农业在国民经济中一直占有重要地位，粮食是人们最不可缺少的东西。因此，淘大也顺应时代发展，在平台上开放了农食品品类，从供应地源头入手，供应商品，让用户吃到安全放心的农产品和新鲜食品。
如何赋能淘？
对于农鲜行业，与生俱来的直供基因陶特首先明确了自己的定位，即不要简单的采标、审批，而是深入田间地头，与农户面对面沟通合作，根据用户的需求和农产品的属性，梳理出可行的产品标准和交付标准。
在常年的种植过程中，积累了当地的经验，制约增产的核心因素是农产品的流通和与需求方的异化。但随着淘特产直供模式的介入，现状发生了改变，农产品生产不再是“期货”的“盲盒”。
新模式下，基于数据，淘大实现了标准、可控、可追溯，流通减少，质量更稳定，中间环节更少，“溢价收购”成为常态，增加了农民收入，让客户买得更实惠。
尤其是基于阿里生态，对于淘需求的发掘和交付能力，无需多说。淘在农民和用户之间架起了一座桥梁，淘为双方提供了保障。
更重要的是，面对通过官方补贴让用户不断感受新体验，可以实现“以消促产”。这时淘特产直供的价值就出来了：筛选优质产区，通过直供模式去掉中心环节，通过淘特价的方式补贴金额，让下沉市场和用户都买得起，让他们先试一试，感知到好的体验后再来点评。
其实这是一个帮助用户识别产品的过程。对优质产品给予适当补贴，让用户以亲民的价格参与，让他们在购买前敢于尝试和吃。这对销售的打开和用户信心的培养都是积极的。
在生产端，引导农户按照当前平台的逻辑重新定位生产，系统梳理产品包括外观、卖点、定价等。在发货过程中，淘大设置了产地仓和中心仓，保证了物流效率，并引入了相应的服务，让用户购买更有底气。
从某种意义上说，陶特产地直供模式是一种托管模式，结合生态能力让上游做自己最擅长的种植，以及所有的后加工、分装、分拣、包装、运输等。都交给了陶特，陶特可以深入县、镇、村，也可以去五环路以外供应链能力强的镇。
更重要的是，它不增加额外的工作，它做它擅长的事情，然后将其与信息技术相结合，这将更有效率，可以极大地调动农民的信心。也能激发用户的购买信心。这是双赢的良性循环。
的确，有了淘的站点直供模式，中间环节减少了，蔬菜和生鲜直接到达了用户，从而降低了中间成本。通过平台的补贴，用户买到了实实在在的实惠，农村业务得到了深化，增加了农民收入，让农业和电商更好的结合。
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