今年赚钱不赚钱，明年年初一定要非常小心。
从个人角度来看，无论是平台电商还是内容电商，明年都将处于低位。从电商的特点来看，一旦很多人的商品在手中出不来，价格战必然会非常残酷。
今年双十一、双十二，除了那些头部卖家，很多像我这样的小卖家都觉得自己在挣扎，消费者的购买力明显下降。
双十一和双十二的营业额更多的是以日常销售为代价的。我在这里仔细算了一下，如果没有活动的正常日常销售，无论是销售额还是利润都会比参加活动划算很多。
明年电商不稳定，大概率暴跌。因为现在消费者手里没钱了。东西再便宜，也买不起了。
国内电商从一定数量进入后，几年来一直是价格战模式。近年来，企业和工厂的利润被完全挤压到了极致。没有利润的时候，减薪裁员已经成为趋势。消费者往往是属于这个环节的人。再加上疫情和煤矿等物资价格上涨，普通人赚钱其实越来越难。自然，我不敢花。
最可怕的是，这群没钱的人还在拼命进入电商市场，试图分一杯羹。
这些人最后只有少数会活下来，但是那些活不下去的人手里的货怎么办？只能低价亏本出售。让那些靠技术和运营明显能赚点钱的店铺不得不加入价格战。
很多人做电商销售赚的多，跟不上别人赔钱的步伐。
整个过程属于不可逆的恶性循环。
许多几年前赚钱的电子商务公司今年都失去了以前的所有利润。然后想办法还债。的确，有成功的失误，但不是很多。
对于中小卖家来说，明年的电商市场注定风险大于收益。
关于明年如何做电商，我有几点想法。我们可以互相讨论。
1轻资产运营.不能压的不压，能压少的一定要压少。卖货没有价值，手里只有钱才有价值。不要把赚的钱都变成商品。今年的羽绒服业务就是最好的例子。
不要轻易挑起价格战。:如果你卖的商品价格战没有那么激烈，大家都心照不宣的拒绝降价，那真的是最幸福的事情了。你可以为操作技能而战。一旦你开始为价格而战，就没有挽回的余地了。要么你死，要么他死。
3私域运营才是王道。's平台现在急于把一个流量分成十几个来卖。未来交通只会更加昂贵。没有私人流量怎么生存？前端赔钱，后端赚钱的时代必然到来。
能少S单尽量少刷。的床单其实是一种变相的内卷。如果同行不多，不要轻易下手。目前我的主力店DSR评分都是5.9，实际上落后于同行。过去，5.7已经高于同行。除了跟上，似乎没有更好的选择。
不要碰直播电商。's传统电商做不好，很多人认为我会做直播电商，但那是资本疯狂进入市场的地方，所以我玩不起也输不起。商店群模式不是我说的。
希望明年再写总结的时候，同事们能告诉我，这家店还活得好好的。
生活不易，赚钱更难，你可以做到，珍惜。
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