数字化转型——快速试错——思维安排
互联网访客-前端免费文章分流-吸引受众-导师背景介绍-增强受众的信念-导入私域群流量池(弱连接)-初级课程过滤白嫖客户-筛选优质客户-通过线下付费课程实现知识。
1.产品定义模块：溯源、对齐认知、统一思想。像“产品经理在整个公司运营体系中应该承担什么样的责任？”
2.需求分析模块：
1)业务诊断、研究、业务建模、业务地图，这些与产品本身关系并不密切的东西，会帮助产品理清其业务逻辑。
2)需求和需求场景，包括如何定义需求，什么是虚假需求，如何评估需求的价值，如何管理需求，如何进行优先级排序等。
3.产品规划模块：
1)如何定义产品的目标和模块，如何制定产品的结构，产品的一些特性和属性；
2)对于业务，他可能会关心工作流程和业务流程；
3)用于研发；d人员，如何分别规划操作流程和逻辑流程。
4.产品落地模块：比如产品设计过程中如何保证不失真，产品完成后如何向业务推广实施等。
1).快速迭代；
2)拆分图表；
3) Er图拆分；
4)用户图拆分；
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