在PC互联网时代，SEO是网络营销的利器。当时的搜索引擎还没有今天这么健全和强大，所以SEO的有效性非常快，企业可以用一个半月甚至一周的时间看到SEO带来的好处。毕竟大部分流量来自百度。
但是，在大环境下，互联网逐渐从pc时代转变为移动互联网时代，SEOr和搜索引擎也可以说是矛和盾，共同促进彼此的发展和稳健。随着时间的推移，流量不断被不同形式的互联网产品分流，搜索引擎排名需要为用户提供最有价值的信息，所以如今做SEO优化的朋友越来越少。
这是否意味着SEO没有效果？SEO没用吗？曾庆平SEO认为恰恰相反，只要搜索引擎存在，SEO就不会消失，同时对所有的SEOR都有更高的要求，而不是简单的发出连锁，你可以通过更新文章来享受SEO的结果。在做SEO之前，我们也应该对SEO有一个比较直观清晰的认识。对于企业来说，如果想要短期效益，就要选择sem，如果想要长期发展，SEO是打造品牌可持续营销的最佳选择。
想必那些关于SEO过时和死亡的理论已经说了无数遍了，尤其是不稳定的SEO优化效果和难以标准化的SEO性能，让企业对SEO关注度不高。
那么问题来了：SEO优化怎么继续？如何定位企业的SEO优化？SEO性能应该如何衡量？SEOr应该如何从合格走向优秀？
曾庆平SEO再一次认为，有了互联网就会有搜索需求。有了搜索需求，搜索引擎依然会是流量的来源，搜索优化也会存在并发挥自身价值，比如百度SEO、Tik Tok SEO、淘宝SEO、微信SEO等等。(最近一直在研究微信官方账号的排名规则，效果图如下)
一般来说，你对SEO不乐观的情况有几种：
第一，做得不好，没有达到预期的效果，最后觉得SEO没用。
第二，没有亲身经历过，别人也跟风。
那么SEO应该怎么玩呢？
首先，SEO要有一颗稳定的心，不骄不躁，不要因为成绩慢而放弃。毅力是SEO的核心。我坚信有搜索引擎的地方就有SEO！
企业SEO优化应该如何定位？
第一，企业不要盲目做SEO。首先，我们应该知道如何在自己企业的发展中定位搜索引擎优化。
第二，不要盲目跟随别人的脚步。其他人必须做他们该做的。
第三，不要问SEO能给企业带来什么。你应该先问问自己愿意在SEO上投入多少(人力、财力、物力等)。).
企业SEO要自上而下实施。另外，领导要清楚地了解SEO对于企业的长远发展，而不是为了高昂的竞价成本去做SEO。无论如何，不投资是不可能获得回报的。
企业SEO绩效应该如何衡量？
从业者和企业都希望有一个明确的业绩指标。很抱歉SEO真的很难做一个绝对的评价标准，只能说是参考，但要以岗位职责范围来衡量，不能以最终结果来衡量。
比如SEO专员就是衡量网站内容更新的内容、文章收录情况、每天做外链的质量、做事的积极性等。对于SEO主管或SEO经理来说，需要衡量的是投入与收入的比例、有效客户访问转化的比例等。
很多人想问SEO的核心是什么？以前可能说内容为王，外链为王，但现在还适用吗？我们不能完全否认，但也不能像以前那样盲目相信。
1、SEO系统思维永远比技能更重要。掌握SEO的核心思想，用思维指导运营。(比如官网首页，医院型企业，必须是成功的医疗案例，前面有知名医生，说明医院获得了哪些奖项，医院环境等。如果是医学疾病，那一定是长尾的地域词；比如罗湖人的价格是多少？)
2.原创内容，原创内容，原创内容。重要的事情说三遍，但原创并不代表一个字一个字都是原创，这在过去可能已经被理解了，但现在，原创应该是从用户的角度出发，用户想看到的、帮助用户的才是真正的原创。（
, 82, 255);">有用户需求的原创才是真理，用户搜索价格能给到真正最新价格表，需要视频能给到高清的视频、需要素材能给到高清素材大全、需要原理能给到原理讲解和原理图）
3，多看看百度官方的声音。不管是做SEO优化，还是做网络营销，或者做电商运营，最起码官方的声音多看看。
最后一点就是SEO应该如何从合格走向优秀？
曾庆平相信从08年那个时代走过来的SEOr们都明白那是一个SEO野蛮生长的年代，同时SEO的门槛也很低，但现在如果只是简单的站外优化只会让你事倍功半，而站内的优化才是现在的核心，常言道“酒香不怕巷子深”同样的网站自身优秀了，不怕搜索引擎不认可你。
而SEOr除过关注关键词，原创文章，外链之外，更应该去学习一下网站用户搜索需求（搜索来的刚需和隐性需求）、前后端的代码，不需要达到开发者的水平，代码信手拈来，只要我们看得懂代码可以自己修改这就够了，而曾庆平SEO的核心观念就是做有技术的SEO！
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