人力资源做的事情常见的有六类，比如员工招聘和员工培训，参与员工绩效考核和薪酬福利安排，最后是人力资源规划和员工关系维护等。在一个公司里，人力资源部门的存在意义重大，因为它做的事情更多。下面详细介绍人力资源是做什么的。
人力资源管理的工作内容：
从字面上看，人力资源管理就是公司里“管人”的部门。实际上，它不仅“管人”，而且还管理事务，包括人员招聘、绩效考核、员工培训和关系处理等。
1.人力资源规划是人力资源管理的重点任务之一，主要是对企业的人力需求做出预测，然后做出合理的规划，及时管理投诉等，从而做出整体的统筹安排。
2.招聘新人需要职位分析与解释，招聘渠道的开发与分析，然后安排面试供人员选择，最后考察面试等等。
3.员工培训，新员工需要安排岗前培训，老员工也需要持续改进，也需要定期培训，帮助他们在工作岗位上表现得更好。
4.绩效考核，员工绩效考核需要建立一个系统来评价员工的有效性，这个系统需要反映员工的优势和劣势。可以帮助员工提高工作效率，实现多劳多得的制度。
5.薪酬福利也需要人力资源管理部门的参与，薪酬福利的制定必须具有竞争力，才能有效提高员工的积极性。公司福利给了，就很难取消，而且要长期执行，所以一定要制定严谨的计划。
6.最后，人力资源管理还需要处理好员工关系。不仅处理好自己和其他部门的关系。还要帮助维护企业与其他竞争企业的关系，同时也不能忽视企业文化的建设。
现在很多企业的人力资源管理部门都在不断完善，证明这个部门对公司的发展影响很大。因为人力资源管理的内容众多，涉及到企业的每一个细节，所以一定要重视。以上是对人力资源管理的详细介绍。
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