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今天继续给大家分享
站长如何发现有需？
欲发现有需，必进入关系；欲进入关系，必进入四大角度。
这四大角度分别是：我需，需我，同需，同有。
我现在就以我的空间站，我的四大角度为例，给大家分享下
第一个角度，就是：我需
就是我自己的需求。比如：我需要班宋智班总的长顺绿壳鸡蛋；再比如：我需要一秒老师，王志东老师的智慧课程；再比如：我需要全国各地游学导师的游学课程
第二个角度，就是：同需
就是和我拥有相同需求的人。或者说价值观一样，生活方式一样的人。比如：其他所有也想吃长顺绿壳鸡蛋的用户。
比如：我们的母细胞团队，都需要学习王志东老师影响智慧的课程。比如：很多家长都需要一个老师周末带孩子。一个人就只能和超市零距离，一个学员，什么课都开不了；一群用户才能有机会和工厂零距离，一群家长才能众筹王志东老师，游学导师的课程。
否则，即使工厂主、名师已经在你的面前，你一个人的需求，一个人的订单，工厂主、名师即使能接单，愿意接单，可能价格上，你又不愿意了。同需的价值就是可以一起集订省钱。站长就是要连接到“各类同需人群”，尤其是本地的同需人群。因为站长自己的同需，一般只有站长自己的三缘粉丝。
所以，我们还要去连接更多的，尤其是本地的，有影响力的名师，达人，或店长等合作。不是让他们成为我们的合作伙伴，而是我们要主动成为他们的合作伙伴，帮助他们一起变现，空间站的同需，就是变现，所以我们要一起借力各自粉丝的同需，来一起向下交叉成本地空间站，向上交叉成梦想空间生态社群，来一起变现。至于如何交叉，我后期也会给大家展开。
第三个角度，就是：需我
需我，就是谁需要我？也就是说我的受众人群是谁？或者说，我有什么，是别人会需要的？而且不是一个人需要，而是一类人需要的，是一群人需要的。比如说，我有订单规划的服务，能为工厂主、名师、站长、家长提供订单规划的服务，这需要我们的前端，要做好定位系统，后期再给大家展开。
那如何发现别人的需求呢？其实需求，真的是无处不在！那我们为什么发现不了呢？带着这个疑问，我们进入第四个角度，再来找答案
第四个角度，就是：同有
同有，就是和我拥有相同能力，相同价值的人；或者能够和我组合在一起，满足同一个人，或同一类人群的，需求的人。
比如：未来我就需要王志东老师，给梦想空间的，孩子的父母，分享父母影响智慧；我需要胡继民导师，杨金月导师，协助我服务的工厂，发布订单方案；我需要一凡导师，协助我服务的工厂，升级下产品包装方案；我需要倪凤姣导师，郭正叶导师一起，协助我服务的空间站，搜集需求，做好订单方案；我需要张华刚，张顺杰老师等用好知识付费工具，协助我一起连接并服务各类名师变现；我需要风夏老师，协助我的梦想空间，做好合同文件的制定和审核的法务服务；我需要张华敏老师，协助我的梦想空间，做好财税服务。
你会发现，我这四大角度尽然没有“我有”的这个角度，只有“同有”的角度。其实，我们就是因为执着于我有，所以发现不了别人的需求，也发现不了别人的有；也正是因为发现不了别人的需求，别人的有，又总觉得自己啥也没有！
这个有点绕，但请你细品
只有先体验到自己的需求，再感同身受，别人的需求，或者直接，觉知到别人的需求，再反过来，生成别人所需，这才是真有。否则，那只是你认为的有，不是别人所需的有
当你发现别人有明确需求的时候：
如果你自己会，你自己能，你就用自己的能力去满足他的需求
如果你自己不会，你自己不能，你就可以去连接，会的，能的，去满足他的的需求
那很显然，很多需求，光靠一个人，一般是解决不了的
这就需要，去连接更多人的能力，来一起去满足同一个人，或同一类人的需求
所以，核心是在于谁需，而不在于谁有；不在于“我有”，而在于“我用”
如果一定要问，我需要有啥呢？
还是那句话，有心即可。无需用我有，只需用我心
好，希望我们未来能一起“扎根自己的四大角度，扎根自己的订单”。
感谢大家点赞并持续关注！
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