1、审计部门工作制度
1.投标的审计和监督
1.1参与公司投标活动并监督其合规性。
1.2审核和监督公司的所有投标文件。
1.3审核并监督公司所有投标结果。
2.重大经济合同专项审计
2.1全面了解公司经济合同的签订和审计检查的履行情况。
2.2及时掌握和发现经济合同中存在的问题，并提出有针对性的建议。
3.项目预算和决算审计
3.1审核项目预算及竣工结算，与财务部门共同办理项目竣工决算，汇总结果并提出相关建议。
4.工程经济签证预审核
4.1审核施工过程中的签证项目。
4.2参与工程设计变更、技术验证、施工方案中经济事项的联合评审。
5.监督公司相关工作和计划的执行。
5.1监督公司领导的指示和会议决议。
5.2计划实施阶段的监督。
5.3协调相关部门的工作进度。
5.4检查计划的执行情况。
6.部门管理
6.1明确本部门人员职责。
6.2负责部门人员的绩效考核和技能培训，促进部门人员与公司的共同发展。
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