暴风影音2010|QQ影音十年：从卡位到边缘

站在十周年的节点上，QQ视频突然受到关注。

原因是QQ视频官方打开时出现404状态（访问错误）。有人猜测，这可能意味着腾讯将彻底维护这款本地视频播放器产品。毕竟，在流媒体曾经如此繁荣的时代，恐怕再也没有人用过这样的视频工具了。

当天晚间，QQ影音官网经过长时间的关闭后恢复正常，外界关于完全由腾讯维护的说法尚未成立。

但是，这款产品已经两年没有更新了。娱乐资本发现其最新版本为正式版3.9，初始更新时间为2016年4月14日；而APP市场的最新更新时间则停留在2015年。

这足以说明，即使QQ视频和视频没有被腾讯完全维护，现在也处于边缘状态。

2008年推出，被用户称为腾讯良心产品，支持70多种视频格式。但就在这个关头，QQ影音释放出出道的信号。

可以说，QQ视频反映了中国互联网发展的变化。

10年来，QQ影音的标杆产品暴风影音已经失去了昔日的辉煌。已经以暴风影音为核心的暴风集团，也经历了移动互联网、VR等几波大科技浪潮，正在转型中。

中国互联网环境瞬息万变，用户需求不断提升。现有的本地视频播放工具如QQ视频、暴风视频等，很可能会像DVD的命运一样，很快被历史封印……

QQ视频只是卡槽产品？

“可惜了，我以前用的是QQ影音，没有广告，支持的格式很多，而且工具包是片面的。” 一位用户听到QQ影音的新静态，不禁感叹。

回想十年前，2008年推出的QQ视频。新推出的QQ视频是一款本地视频播放工具，界面简洁、重点突出、无广告、无搜索、无网络电视节目。

宽带普及，高清盛行，影视版权意识和氛围远未成熟。网民主要通过网络下载和本地视频播放器观看电影和电视剧。QQ音视频的市场空间相当大。

但这并不是第一个进入市场的本土玩家。在此之前，暴风影音已经占领了一定的市场，并获得了三轮融资。投资者包括经纬中国和IDG资本。

QQ视频被认为是腾讯的卡槽产品，主要是为了封杀暴风视频。

QQ视频在产品相似、功能相似的情况下，上线后就与暴风视频展开了片面的竞争。

虽然2003年推出的暴风影音一直是播放领域的佼佼者，但随着在线视频观看需求的不断增加，功能也在不断的增加和升级。不过，背靠腾讯的QQ视频发展势头迅猛，给暴风视频带来了不小的冲击。

从产品层面来看，两款产品占据了大部分市场。

甚至，由于腾讯的技术实力和背景薄弱，QQ视频在用户体验上的提升很大，比如采用轻量级多人核心技术，导致暴风雨前积累的用户大量流失。

暴风影音CEO冯鑫也向媒体坦言，“两者在功能上相似，但在公司层面，一方面宝风与腾讯相差甚远，一个是初创公司，另一个是“成熟的上市公司。另一方面，广电业务只是腾讯业务的一小部分，如果我们坚持竞争，也只是在产品方面。在公司层面暴风影音2010，没有竞争。”

QQ视频与暴风视频的激烈竞争在2008年到2009年更体现出来。2010年前后，竞争明显有些微弱。除了支持660以外的格式和升级基础功能，竞争点开始延伸到在线视频业务。

直到2010年，在线视频服务开始，整个本地视频播放工具领域逐渐开始降温；2010年6月，暴风影音积极求变，推出在线视频服务，过度购买部分视频内容，进入视频播放新领域。

而QQ影音继续和以前一样。腾讯对网络视频的规划放在了2011年4月上线的腾讯视频，定位为中国网络视频媒体平台，支持内容丰富的在线点播和电视直播，提供列表管理，减少视频体积。互联网思维是在（移动）互联网+、大数据、云计算等技术不断发展的背景下，重新审视市场、用户、产品、企业价值链甚至是整个商业生态。、色质调整等弱功能。

昔日对手宝丰集团正在艰难转型

从行业来看，腾讯推出“QQ视频”的次要目的是为了防止竞争对手做大。随着流量向移动互联网迁移，PC端播放器已经成为鸡肋产品，QQ影音的这一历史使命也完成了。

作为QQ影音的竞争对手，暴风影音2014年披露的招股书让业界质疑，虽然用户数领先，但支出却异常低。有业内分析人士提前表示，虽然暴风影音的日均用户覆盖面非常大，但相当一部分用户只是用来观看本地视频，利润无法表达。

2015年至2018年，宝峰集团上市三年，可谓是开拓新发展方向的心血结晶。

首先，准备追随乐视的脚步烧钱，变“生态”。2016年3月，宝峰集团拟以31.05亿元收购赣普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立东科技100%股权，溢价率为106倍、38倍、分别为 60 次。宝峰称：收购三家公司的目的是进军影视、游戏、国产三大业务，进一步完善DT娱乐全球的战略规划。证监会直接否认了这一不靠谱的收购计划。

其次是战略基地不时的不断迁移：从“暴风影音+AI”，到“四屏（PC、手机、VR、电视）战略”，再到最近的“All for TV”，再到前两天丰鑫集团的“小兴味”投影机。

正在追赶VR、AR热潮的风暴魔镜，一度吸引了大量用户试水。泡沫之时，便宜不好看的暴风镜的现状令人唏嘘。

被寄予厚望的宝丰卫视虽然成为了公司的利润支柱，但其财务表现却远低于预期。2017年，宝峰发布智能电视新品时称，2017年电视销量将突破200万台，2018年将突破400万台，2018年底完成收入余额。

根据宝丰集团4月披露的年报数据，2017年智能电视销量仅为84万台，远低于200万台的目标，同比仅增加4万台。

与低于预期的销量相比，宝丰电视仍处于盈余状态，属于“计划的一部分”。

宝丰集团创始人兼董事长冯鑫4月对媒体表示，电视“2018年盈利，2019年盈利，2020年盈利”。年报显示，2017年，宝峰集团完成营业费用19.15亿元，实现净利润5514万元。商品销售（宝丰电视）成本12.83亿元，占收入的67.02%；商品销售方面，宝峰支付营业成本13.75亿元，毛利率-7.15%，整体营业利润约9000元。百万。

而就在几天前，冯鑫亲自出任产品经理，推出了一款专职电影播放硬件产品——风暴“小魔王”。目前，该产品似乎并未承担集团的战略义务。冯鑫表示，它的经营目的不是那么明确，也不允许烧钱，但至少要生存下去，必须坚持盈利。

此外，宝丰集团董事崔天龙控股、冯鑫持股9%的宝丰鑫盈于2018年1月搭上了“区块链”，推出了“宝丰BFC直播酷云”，官方售价为5999元/塔。挖矿产生的BFC积分只能用于兑换电影票和购买宝峰集团旗下的服务或设备。

时不时地被封锁，时而尝试。从往年一季报数据来看，季度净利润转负，盈余2954万。

告别PC端玩家，宝峰集团的转型之路依然艰辛。

被时代抛弃

2008年想看美剧，通常的操作是去人人影视等网站找种子，用电驴和迅雷下载，在本地播放器上观看；2018年看一部《权力的游戏》，懒人版操作是作为腾讯视频会员在线观看。

十年前，中国网民刚刚达到3亿人。在普通网民的网络生活中，接触最多的是门户网站、搜索引擎、视频、社区和博客。

智能手机刚刚诞生，网购仍是先行者，谷歌还在中国。

根据艾瑞咨询的数据暴风影音2010，2008年中国网络广告市场份额排名前三的分别是百度（17.7%）、新浪（9.9%）和谷歌（7.6%）。四大门户占广告收入的23.2%，两大搜索引擎占25.3%。

十年后，中国网民规模突破7.5亿（截至2017年6月），移动互联网用户占比达到96.3%。腾讯、阿里巴巴、百度和今日头条占中国移动互联网使用时间的77%。

“互联网女王”玛丽·米克 2017 年互联网年报

随着爱优腾成为中国视频网站三大巨头，观众付费看剧的习惯逐渐养成，市场版权保护得到完善，看视频的行为越来越“网停” ”。

在线娱乐方面，2016年互联网占中国用户媒体时间的55%，移动互联网使用时间超过电视。同时，随着付费内容的兴起，中国消费者越来越愿意为网络游戏、网络直播、网络视频等娱乐内容付费。

杀死QQ视频的不仅是看视频场景的在线转移，还有新兴娱乐形式对QQ视频的蚕食。

从付费内容的占比可以看出，除了游戏、视频、音乐等传统互联网内容消磨时间之外，网络直播作为一种新兴的娱乐方式，已经成为用户无限时间的有力抢夺者。

可以预见的是，在往年的报道中，“网络女王”很可能也会参与到去年爆发的短视频使用中。

此外，本地播放软件的变现问题依然存在。知乎上有人问，一个拥有数千万用户的本地玩家如何赚钱。

上面2017年2月的回答颇有先见之明：QQ视频就是这么一个很纯粹的播放器，却一直保持着……

【钛媒体作者简介：作者/杨佳、小杨，来源：文娱资本】

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