私域流量怎么运营，99%的公司干不好私域流量运营。
今天跟你聊聊一个1000人规模体量的私域流量的公司是如何发展起来的，到最后支撑你发展的不是你的流量能力，也不是你的转化能力。
如果你也想去干好私域，你也想去做到1000人的规模体量，你首先要去明确你在每个阶段的节奏，最重要的事情，你要知道你在每个阶段应该去做什么事情。
第一个阶段
从3个人到30个人的时候，这时候千万不要去做组织，而是要老板、创始人待在一线去做流量，去做转化，你也先千万不要去做什么流程，也不要去搭建什么培训体系，你自己待着干就可以了，这个时候就是老板在以前去解决问题的能力决定了你能不能在这个赛道上面活下来，千千万万不要去搞任何关于业务无关的事情，还不到时候。
第二个阶段
从30人到100人规模体量，这时候你也不能自已去搞什么组织，去搞什么管理，你最重要的事情就是去找一个牛逼的HR他把所有的人员招聘、培训、晋升体制给搞起来，你的重点还是要去抓业务这个体系化的东西啊，你让专业人才去做就好了，会做一大堆，你千万不要沉在这里面，有更重要的事情要去做业务流的sop制作流程，只有顶尖的业务高手浸泡才能够做到了这些事情。
第三个阶段
从100人到1000人规模体量的时候，这时候呢，千万不要去把高于300个人堆到一起，你需要去做化整为零的事情，这时候你一定是经营了各种的品牌，各种的产品。
然后你根据不同的IP来去做好区域的分割，把他们给分开，但是呢，也不能够距离太远，大约相隔三公里左右是比较合适的，一来解决了风险的问题，二来分布在不同区域招聘更容易就近吸收人才，还有一个关键点，它解决了内部创业问题，你看你都跟我这么久了，来我给你划一块儿，你来去做分公司，你说这不好吗？
以上就是一个1000人规模的私域公司要经历的三个阶段，你要想去做大，先要明确你的每个阶段最终的事情是什么。你现在处于哪个阶段呢？
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