一款《原神》，真改变了腾讯吗？

最近这两天，《腾讯游戏错过原神》的稿件在朋友圈里传播得非常广泛。 该报道称，今年下半年，腾讯试图找到米哈伊尔进行投资。 不管米哈伊尔有什么条件，他都只要求入股，但“不差钱”的米哈伊尔相继获得了Say no。 因此，也有有趣的说法认为腾讯错过了原来的上帝。 结合前几天在张一鸣入坑《原神》认识的热门话题，就像因为工作频发而询问员工是否沉迷于此的八卦一样，很难不让其补充到人脑中。 《原神》在大型制造商巨头眼中是“唐僧肉”的形象。

米哈游构成了对腾讯的挑战，进而改变了腾讯吗？ 这是一个仁者见仁智者见智的问题，客观地说，腾讯目前并不是特别成功的自研原创二次元游戏，按理说腾讯应该挑战米哈游。 那么，谁换了腾讯，加速了投资，谁错过了米哈游呢？ 今天GameLook来八一八。 错过了原神，米哈伊尔给过谁机会？ 不说投资秘闻的真实性，“XX错过《原神》”，乍一看很有道理，但在GameLook看来是相当万能的句式。 腾讯可以说错过了《原神》，网络、蚂蚁和字节跳动也可以说错过了《原神》。 但实际上，《原神》和咪咕旅行的成功本来就和各位巨头没有太大的关系。 成立以来，米哈游除了2011年获得上海市科技创业中心提供的10万元无息贷款，2012年获得斯凯网络提供的100万元天使投资外，还没有从外界拿到过一分钱的公开记录，而且近年来反而继续对外投资在GameLook看来，“大厂商错过《原神》”的逻辑危险，表明媒体和网民在不知不觉中认识到了默认，是游戏行业中属于“其他”类别的成功游戏邮件在具体操作形式上，要么交给大工厂，要么向大工厂共享股份，没有接受过大投资的成功企业没有自以为是的选择。 之前用同样的想法行动的，是美国特朗普政权试图巧妙地夺取TikTok。 但比“特朗普逻辑”更危险的是，一旦进入互联网行业管辖下的游戏领域，公众和业内人士都默认，世界应该以霸权主义模式运作，因为腾讯这个游戏巨头的存在。 米哈伊尔工作室成立于2011年初。 三位创业者都是当时上海交大研二读的学生，而且都是“老二次元”。 近10年来，米哈伊尔一直专注于制作二维产品，但其专业性在业界很少见。

从《原神》，整个行业来看，《被开除2籍，回归浪漫》《火影忍者》被排除在外，国内二次元游戏《三巨头》近年来为玩家带来了《FGO》(B站) 特别是对于希望拓展代表年轻用户的二次元赛道的腾讯来说，与米哈伊尔进行投资和合作是很不平常的，反过来说，米哈伊尔有想法的，不仅仅是腾讯。 GameLook相信，敲开米哈伊尔大门的行业制造商、互联网巨头和a股上市公司不在少数。 仔细想想，任何优秀的CP，特别是二次元这样难以在短时间内用资金发射、必须依靠“老二次元”们的业务，都将受到所有游戏厂商的欢迎。 《阴阳师》上市后，有投资者感慨日后不得不把钱投给鹰角网络。 鹰角也是国内二次元游戏冲击波的重要组成部分，为什么没有人写“腾讯错过了鹰角”？ 很明显媒体也知道鹰角没有《崩坏3》啊。 真正错过米哈的只有B站“腾讯错过原神”。 当文种变得万能时，观察者必须提高警惕。 那可能离真相很远。 在米哈伊尔游戏的成长故事中，GameLook觉得真正能说“错过米哈伊尔游戏”的只有B站，但还仅限于勉强的两个字。 这是因为米哈伊尔和B站是相互成就的关系，是生死攸关的友情。 故事要从米哈伊尔的创业经历说起。 2011年1月，蔡浩宇、刘伟、罗宇皓三位交大计算机系学生在宿舍成立米哈伊尔工作室。 虽然读书的学生还没有积蓄，但好在在那个万众创新的时代，“选秀活动”还很流行，为了拯救可能倒闭的米哈游，创始人刘伟决定(错误地)成为“偶像”。 代表米哈游参加了由上海大学生科技创业基金会主办的“新创业达人”活动，萌发了“大伟哥”的形象。

虽然当时的嘉宾评委们并不太了解“二次元”是什么，但凭借技术优势，米哈伊尔最终获得了第三名。 这也是米哈伊尔贷款10万元无息贷款，每半年办一家50平方米的公司免费使用半年的故事的由来。 第二年，米哈伊尔又拿到了100万的天使投资，敲开了《明日方舟》代。 米哈伊尔本人获得了粉丝，但市场反响被评价为平凡。 也就是说，今天被很多米哈伊尔玩家称为“黑历史”的产品。 这时，米哈伊尔把账面上的资金花在了七、七、八、八上。 曾有传言称，如果某投资者继续上门塞钱，不做二次元，他什么都会说。 技术宅男属性的中轴部分开始变得可疑，他们终于拒绝了给这个嘴巴的钱，还是决定去追梦。 你看，米哈伊尔是否想要资本的钱，和他自己一样多的钱，但其实没什么关系。 终于到了2014年，米哈伊尔发售了《原神》，打了一场漂亮的翻身仗。 与世代最本质的不同，《崩坏学园》交给了B站联运发行，而《崩坏学园2》，也正是B站最初着手二次元手游发行时的明星案例。 后来的故事大家都知道，随着更多的二次元游戏在B站赚到了真金白银，聚焦二次元社区，B站成为二次元游戏最重要的垂直渠道，在这个品类上的实质性影响力来自手机厂商的商家和腾讯

对于米哈伊尔和B站来说，当时双方都是各自的“伯乐”。 你很难知道米哈伊尔是达成了B站的游戏合作业务，还是B站达成了米哈伊尔。 两者之间的友好关系，不仅仅是商业上的，其实有相当多的感情成分。 《崩坏学园2》月收入2亿，咪咕《崩坏学园2》再度成功后，受刺激最大的是“错过咪咕”的B站，行业在B站上市前获得巨额融资，资本甚至腾讯而回到《FGO》，众所周知，《崩坏3》公测时在全球范围内采取了自我研究自发的策略，拒绝了所有国内传统的安卓渠道，只接入了TapTap和b站B站是唯一接入《原神》，需要分为Android信道，两者的关系很明显。 在《原神》之前，冲击腾讯产品战略的只有一个，就是网络贸易的《原神》。 元神真正的影响1 )渠道之外的新秩序自从《原神》月全球收入达到2.5亿美元后，很多人都将目光投向大厂，觉得二次元这么大的市场增量没有分配，腾讯、网络一定很痛苦。 但GameLook认为，如果只看钱多钱少，似乎轻视了腾讯、互联网等大工厂，乃至米哈游。 其实，今年Q3财报季，媒体和投资者早就追着两家高管多次听说，腾讯、网络高管讨论的焦点完全抵不过《阴阳师》收入。 Q3财报会议上，腾讯首席战略官詹姆斯米歇尔直言不讳，对其绕开传统渠道的做法表示高度赞赏。 他认为，这有利于游戏企业利润率的提高和中小游戏公司的生存。 互联网创始人丁磊也直接表示：“像米哈游这样的《原神》是通过自己的渠道发行的，我同意这是非常好的发行手段和市场行为。” 055-79000至《原神》在路线上摊牌，5:5积分是不言而喻的。 可以说重新构建了渠道和游戏企业的关系，改变了行业的商业规则吧。 比起米哈伊尔独占后赚大钱，大型以外的明星企业也能迈出这一步，这是游戏业界所有人关注的大事。 2 ) 3A工业化体系《原神》的建立是米哈游这家公司首次尝试系统地制造开放世界的产品。 因此，米哈游也做了相当大的投资。 今年3月，刘伟接受《原神》新闻采访时说，采访中刘伟首次在《万国觉醒》的开发上花费了1亿美元。 米哈游副总裁殷春波也透露，近几年，米哈游的员工数量几乎每年翻一番。 根据刘伟“三到五年不断打磨精品”的说法，米哈游的扩张与《原神》项目有很大关系。 2019年6月，GameLook访问米哈伊尔时，米哈伊尔的员工人数超过了1000人。 去年跃上《解放日报》项目的有400人，但业内传言《原神》 600人研发，这样的研发团队规模在国内游戏行业无人能比。

美术不要求外包，音乐内部创作要求顶级管弦乐队演奏的策略是米哈伊尔试图打造自己的工业化实力。 在刘伟看来，中国文化产业缺乏的不是创意，而是“规模化、工业化生产能力”。

事实上，《原神》项目面临的最大困难是3A大团队的组织管理和工作效率保证。 米哈伊尔也对GameLook说：“元神项目中最缺乏的其实是宣传。” 对于3A级团队的组建和管理，腾讯光子工作室群光速工作室总经理Steve Martin也在这几天的TGDC大会上，重点分享了3A游戏开发团队的组建方法。 3A游戏开发过程中工作流程、质量控制、成本控制的复杂性，让习惯了短平快的中国游戏公司感到震惊。 正如华为挑战5G标准、潘建伟教授攻克量子计算一样，3A游戏是摆在中国游戏行业面前的一堵高墙，只有跨越了它，中国游戏才能真正由大变强。 这个梦想不仅是巨头米哈游，更是明显的奋不顾身的实践者。 目前，腾讯、网易和米哈伊尔、祖龙等头部公司均已3A进入工业化，但在创业公司中，口碑无疑是游戏科学尚处于襁褓中的《原神》。 但迄今为止，真正取出产品、通过市场检验并取得不俗成绩的，仍然只有米哈伊尔的《原神》。 3 )跨平台全球运营《原神》是国内首款iOS、安卓、PC、Xbox、PS4和Switch、云游戏，全平台全球上线的产品。 而在手游版本发布的第一个月，实现了中日韩四大市场销量第一的壮举。 全平台无论是实现的难度还是意义，都远远超过了这三个字本身。 全平台是当今游戏厂商解决设备分裂、用户群分割问题的最佳解决方案之一。 当优秀的游戏可以在任何主流设备、主流平台上玩的时候，再加上足够优秀的质量和恰当的宣传，其流行几乎是不可避免的。 在全球范围内，虽然实际上在发布一年左右就能运营整个平台的游戏产品寥寥无几，但很多人气依然火爆。 如Epic Games的《黑神话：悟空》、蓝洞与腾讯共同合作的《原神》、咪咕旅行的《原神》等，覆盖部分平台的游戏取得了巨大成功。 例如，今年的《堡垒之夜》 《绝地求生》。 跨平台发布模式对韩国游戏企业的冲击远大于中国公司，取得了《原神》 《糖豆人》 《Among Us》 《堡垒之夜》的巨大成功。 现在，以NCSoft为代表的韩国制造商也加大了对跨平台游戏开发的投资，NCSoft呼吁今后任何游戏都要以跨平台为目标。 加速投资的真正目的是？ 1 )在精品化时代的必然面前，GameLook尝试着从米哈伊尔的视角进行解读。 今年以来，腾讯在对外投资上取得了巨大成功，米哈游和《绝地求生》的影响只是其中之一。 跳出一个事件，只要是有投资能力的上市游戏企业，今年几乎都在积极布局。 如中国旅游投资乐府互娱、TapTap投资椰岛游戏、世纪华通子公司点动投资羯磨科技……游戏行业投资频繁，是因为在精品化时代下，精品游戏供应不足带来的行业压力反应。 米哈游不想接受腾讯的投资。 双方缘分很深。 就这样了。 此后，腾讯采取了加速投资的方式。 GameLook并没有受到《原神》的刺激，他认为《原神》手游仅于9月28日发布，与腾讯年初的内部投资无关，真正的原因是对行业未来发展态势的判断。

据GameLook称，过去对腾讯游戏业务造成系统性冲击的不是米哈而是莉兹。 米哈的成功是渐进的，需要几年时间。 《原神》代的月收入终于超过1000万。 2013、2014年腾讯的《原神》 《崩坏学院》已经月收入过亿。 米哈游从《天天酷跑》开始才确立了行业认知，《全民飞机大战》才是实现品类王者的结果。 这是正常的品类发展演化。2013年5月，被腾讯评为“C”的王信文，与在腾讯的两位大学同学走出腾讯极光工作室，成立了莉莉丝。 此后，2014年莉兹以月收入超过2亿的《崩坏2》 (现在的冰冰传说)之名震撼江湖，沸腾腾讯内部人士的心，一时间众多腾讯人离职创业，追求手游梦想。 在腾讯员工的内部论坛上，莉兹这个行业的现象级公司真的引起了腾讯上下的大讨论。 结论是，波澜壮阔的创业热潮冲击了腾讯在端游时代继承的研发体系，莉兹是腾讯决心调整研发体系框架的原因之一。 2014年底，腾讯互娱宣布取消所有工作室，琳琅天、天美艺游、卧龙、量子、光速、魔方、极光和五彩石重组，是今天家喻户晓的4个工作室群，即天美、光子、露露2 )抗字节跳动冲击2020年以来，腾讯的全速投资动作不仅是高管的一句话，更多的是结合内外部环境来判断。 如此重大的商业挑战腾讯在2015年遭遇了。 不过，那时腾讯的对手不仅是依靠《崩坏3》畅销书排行榜的网络商务，还有进入手游时代的旅游大工厂。 带来国内游戏行业竞争关系的根本性变化有两点，一是腾讯在QQ之后有了微信，二是2015年8月腾讯与盛大游戏合作的《刀塔传奇》手游首个月实现了近8亿的收入， 这个成功的模板说服了除网易以外的所有端游大厂，2017年《梦幻西游》月收入超过10亿的表现进一步加强。2020年以后，腾讯在游戏业务上面临的最大挑战者是谁呢？ 除去至今为止没有与腾讯直接合作的网络业务，毫无疑问是手持嘀嘀打车进入游戏行业的字节跳动。 从2019年开始，字节跳动旗下的休闲游戏发售平台Ohayoo开始崭露头角，先于腾讯在原生APP市场形成了自己的休闲游戏生态，其中《热血传奇》打响了第一枪。 2020年春节档是字节跳动的独家春节档，在最热门的App Store免费排行榜TOP10中，有7款出自雅虎之手。 截至今年9月，Ohayoo已累计发行超过150款游戏，累计下载量突破6亿，9款游戏流水过亿，其中最高的单一游戏流水超过6亿……在重度游戏水平上，字节跳动也步步紧逼，自有产品萨沙除了收购墨鲍科技、上禾网络和大力招聘人才自研工作室外，近年来还字节跳动了更高频的代理产品，相继获得《龙之谷》、《消灭病毒》、《仙境传说RO：新世代的诞生》等一系列产品代理。 就连此前宣布由腾讯代理的《航海王热血航线》也被字节跳动推翻了。 之后，字节跳动与《镖人》的开发者凯撒文化签署了10年的战略协定，团结的意图很明显。

投资已成为腾讯对抗字节跳动、瓦解产品供应的主要手段之一。 在腾讯的投资中，除了预定CP的未来产品外，还可以起到一定的“排外”作用，字节跳动联手不投资腾讯、腾讯的就不给字节跳动，这一点很好理解。 腾讯和字节跳动之间的竞争激烈到了员工错误地通报标题和嘀嘀打车的DOTA内容，错误地审查并字节跳动掉下货架的乌龙。 基层员工的动作走样，说明两者的竞争已经白热化。 因此，比起一个产品的得失，一个强大的对手带来的行业秩序、市场结构的变化，才是腾讯最害怕的。 这也与字节跳动自身属性有很大关系，与网易等过去腾讯面临的对手不同，字节跳动不是游戏厂商，而是有流量的平台型企业，目前的核心业务与腾讯文创业务高度重合。 随着顶级嘀嘀打车的发展，字节跳动成立了属于自己的游戏王国，允许与腾讯平起平坐。 从某种意义上说，用户属性广泛的字节跳动是最像腾讯这样的公司，追求的是国内互联网用户的使用时间和市场份额。 正如“人最大的对手是自己”这句话所说，字节跳动对腾讯的威胁，也最有可能让人痛心。 3 )储备产品和人才今天谈的是手游市场，不可回避的话题是版号。 在总量控制政策下，一年发行的版号数量有限，数量很少。 2019年业内传言，1年的版号发行量将控制在3000以内，而当年的实际数字为1570。 由于人为的管理，一家公司独占一年总数一半的版本号是不现实的。 中小厂商不够，像腾讯一样不够。 腾讯给出的解决方案是投资，通过扩大投注覆盖范围，扩大“中奖”的概率。 在这种情况下，即使腾讯一家公司无法获得足够的版号，再加上投资公司旗下的产品也能满足需求。 另外，考虑到未来将会爆发云游戏，大量储备PC平台游戏也是腾讯投资的原因，腾讯原本就很少做PC游戏。 此外，腾讯的对外投资也确实有自身的因素。 作为行业龙头上市公司，腾讯游戏业务天然具有沉重的商业导向，即使龙头有意引导，比如鼓励创意、设立无KPI的NExT Studio，也很难在短时间内逆转。 如果没有创新能力，客观地说，腾讯内部的试错成本非常高，单个项目的立项成本，往往已经上亿。 因此，腾讯也需要投资公司的产品，丰富自己的产品阵容，覆盖更多的套餐，不失时机。 更重要的是，产品的背后毕竟有人。 像《火影忍者：巅峰对决》这样受欢迎是意外的，开发者游戏科学的最初目的只是为了招人。 无独有偶，上个月莉兹发布了开放世界射击游戏《火影忍者：巅峰对决》。 其目的也是招募人才。

加快投资有助于腾讯接触更多优秀人才，对未来促进人才流通、吸纳适合攻克某项目的团队也大有裨益。 结语：没有错过的机会更多。 其实，在《黑神话：悟空》走红后，海外也出现了奇怪的情绪，一些外国媒体投稿质问：“任天堂是不是错过了机会？” 任天堂要在商业模式上向《末日余晖》学习，推出《原神》手游，创造更大的商业价值。 人们的担心是无奈的，但真的没有必要，有抱着《原神》的风险。 实际上，抛开这些外界观点，腾讯和任天堂在国行Swich主机的合作中已经走到了一起。 宝可梦、塞尔达等任天堂巨大的IP库，全球化的机会，才是腾讯真正不可错过的机会。 截至今年Q3，腾讯部分游戏产品在海外增长迅速，如《塞尔达传说》 MAU同比增长一倍，腾讯游戏在海外的收入，也已占整体游戏业务的20%。 考虑到国内海外一半的目标，腾讯还有相当大的发展空间，需要付出不小的努力。