。

什么是外包？

外包是指用人单位(企业)与外包公司签订外包合同，外包公司向用人单位(企业)交付特定交付物的形式。

报酬是为“工作成果”或“可交付成果”产生的，不按合同期限划分。

指挥权也在外包公司手中。

在与外包公司建立雇佣关系的外包中，外包公司相当于工人的雇主。因此，指挥权掌握在外包公司手中。劳动者只做委托的工作，因此与劳动企业有平等的关系。

劳动法不适用。

用人单位(企业)与外包公司签订的是外包合同，不是劳动合同。因此，劳动者不与用人单位(企业)建立雇佣关系，劳动法不适用于劳动企业。

02、派遣和外包，对企业的利弊

劳务派遣对劳务外包(派遣或外包)的建议

派遣和外包的区别如何影响实践？从企业角度审视派遣和外包的利弊。

派遣的好处。

您可以在必要的时间内使用必要的才能。

在派遣方面，我们可以在必要的时间内雇佣优秀的人才或与我们公司相匹配的人才。

业务的适合性和技能的优劣只有在实际工作中才能知道。在派遣的情况下，只有在看到实际业务情况的基础上，才能在必要的时间内雇佣到合适的人才。

比如编程和设计需要高度专业化的业务，有时候公司内部人才的技能无法应付。如果是派遣，通过雇佣在数量和质量上都擅长这方面的人才，可以覆盖到自己公司的人无法覆盖的领域。

根据自己公司的政策和方法开展业务。

由于指挥权掌握在派遣企业(我公司)手中，可以向出差的被派遣员工下达指令和命令。

我们的员工最了解我们的业务。如果委托给外部人才，无论如何都会造成浪费、不合理、不均衡，难以高效完成业务。

如果是派遣的话，可以当场对派遣人员进行指令和命令，可以有效的促进业务。公司指挥，不可预见的事件和一些纠纷也可以处理。

即使使用多家公司，管理业务也不会相对增加。

在派遣方面，派遣企业(我公司)拥有指挥权，所以即使订购单位(派遣公司)增加，管理上的麻烦也不会有太大影响。商业需要不同领域的项目。

行进行的情况，在这种情况下，这将是一个巨大的优势。

派遣的缺点

■比外包更费事、成本更高

在派遣中，您的员工必须由您的公司来管理。

业务上的指示和命令自不必说，关于上班、下班、休息等的指示，服务上的纪律等都是派遣企业必须执行的。 包括本公司职员在内的整体考虑的话，派遣的成本可以说是很高的。

■人才培养也是必要的

即使是合同期有界限的派遣，也可以通过续约的形式继续录用优秀人才。 但是，即使企业方面愿意，如果劳动者本人拒绝，合同也不能续签。 实际上，由于各种原因，不希望续签合同的人不在少数。因此，每次有新的派遣员工进来时，都需要花费时间、人力和成本。

外包的好处

■省去管理上的麻烦

由于指挥权在外包公司手中，因此可以减少与该业务相关的管理工作的负担。 在没有能够下达指挥命令的人才，或者无法分配人才担任管理监督的职场，这是一个很大的好处。

■考虑到包括本公司员工在内的整体情况，成本会更低

因为雇主是外包公司，所以企业和劳动者没有雇佣关系。

因此，不需要支付雇佣保险费和健康保险费等保险费，也不需要提供福利待遇，也不需要加班费。 原本在外包中，报酬是针对“成果物”产生的，所以劳动时间对报酬没有影响。

■能够引入第三方的观点

因为指挥命令权在外包公司手中，所以劳动者在外包公司的指示下进行业务。

在公司内部业务中引入外部的专门知识和想法可以扩大公司内部创新的可能性。 在追求多样化的现代商业中，创新的可能性可以说是一个巨大的魅力。

外包的缺点

■业务质量很大程度上取决于人力资源

在外包中，由于指挥命令权在外包公司一方，所以发包企业不能对工作人员进行指示和命令。 成果的质量在很大程度上取决于送来的人才的优劣，有时无法取得预期的成果。所以选择一个靠谱的外包公司非常重要。

03、派遣和外包哪个好？ 说明选择标准和签约时的注意事项

到这里的我想大家已经明白了，不能一概而论地断定派遣和外包哪个更好。 哪一个更好取决于具体的情况。

那么派遣和外包，在什么情况下应该选择哪一个呢？ 以下是选择标准和签约时的注意事项。

判断标准

■是否需要现场的指示和命令

在需要现场指示和命令的业务时，可以灵活运用指挥命令权在企业的派遣。

例如，制造，组装，建筑，远程操作等需要根据情况进行细微的调整，或者发生突发故障。 如果只靠外部人才工作的话，发生重大失误的可能性也不是没有。

相反，如果成果物的完成很重要，不需要现场的指示和命令的话，选择外包是更好的。

■是否在业务中寻求新的观点和方法

如果想按照以前的做法稳步推进的话，最好灵活运用派遣。

虽然由公司员工下达指示命令的派遣很难产生新的观点，但这是因为公司现有的专门知识可以顺利推进。

另一方面，在寻求新的方法和观点时，外包是合适的。

这是因为在外包过程中，由于是由第三方（外包方公司）下达指示命令的，如果按照公司内部习惯，就会产生不会出现的创新构思，很容易导致公司内部创新。

签约时应注意的要点

■外包的情况

需要注意“伪装外包”。

伪装外包是指伪装成外包的劳动者派遣。 为了确认不是伪装外包，重要的是要充分理解外包和派遣结构的区别，并以书面形式确认合同内容。

■派遣的情况

关于派遣，因为劳动派遣法有各种各样的规定，所以有必要确认是否控制了所有的规定。

需要注意的要点如下。

1.不事先面试被派遣劳动者

禁止临时工提前面试。 （不包括安排转介的派遣）

2.是否接受禁止派遣业务

港口运输业务，建筑业务，保安业务，医院等医疗相关业务被禁止派遣。

3.派遣企业是否拥有劳务派遣事业许可证

派遣事业实行许可制，如果接受了没有得到许可的派遣经营者的劳动者派遣，就违反了劳动者派遣法。

4.发包方是否虚假外包

造假外包不仅是造假的公司，接收方也会成为处罚对象，所以要小心。 如果接受违法派遣，也有适用“视为申请劳动合同制度”的情况。

所谓视为申请劳动合同制度，是指派遣企业接受违法派遣的情况下，视为申请直接雇佣被派遣劳动者的制度。

如果被派遣劳动者本人愿意的话，即使技能、知识、经验不足，也必须雇佣。 那个时候，福利待遇和工资等劳动条件和正式员工一样是必要的。

也就是说，视为申请劳动合同制度对劳动者来说是好处，但对企业来说却是坏处。

04、把握派遣和外包两者的特性，巧妙地加以利用

派遣和外包似是而非，各有利弊。 哪一个更好，根据活用外包的目的、业务内容、预算等不同而不同，所以在充分把握两者的特性的基础上，根据情况区分使用是很重要的。