企业的薪酬水平策略有哪些类型？薪酬水平是一个外部竞争问题。企业通常通过外部薪酬调查来解决薪酬的外部竞争问题。综合考虑当地市场和竞争对手的薪酬水平，确定公司的薪酬水平。企业可以采取的薪酬水平策略包括：市场主导型薪酬策略、市场跟随型薪酬策略、成本导向型薪酬策略和混合薪酬策略。
1.市场领先的薪酬策略
市场主导型薪酬战略是指组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的战略。这种薪酬策略在以高薪为代价吸引和留住员工方面具有明显的优势，将员工对薪酬的不满降低到相当低的水平。
2.跟随市场的薪酬策略
后续的薪酬策略是尽量使组织的薪酬成本接近竞争对手，使组织吸引员工的能力接近竞争对手。跟进薪酬策略是企业最常用的策略，也是目前大多数组织采用的策略。
3.成本导向的薪酬策略
成本导向战略是指企业在制定薪酬水平时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平，而只考虑尽可能节约生产、经营和管理成本。这类企业的薪酬水平普遍较低。采用这一薪酬水平的企业，一般在发展战略上实施成本领先战略。
4.混合薪酬战略
所谓混合薪酬战略，是指企业在确定薪酬水平时，根据职位类型或员工类型做出不同的薪酬水平决策，而不是对所有职位和员工采取相同的薪酬水平定位。例如，一些公司对不同的职系采用不同的薪酬决策，对核心职系采用市场领导者薪酬策略，对其他职系实施跟随市场或相对滞后的基本薪酬策略。
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