腾讯、阿里斗了20年,中国市场的内卷之殇

“内卷”几乎充斥了2021年的每一个角落,作为一位标准的“卷二代”,直到“内卷”这个词儿出来,我才发现,自己被卷了这么多年

“内卷”几乎充斥了2021年的每一个角落,作为一位标准的“卷二代”,直到“内卷”这个词儿出来,我才发现,自己被卷了这么多年

好像很多人从一出生就被卷走了

我们来看看内卷的百科定义,内卷-网络流行词,指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源,从而导致个体"收益努力比"下降的现象。可以看作是努力的"通货膨胀"。也指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后,便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象

“内卷”本身是一个人类学的学术概念,最早由人类学家吉尔茨提出。在中国,历史社会学家黄宗智最早用“内卷”来研究明清时期长江三角洲的小农经济。有学生把“内卷”看成竞争,认为高强度的竞争使人精疲力竭

腾讯、阿里斗了20年,中国市场的内卷之殇

小到个人、大到一家公司、一个产业,甚至一个国家,都可能面临内卷之困

对于一些制造业来说,低端产能过剩造成的利润微薄,是内卷的核心原因,因为高端产能上不来

但对于互联网行业来说,大厂之间的恶性竞争和贪欲,是互联网内卷的深层次原因之一

2013年3月底,杭州,“华夏同学会第20次会议”的活动在阿里总部举办

腾讯、阿里斗了20年,中国市场的内卷之殇

华夏会是与中国企业家俱乐部、泰山会、江南会(后两者已经关停)并列的资本大鳄圈。对了,中国企业家俱乐部的会长就是最近风口浪尖的柳教父

马化腾述说第一次来阿里的往事:

10年前参加‘西湖论剑’,当时大家的公司都很小,我记得马云用的还是一辆破车。

马云马上接过话头,笑着纠正道:

确实不是什么好车,一辆白色本田,但是是新的。

马化腾没有再纠缠破车新车的问题,话锋一转,说起了淘宝刚办起来时,他本有机会投15%,但当时没有投,现在都悔死了。

马化腾所说的那次投资淘宝的经历,是“二马同槽”的唯一机会,但二马都是枭雄,注定不可能愉快合作,他们也远没有那次会上所表现的那么融洽。

刚开始,阿里和腾讯像两个独立积攒沙子的沙漏,彼此间没什么交集,也没有竞争的意愿。可后来,他们把沙子扬得到处都是,不可避免地掺杂在了一起,在电商、社交、支付、文娱、出行等各方面全面争夺,之后更是陷入了存量搏杀。

这种情况下,让他们的合作变得毫无可能。而要做到这一点,只有借助于外部的力量。

二马最初都有全面接管中国人网络生活的野心,都对对方的领域有想法,但迫于无法多向出击,只能先稳固自己的阵地。但中国的互联网用户红利蜂拥而至,马化腾等不及了,接下来就是二马全面厮杀,我们来看一看

腾讯、阿里斗了20年,中国市场的内卷之殇

一、腾讯推出QQ空间迎战人人网、开心网;QQ游戏挑战北京联众、网易、盛大;弹窗的腾讯新闻奇袭新浪、搜狐和网易;推出了拍拍网,拍拍网正式上线后,不久就有了900万注册用户

二、阿里重磅推出来往;马云被传找到好友史玉柱,打算合作进军手机游戏市场,在来往放上游戏功能,攻入腾讯大本营。

三、阿里关闭了从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道,微信随后反击,将导向淘宝网站的流量渠道关闭

四、14、15年春晚,微信红包横空出世,支付宝斥资2.68亿拿下了2016年春晚红包合作权,2017年又拿到了一次,后面是淘宝拿下了一次,百度拿下了一次,直到近两年,BAT流量增长见顶,才变成了快手、抖音等新兴互联网巨头

五、阿里和腾讯分别扶持快的、滴滴。之前两家打车软件早有厮杀,但进入2014年后,被资本重新武装起来的两家公司,分别扯起两个阵营的大旗,猛烈发力。相信很多人都经历过一二月打车不要钱的日子。但后面就被滴滴垄断了

六、在去年的《胡润2020全球独角兽》榜单中,在全球一共586家独角兽公司中,腾讯投出了将近1/10,高达52家;而阿里系(阿里、蚂蚁、云锋)投资了44家公司。相比之下,谷歌只投资了7家独角兽,而亚马逊只投资了2家,苹果的身影更消失不见,尽管榜单上美国的独角兽公司高达233家,超过中国的227家

腾讯、阿里斗了20年,中国市场的内卷之殇

以上只是列举了阿里和腾讯比较典型的厮杀案例,而对于脆弱的创业公司来说,几乎逃不出AT的射程范围,一旦踩到他们的根据地,再怎么努力和创新也不能左右自身命运

看似发展迅猛的互联网经济,其实已经陷入了深深地内卷,卷的不仅仅是很多的小公司,互联网从业人员也很伤心,996让打工人欲哭无泪

腾讯、阿里斗了20年,中国市场的内卷之殇

放眼全球,苹果微软市值已破25000亿美元,亚马逊谷歌也超过2万亿大关,英伟达、特斯拉都接近万亿美元

但是中国最大的腾讯市值也才4000亿

所以说,与其在本国市场疯狂内卷,不如像华为一样想尽一切办法搞创新,拓展国外市场

如果华为上市,市值应该超过万亿美元了

当然不能像某想,为了全球化,让钱都给外国人赚了

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