R & ampd部门主要负责新产品的开发。R & ampd部门有：1。做好本部门项目组的总结分析报告；2.开展公司的市场运作和客户服务，组织市场调研和业务分析；3.组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核和二次薪酬分配；4.参与项目的谈判、制定和审核；5.推进公司的企业文化建设；6.规范部门内部管理；7.定期组织部门人员的培训；8、本系统本部门人员的短期和长期需求计划。
研发的责任。d部门
1.做好部门项目组的总结分析报告，定期进行项目分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进的意见和建议，组织部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析数据；
2.开展公司市场运营和客户服务工作，组织市场调研和业务分析，掌握竞争对手动态，及时组织制定和实施竞争方案，确保公司在市场竞争中的主动权；
3.组织实施公司组织机构和人员的调整设置、绩效考核和二次薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，以保证公司内部考核和薪酬分配体系的合理完善和人力资源的有效配置，促进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接管项目；
4.参与工程项目的谈判、制定和审核，为项目的工期、技术方案、软件合同金额等提供技术支持。公司签订的软件技术合同部分；
5.推动公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导团队创新和团队精神，提升公司核心竞争力；
6.规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使技术发展方向与主流技术合拍；
7.定期组织部门人员的培训，组建高效、充满活力、技能娴熟的开发团队；
8.制定部门人员的短期和长期需求计划，配合行政部的人员招聘工作。
R & ampd位置
R & ampd部门主要负责公司的新产品开发，需要配套的专业技术人员。不同行业产品类型不同，专业背景不同，对人才的需求要有针对性。研发领域的一般职位。d部门：程序员、系统分析师、硬件工程师、硬件测试工程师、软件工程师。
1.程序员，负责组织和实施软件项目的详细设计、编码和内部测试，参与小型软件项目的系统分析，完成所分配项目的实施和技术支持。
2.系统分析师(System analyst)具有技术专家和项目经理的职责，负责软件开发项目的总体规划、需求分析、信息系统架构设计和开发团队的领导，并对整个项目进行全面管理。
3.硬件工程师，根据项目进度和任务分配，完成符合功能要求和质量标准的硬件开发产品；根据产品设计说明书，设计符合功能要求的逻辑设计和原理图；编写调试程序，对开发的硬件设备进行测试；编制项目文件和质量记录。
4.硬件测试工程师，专业人士，负责硬件产品的测试，保证测试质量和测试工作的顺利进行；编写测试计划和测试用例；提交测试报告和编写用户说明；参与硬件测试技术和规范的改进和制定。
5.软件工程师根据开发进度和任务a
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