您的位置：游戏资讯 > 游戏问答

米哈游的游戏有什么，米哈游最火的几款游戏

来源：头条浏览：0 2022-12-18 00:50:01

(出品方/作者：华鑫证券、朱珠、于越) ) ) ) ) )。

1、咪咕旅行——技术宅拯救世界1.1、咪咕旅行简介咪咕旅行成立于2011年，致力于为用户提供超乎用户预期的精彩产品和内容。蜜环游由《崩坏 2》、《崩坏 3》、《未定事件簿》、《原神》、动态桌面软件《人工桌面》、社区产品在创作漫画、音乐、音乐的2021年度国家IP评选活动中，《米游社》和《原神》分别获得了游戏路线IP的金奖和铜奖。秉承“技术宅男拯救世界”的使命，米哈游始终致力于技术研发、前沿技术探索，在动漫渲染、人工智能、云游戏技术等领域积累了先进的技术力量。米哈游总部位于中国上海，在新加坡、美国、加拿大、日本、韩国等国家和地区进行全球布局。米哈游的愿景是“在2030年，创建一个世界10亿人想生活的虚拟世界”。目前公司员工达4000人，来自世界顶级大学和知名科技公司。米哈游创始人蔡浩宇、刘伟、罗宇皓是上海交通大学同学，三人持股分别为41%、22.595%、21.405%，杭州米艺投资有限公司持股15%，公司实际控制人为蔡浩宇。米哈游的三位创业者都是ACG文化的爱好者，为了共同的爱好，创业方向选择了动漫游戏。 2011年，刘伟、蔡浩宇、罗宇皓三人获得上海市科技创业中心大学生创业基金会“雏鹰计划”10万元资助，以及半年免费使用的50平方米办公空间，创办了米哈伊尔工作室。 2017年3月，米哈游提交a股上市申请，2020年9月，米哈游主动撤回上市申请材料，终止在a股上市申请。如今，米哈游已成为全球知名的二次元文化企业，进入2021-2022年度国家文化出口重点企业，中国互联网获得中国游戏企业十强等荣誉，旗下产品《崩坏 3》列入2021-2022年度国家文化出口重点项目。

2011年，蜜环游创始团队推出了垂直屏幕喷射飞行突破独立游戏《原神》。以他们最喜欢的动画《FlyMe2theMoon》片尾曲开始创业之旅，《EVA》主角基纳也在接下来的《FlyMe2theMoon》系列中留下了部分人物设定、故事设定。 2012年，咪咕旅游公司正式成立，同时上线了单机游戏《崩坏》。与《崩坏学园》、《FIyMe2theMoon》相比，游戏方法和主题有了很大的变化。 055-79000是一款以临终丧尸为题材的萌系射击游戏，由僵尸小镇、波斯纳、学园默示录、电锯甜心Lollipop等众多人气游戏和动漫产生了核心游戏创意。丧尸创立团队为了制作当时将“萌卖”追求到极限的游戏，诞生了《崩坏学园》，诞生了主美等的《崩坏学园》由于普及资源不足，以及当时市场对ACG类型的手游不抱期待等因素但在当时缺乏优秀二次元游戏的大环境下，《崩坏学园》的玩法受到了部分玩家的青睐，为其后续发展奠定了坚实的基础。 2014年3月，米哈伊尔推出了q版射击游戏《崩坏学园》。 2013年11月，崩溃学园官方微博首次公开了《崩坏学园》的信息。 2013年12月11日，《崩坏学园》 iOS端内测量开始，米哈伊尔选择与国内炙手可热的手游平台91平台合作，而《崩坏学园》在91平台的内测关注热度普遍，让米哈伊尔的期待达到当时，iOS平台《崩坏学园 2》的口碑和热度也基本稳定下来，机会只有安卓平台的内部测试。为了获得更好的热身度和游戏曝光度，米哈游选择了当时游戏发行版刚开始的B站作为安卓方面内测的合作对象。 2014年1月6日，米哈旅行宣布将在B站开启安卓内测。由于合作双方当时“稚嫩”、“年轻”，B站作为免费弹幕视频网站努力求变，但米哈游也不想浪费心血和努力。双方当时都有经验不足的劣势。 2014年1月底，《崩坏学园 2》在B站的Android内测量进入尾声。此次游戏内测为b站庞大的ACG受众群体获得了远高于91测试平台的热度，超过了米哈伊尔预期的效果，米哈伊尔顺势决定尽快放开游戏公开测量。原计划《崩坏学园 2》 iOS方面计划与安卓方面同时上线，但受苹果审核进程的影响，苹果App Store的陈列延期了。 2014年1月26日，《崩坏学园 2》 B站Android客户端正式公开，通过与B站的合作，游戏热度迅速上升。但是，米哈克再次加快了iOS方面的审核的进度，选择直接公开到苹果iOS的APP应用商店。 2014年3月，《崩坏学园 2》苹果审核报道，上线当日，易逝2成为咪咕旅行的拐点，易逝系列和咪咕旅行开启了新的篇章。 2016年，米哈伊尔发布了3D全视角动画渲染，新一代动作游戏《崩坏学园 2》。《崩坏学园 2》凭借高画质、沉浸式剧情、高水平的美术，以及出色的打击感、音效、音乐，迅速突破了当时的二次元手游市场。米哈伊尔赋予游戏中的角色更多人性化的设定，重视赋予各角色生命、性格，通过剧情的代入让玩家喜欢上角色，有购买角色的欲望。 2020年，米哈游推出了女性手游《崩坏学园 2》、鹿鸣相关项目《崩坏学园 2》、开放世界冒险游戏《崩坏 3》。 2021年10月，咪咕发布银河冒险战略类游戏《崩坏 3》 PV，2021年5月，咪咕发布全新动作游戏《未定事件簿》 PV。目前，咪咕旅行稳居中国手游发行商全球收入第三位，2022年8月中国手游发行商全球App Store和Google Play收入排行榜上，咪咕旅行位居第三。

1.2、米哈伊尔财务数据： 2021年营收突破200亿元。米哈伊尔招股书数据显示，2017年上半年，公司实现营业收入5.88亿元，净利润4.47亿元，净利润达76.04%，盈利能力较好，公司营业收入分为游戏运营收入、周边商品销售收入和其他业务收入。 2020年《人工桌面》全球上线后，米哈游收入呈现爆发式增长。上海企业联数据显示，米哈游2020年营业收入101.28亿元，临港集团官网数据显示，米哈游2021年收入突破200亿元。在《崩坏》系列、《原神》等原创IP游戏产品的推动下，咪咕旅行业绩呈现出爆发性增长，其产品受到全球用户的青睐。从收入构成来看，2014年至2017年上半年公司收入主要来源于移动游戏，移动游戏收入占公司总收入的比重均维持在90%以上，动漫周边产品收入、其他业务收入对公司总收入的贡献相对较小

2、行业方面： 2022年上半年中国游戏行业市场规模、用户数同比减少2倍2022年上半年，中国游戏市场实际销售收入1477.89亿元，同比减少1.8%，中国游戏用户数6.66亿人，同比减少0.13% 中国自主研发的游戏海外市场实际销售收入为89.89亿美元，同比增长6.16%，增速略有放缓。总体来看，2022年上半年中国游戏产业发展具备以下特点： (1)未成年人保护工作成效突出，持续深化，未成年人游戏总时长、月活跃用户数、消费流水等数据同比大幅减少。 )2)国内游戏市场收入下降，生产、消费、投融资均受到疫情影响； )3)自研游戏积极拓展海外市场，海外市场竞争逐渐激烈； )4)游戏科技创新促进出版融合，功能游戏和游戏化实践带来广泛的社会价值； (5)抗疫共克时艰，游戏企业积极履行社会责任。受疫情影响，我国宏观经济增速总体放缓，大众消费意愿下降。国家统计局公布的数据显示，2022年1-5月，我国社会消费品零售总额同比下降1.5%。大众的娱乐消费乃至游戏支出也在减少，玩家的游戏时间没有明显缩短，但付费率和ARPU在减少。此外，上半年有影响力的游戏新产品未上线，未能带来消费增量。在市场份额水平上，从2017年至2021年中国游戏产业的市场结构来看，腾讯、网络占优势，两者占中国游戏产业(国内海外)市场规模的比例从2017年的51.70%上升到2021年的57.45% 2017-2021年腾讯的市场份额分别为37.72%、37.43%、36.90%、40.52%、42.23%，其中，2019年Q4，腾讯实现全球知名游戏公司Supercell Supercell的合并也成为推动腾讯2020年网络游戏收入高速增长的因素之一。 ( supercell 2020年营收为14.8亿美元，约102亿元)，网贸2017-2021年的市场份额分别为13.98%、14.46%、14.93%、14.17% )近年来，米海兰、美国其中，根据临港集团官网数据显示，米哈游2021年营收超过200亿元。假设保守估计200亿元，米哈游2021年市场份额为4.85%，中性估计250亿元，那么2021年市场份额为6.06%，乐观估计300亿元，2021年市场份额为7.05 % 以《原神》《崩坏：星穹铁道》等火爆游戏从中小厂商规模迅速崛起为游戏巨头，目前米哈伊尔位居中国手游发行公司全球收入Top3。我们认为，未来传统游戏厂商和中小游戏厂商机会平等，传统大厂商在传统品类上表现出色，但需要根据用户年龄的反复、需求的变化进行变革。小厂商敢于尝试创新产品，单件的爆炸空间很大，未来的核心是看游戏公司的产品竞争力。

在中国手游用户年龄方面，极光《绝区零》数据显示，在手游用户年龄分布上，“25岁以下”用户规模超过半数，z世代是手机游戏的核心用户群体。 25岁以下用户中，安装手机游戏的比例约占八成，近年来手机游戏在年轻群体中表现稳定。游戏行业是一个拉动需求的行业，面对存量市场，在用户年龄段更迭的背景下，开发适合新生代年轻人需求的创新产品是破局的关键。 z世代具有以下特点： (1)良好的教育背景、文化自信； )付费意识强，愿意花时间和金钱在兴趣和新事物上)3)热心内容创作和评论分享，在线虚拟空间非常活跃，习惯通过互联网分享生活和工作)4)兴趣圈子更垂直、多样化，或者5 )重视精神体验，喜欢挖掘良好的价值和服务。灼识咨询数据显示，中国z一代( 1995年-2009年出生的一代)群体规模为2.6亿人，随着互联网的发展，“z一代”概念逐渐泛化，2010年-2019年出生的一代也是如此与“z世代”并称为“z世代”的中国泛z世代的人群规模为4亿2020万人，其中互联网活跃用户规模在2020年超过3亿2020万人，占全网络的28.1%。此外，调查显示，超过七成的受访者认为z世代月可支配收入超过3000元，人均月可支配收入为4193元，由此推算z世代总人口年可支配收入规模达到13万亿元，蕴藏着潜在的消费潜力。年轻用户对游戏质量的高要求，加速了游戏行业进入产品王时代和内容型游戏的兴起。在年轻用户聚集的TapTap平台上，根据《原神》，2021年，二次元、模拟、休闲、Roguelike、射击、科幻、独立游戏、像素风等游戏内容据灼识，咨询的数据显示，z世代人群受到了二次元文化的影响，其中核心二次元用户(二次元内容持续重度消费、广泛参与相关活动、向周围传播相关内容)为30 )、泛二次元用户) 例如从游戏、移动网民APP每日使用时长来看，2022年第二季度，短视频行业使用时长占32%，虽然回落到去年第三季度的水平，但仍然位居第一。而手机游戏行业用户数为5%，短视频使用时间是手游的6.4倍，除短视频外，手游使用时间低于即时消息、在线视频、综合新闻，移动游戏相对于其他移动APP用户数

从游戏板块号码数量来看，自今年4月游戏板块号码恢复以来，截至2022年9月，国产网络游戏板块号码已发放5次，共计314次，分别在4月、6月、7月、8月、9月分别发放45次、60次、67次版号获得版号的产品多为小体量产品、休闲产品，获得版号的产品多以小厂为主，腾讯、网易于今年9月获得游戏版号。题材包括易受审查的武侠、国风、体育、模拟生活等，也包括二次元、仙侠、中西方的历史文化题材等。游戏公司每年获得的版号数量受到限制，需要在产品设计框架和产品制作规格水平上进行提高。在此前业内公司倒闭、裁员、上海、成都、深圳等疫情的背景下，今年陆续发行的5款网络游戏版号均以小厂为主，有利于小厂度过难关，稳定就业。在今年已经获得版号的产品中，具有较强竞争力的产品仍然是稀缺资源，虽然市场产品供给与目前游戏行业核心用户群需求存在部分匹配度差异，但版号常态化发行的长远意义更大，政策方面的压力逐渐趋稳。我们认为，当前游戏行业已经进入精品化、多元化、全球化、年轻化的新时代。政策端、版号总量严管审核严管，企业受到游戏立项、研发、运营、发行端的影响，在游戏精品化和出海的同时，提高了游戏研发投入的门槛和风险，国内外大型工厂产品端，目前行业强调爆款逻辑，马太效应加剧，用户聚集头部产品，且对头部产品形成强烈壁垒，结构稳定，上半年缺乏有竞争力的爆款新品，大部分新游产品表现不佳的原因自立项以来，将满足用户的多元需求用户端随着用户年龄的更迭，日趋年轻化，用户时间、金钱、精力有限，对游戏质量和时间碎片要求较高，而且游戏面临短视频等其他娱乐产品的竞争，抢占用户的时间较长。另一方面，随着我国游戏行业用户年龄的更迭，年轻用户对产品的种类、质量提出了新的要求，有时市场存量产品与年轻用户的需求会不一致，另外，内容型游戏、年轻品类的立项方，参考多年前的模板开发游戏很难吸引到现在的核心玩家，在版号受到严格控制的情况下，游戏开发周期不断延长，游戏厂商需要在立项端充分先行。否则，未来游戏产品上线时将面临产品竞争力下降的风险。从长远来看，国内外游戏市场都在强调产品力，粗放式的采购量增长路径难以持续，国内游戏厂商必须更加致力于打磨产品，加大自身工业化研发力度，推出适合主要用户群体需求的产品力度才能在未来的竞争中闻到2021年全球二次元手游市场规模为169.7亿美元，中国大陆iOS端市场份额为14.7 21年，全球二次元手游市场用户支出为169.7亿美元，全球下载量同比增长15%，比2018年增长50%。二次元玩家有较强的参与性和较高的消费倾向，2021年二次元玩家的用户支出占APP商店移动游戏总支出的20%，但全球用户使用渗透率不足3%，仍然有很大的潜力提升空间。日本仍然是世界上最大的二次元手游市场(占世界用户支出的55% )，但市场份额比2018年减少了9个百分点。其他市场需求显著增加，例如韩国、英国、美国的下载量和用户支出从2018年开始大幅增加，韩国的下载量增长了170%，英国增长了30%，美国增长了40%。

与2018年相比，韩国的用户支出增长了85%，英国增长了75%，美国增长了70%。 2021年，中国大陆二次元手游市场(仅iOS数据)用户支出为25亿美元，市场份额为14.7%。

2.1、中国二次元移动游戏市场： 2022年上半年市场规模为134.97亿元，同比下降14.63%。从中国二次元移动游戏的市场规模来看，2021年中国移动游戏市场规模总体增长放缓7.57%。相比之下，二维游戏的表现尤为亮眼。 2021年二次元移动游戏市场规模达到284.25亿元，比上年增长27.43%。 “z世代”的兴起，加大了企业对二次元题材的开发和推广投资，带动了二次元游戏市场的发展，二次元类也成为2021年国内手游市场，成为主要增长极之一。其中，头部二次元产品的优秀表现为2022年上半年中国二次元移动游戏市场实际销售收入134.97亿元，同比下降14.63%，而去年同期增长率为50.15%，由于《崩坏 3》等二次元头部产品存在较强的壁垒，由于马太效应的加剧，二次元用户聚集在头部产品上，受今年上半年具有市场竞争力的二次元游戏产品和疫情等因素影响，二次元手游市场规模增速负增长的二次元类等内容型游戏，是游戏行业过去流量走向王时代终结的见证者，国产游戏的中国玩家在经历了深度同质化、以数字支付为中心的流媒体游戏后，倾向于选择以内容服务为中心、以内容质量为导向的二次元等年轻品类，内容质量也是二次元游戏长线运营的关键，二次元游戏这一类也是游戏行业高级化大趋势的滋养，近年来，二次元游戏的研发门槛逐渐提高，在内卷严重的二次元赛道上，垂类公司的支配力大于上市游戏公司，目前也有米哈伊尔、鹰角网络等少数对于后入局者来说，二次元品类既是机遇也是挑战，布局二次元赛道很难避免与多个头部产品和二次元头部厂商的正面竞争。二次元手游是中国游戏出海的重要力量，已经在二次元文化的重要发源地日本取得了优异的成绩。二次元风格是中国游戏厂商进入日本的主要突破口。根据Sensor Tower发布的2022年H1中国手游日本收入Top20排行榜，共有7款手游采用二次元风格，其中，《原神》和《2021 年中国手机游戏行业研究报告》进入2022上半年日本市场手游收入排行榜Top10

从头部国产二次元产品的全球业绩来看，2022年上半年，米哈游的《TapTap2021 年度报告》和《原神》全球流水成绩均呈现较高涨幅，两产品之间形成互导效应，腾讯的《原神》全球流水成绩二次元赛道的马太效应得到提升，用户聚集在头部产品上，米哈游的主力产品对泛二次元用户有很强的吸引力。未来，游戏厂商的小投入新项目将很难获得二次元二人红利，产品保底回主线将比以往更难达成。二次元赛道先手优势明显，在打破光环的火爆产品问世后，该产品拥有定价权和定义权，玩家自发进行产品间的比较，在目前产品研发投入的高门槛下，未来二次元游戏的类型和数量将会减少，结束了“野蛮生长”时代二次元游戏产品的趋势是从产品设计架构和产品制作的规格层面更加精品化，以期满足玩家日益增长的质量需求。从我国二次元游戏品类的机会和风险来看，机会主要有： (1)容易结合IP (符合年轻玩家群体对高品质内容游戏的深度需求)、将产品IP化制作原创游戏IP，进而寻找IP衍生内容)3)付费效果好，二次元游戏用户对喜欢的内容有很高的付费意愿； (4)口碑传播效果强，高质量的产品可以通过口碑效应获得高粘性用户。风险主要体现在： (1)有高额研发成本，高研发投入风险； )2)玩家偏好挑剔，心理阈值高。目前，我国游戏厂商正在研究的一些产品中，二维游戏潜力很高，一些游戏在测试阶段引起了玩家的关注。例如，咪高地《放置少女》《原神》、克洛游戏《崩坏 3》、鹰角网络《火影忍者》、猫工作室《绝区零》、猫工作室《崩坏：星穹铁道》二次元游戏头部产品是对用户进行教育的结果，想要在拥挤的赛道上突围，需要游戏厂商进行更大的创新和差异化，更好地展现优质内容，二次元赛道风险与机遇并存。

3、咪咕旅游的竞争优势和战略布局咪咕旅游的竞争优势包括： (1)知名的以IP为核心的多产品线经营的行业领先商业模式。公司是目前国内少数拥有原创二维IP的企业，自主创作了多个“崩”、“元神”等知名二维IP。公司产品涵盖移动游戏、漫画、动漫、轻小说和动漫周边产品等多种类型，其各类型产品的人物角色、故事主线和世界观体系都围绕原创游戏IP出现，产品之间相互促进，相互影响，逐渐)2)原创IP下巨大的用户群和大量的核心粉丝，成功的IP受众聚集效应可以为新产品提供用户基础。例如，2016年9月公司推出移动游戏《鸣潮》，产品公测首月新增账号超过500万，游戏流水超过1亿元，IP下巨大的用户群和大量的核心粉丝成为公司未来其他产品成功的有力保障)3)贴近市场的企业文化和充满创造力的团队。公司的核心企业文化是二次元文化，从基层员工到高管团队，公司绝大多数员工既是二次元文化的创作者，也是二次元文化的消费者。公司重视员工对二次元文化的认同感。一是希望员工能对自己热爱的文化投入更多的热情和能量，在工作中发挥更大的创造力。二是对二次元文化的热爱，有助于员工深入了解用户感受，创作出符合二次元用户需求的优秀作品。公司团队年轻有活力、有创造力、易接受新鲜事物，公司三大创始人蔡浩宇、刘伟和罗宇皓，对二次元文化充满热情，专业能力强且有远见，主动参与游戏项目相关工作； )4)产品开发和运营成功经验。公司“崩溃”系列、《明日方舟：终末地》等产品在国内外均取得良好成绩。在产品研发层面，公司拥有市场领先的游戏设计理念，在新产品立项前应广泛进行市场调研，深入了解市场最新研发动态和目标用户的心理需求。公司在产品设计过程中在技术水平、玩法设计等方面引领市场现有产品，努力在产品上线时在同类产品中保持竞争优势。公司采用致力于精品游戏创作的研发策略，公司秉持精益求精的研发理念，努力让每一款游戏都成为精品，努力为用户提供更好的游戏体验。在产品运营层面，公司采取研发运营一体化的游戏经营战略。研发运营一体化是公司一直坚持的游戏产品经营战略，具有以下优势。答：与不从事运营的游戏开发商相比，公司能够更快掌握游戏玩家的需求动向，开发出应对市场变化的游戏产品；与不参与游戏开发的运营商相比，公司掌握着网络游戏的版权，没有失去代理权的风险。 b .研发运营一体化的经营模式，在网络游戏持续运营的过程中，可以降低开发和运营环节之间的沟通成本和合作失误的风险，同时可以有效解决游戏开发者与游戏运营商之间的利益分配矛盾。 C .在盈利能力方面，与以代理产品为主的游戏运营商相比，研发运营一体化网络游戏企业的净利润更高、盈利能力更强的公司产品聚集了核心粉丝群体，形成口碑。新产品上线之初，公司主要在核心二次元用户的高客流量平台和社区进行小范围的宣传推广，让核心二次元用户体验公司的游戏。二次元用户特点鲜明，乐于与兴趣相近的朋友交流。这部分用户认可公司产品后，向自己的朋友大力推荐公司产品，形成有效的口碑传播；公司采取特有的内容营销战略。

公司非常重视促销的内容性，与普通广告促销相比，包含优质内容的促销可以带来更好的宣传效果。例如，公司会结合“崩溃”的IP人物形象、故事制作优美的音乐和动画，上传到哔哩哔哩等社区，让玩家喜欢这些音乐和动画，对公司的游戏产生兴趣。或与其他热点联动，增加品牌间的交流，吸引更多的受众；此外，公司还可向核心用户赠送游戏形象抱枕、鼠标垫、雨伞等精美礼品，不仅大大提升了核心用户的体验，还能在好友中形成一定的广告效果。 )5)强大的研发团队和大量的技术积累。在人才方面，公司非常重视研发人才的筛选、培养和积累，形成了一支个人素质高、专业能力强、业务范围广的研发队伍。公司研发团队除了传统的程序、美术等研发人才外，还包括IP创作者，主要负责创建现有IP内容，提升现有IP生命力。公司人才门槛高，注重人才可塑性，研发人员中，硕士研究生以上学历人数比较高，公司同时注重研发人员的实践经验，公司研发团队中的中坚力量，大部分具有知名互联网企业的工作经验。公司不断进行研发投入和先进技术的积累，先进的技术力量是网络文化企业发展的根本动力，技术的发展依靠企业的可持续研发投入。自成立以来，一直重视研发投入，经过多年的发展，公司开发出了大量的移动游戏技术，包括“PostFX”、“AnimeFX”、“3D动画分层上色技术”以及“基于s-expr的数据驱动逻辑技术”等一系列

4、从“崩塌”IP生态圈的形成看，米哈游的IP运营能力是由米哈游基于“崩塌”IP创作的游戏、漫画、动漫、轻小说以及动漫周边产品。公司以原创“崩坏”IP为核心，开发和创作移动游戏、漫画、动漫、轻小说、相应动漫周边产品等崩坏系列产品，产品类型涵盖二次元文化产业主品类。 “崩溃”IP是各产品之间的核心连接点，基于同一个IP，公司各产品展现出统一的人物角色、故事主线、世界观和价值观，形成强烈的产品联动，促进了不同产品之间的用户转换，实现了各产品的相互推动发展。

“崩溃”IP游戏产品系列化目前发售的“崩溃”IP游戏产品包括《尘白禁区》《重返未来：1999》和《崩坏 3》。三款游戏的故事线、世界观体系和角色基本一致，但游戏玩法和风格略有不同。其中《原神》为单机游戏，但在07555玩法和风格上，《崩坏学园》和《崩坏学园 2》均为2D射击类游戏，两款游戏整体风格为萌系，0755-7900 另外，《崩坏》IP新作《崩坏 3》已经完成了二测，《崩坏学园》并没有将以往的世界设定为“崩坏”，而是着眼于存在众多星神的平行世界，同时采用了从未尝试过的回合制游戏米哈通过制作“崩溃”的IP系列化爆炸性游戏产品，扩大了IP的影响力和生命力。但是，每部新作都存在着前作和玩法等水平的差异化，以及在技术、整体品质上的升级。这正是咪咕强大研发实力的体现，扩大了“崩溃”的IP世界观，营造了一个宏伟的IP世界。 2012年上线的《崩坏学园 2》是米哈游“崩溃”IP的出发点。通过该产品，初步形成了公司的技术基础，在游戏运营和营销过程中积累了市场经验和客户数据；《崩坏 3》是以《崩坏学园》为基础开发的产品，共有《崩坏学园 2》的基础数据、美术素材等。另外，崩坏学园2》也沿袭了前期的核心游戏，减少了样机的反复时间，缩短了《崩坏 3》的研发周期。《崩坏：星穹铁道》自2014年初上线以来受到市场和玩家的高度评价，先后获得“2014年度最佳二次元网络游戏金鹏奖”、“最受欢迎网络手游奖”等多项奖项，该游戏为公司积累了丰富的运营经验米哈克在2016年发售了《崩坏：星穹铁道》。该游戏延续了《崩溃》IP的世界观设定，并在此基础上丰富和扩展了故事情节。与前两款不同，《崩坏学园》是3D动作类游戏，游戏中3D模型写实，人物形象更加立体，游戏体验和可玩性强。 3D战斗场景配合第三人称的尾随视点，带给玩家更强的视觉冲击感和游戏打击感，《崩坏学园 2》整体品质出色，一经推出便在当时的二次元手游市场脱颖而出，即使在目前的游戏市场中，《崩坏学园》也能感受到自身的高品质《崩坏学园》在App Store线上第二天获得苹果首页推荐，硬核联盟推荐，硬核联盟发行的“十大人气游戏”、华为游戏“2016年度十大名号”、“2016年度十大名号二次元” 截至2017年6月30日，《崩坏学园 2》游戏账号超过2200万，累计充值流水额超过11亿元。成功的IP揽客效应可以为新产品提供用户基础，《崩坏学园 2》公测首个月新增账号超过500万，游戏流水超过1亿元，“崩溃”的IP下巨大的用户群和大量的核心粉丝是公司未来其他产品成功的有力保障2021年10月，米哈游发表了以银河冒险为题材的《崩坏系列》新作《崩坏学园 2》，首次的PV在B站销量突破400万次。 2022年5月，《崩坏 3》进行了二次测量，总体完成度较高，在《崩坏 3》的探索和反复试验后，米哈伊尔的高水平工业化研发实力出现在《崩坏 3》。如果未来《崩坏 3》在市场上成功验证，不仅标志着游戏产品的胜利，也标志着米哈游工业化生产流水线的胜利，《崩坏 3》未来将登陆个人电脑和移动平台。

测试2结束后，《崩坏 3》官方正式宣布开启名为“SR World Tour 2022”的世界巡演。除了游戏试演外，《SR World Tour 2022》还提供包括舞台比赛、舞台表演、cosplay、现场活动、周边销售、官方照片在内的服务，《崩坏 3》在游戏还没有正式上线之前2022年8月，上海徐汇区文化旅游局发布《关于2022年度徐汇区文化发展专项资金支持项目评审结果的公示》，排名米哈伊尔新作《崩坏：星穹铁道》位，凸显政府相关部门对米哈伊尔产品实力的认可度。

构建原创游戏IP生态圈，“崩塌IP”持续拓展IP衍生边界情感溢价和圈层文化，让z世代消费者对移动游戏IP内容生态圈产生浓厚兴趣。物质生活得到满足后，z世代追求丰富的精神内容需求，不满足于单纯的游戏玩法上的更新迭代，喜欢的游戏有情感溢价，认同其形成的世界观，愿意购买IP衍生品、游戏形成价值和情感链接。另外，z世代具有较强的社团阶层认同，消费能力强，愿意为喜欢的东西支付高溢价，通过购买相关产品、观看相关内容来表达自己的价值观，完成社团阶层文化的团体认同未来，随着更多的z世代进入职场，消费能力将进一步提高。提高，期待移动游戏的IP文化内容的扩大。 z世代的人们深受二次元文化的影响，其中泛二次元用户的占比高达95%。这些人活跃在国内长视频、游戏、漫画领域的各大平台，尤其是其较强的二维属性可以给这些平台带来更多的z世代流量。泛二次元用户在时间分配和消费行为方面广泛参与二次元内容和派生的兴趣消费，完成对社交货币和情感结合的想象，在网络传播和IP的跨界培育下，二次元内容逐渐实现了多维内容传播和外延内拓的市场发展。二次元周边衍生产业比内容产业发展更快，潮流玩具、虚拟偶像、二次元服装从小就成为新的潮流市场。艾瑞：根据咨询的数据，预计2022年我国二维周边衍生市场规模将达到744亿元，二维周边衍生市场主要包括二维潮流玩具、二维虚拟偶像、二维在线娱乐和二维服装，IP商业价值

从IP生态圈价值角度看，(1)以商业价值、原创游戏IP为核心的多产品线经营商业模式可以扩大收入来源，平衡收益结构，降低单一商业模式的经营风险。 )2)用户价值通过更丰富的IP衍生形式接触更多的人，让不同的用户群关注游戏IP，实现游戏用户群的爆红。另外，可以为游戏迷定制开发IP衍生品和内容，在游戏之外将IP引入用户的日常生活中，提高原有玩家的粘性和活跃度，反哺游戏IP本身。 )3)游戏运营的价值。游戏IP通过创新的产品和内容，引发传播效应，高频接入用户，扩大IP影响力，延长游戏生命周期，同时实现游戏IP价值的飞跃。原始游戏IP文化内容的拓展需要高度专业化的文化产业的支持。放大形式有3D动画、2D动画、综艺演出、音乐、艺人经纪、漫画、小说、设定集、服装、玩具、音乐会、舞剧等。在“崩溃”IP生态圈的构建中，米哈游在游戏产品之外开展的内容包括漫画作品，如《崩坏：星穹铁道》四格漫画、《原神》短篇漫画、《崩坏：星穹铁道》长篇漫画等。《崩坏学园四格手绘动画》、《崩坏PV》、《崩坏》系列动画、番剧《崩坏：星穹铁道》、《崩坏：星穹铁道》、《崩坏：星穹铁道》、《崩坏：星穹铁道》等轻小说作品；动漫周边：印有“崩坏”IP角色的抱枕、手办等。截至2017年上半年，咪咕旅行移动游戏账号超过6600万个，漫画《崩坏：星穹铁道》累计点击量超过1.8亿次，《崩坏学园》累计点击量超过5500万次，视频点击量超过1400万次《崩坏学园 EX》百度贴吧关注量累计超过95万次，帖子总数累计超过4700万，《崩坏 3rd》百度贴吧关注量累计超过49万，帖子总数累计超过1900万。米哈游继续“瓦解”IP品牌的衍生内容。 2022年1月，《女武神的餐桌》动画短片《阿波卡利斯这样说》正式发表。本片由miHoYo Anime创作，电影形象曲《吼姆救援作战》由米哈伊尔旗下的纯原创音乐团队HOYO-MiX创作，由著名歌手阿扬加演唱，完整版陈列在网易云音乐中。 2022年7月，《崩坏的料理教室》项目推出首部原画集《里世界小说》作为实物赠送。此次原画集以篇章为线索，回顾了过去一年所经历的冒险故事，包括角色设计草稿、角色设定图、场景概念图、动画短片分解图等精彩内容，于2022年8月、由米哈伊尔旗下纯原创音乐团队HOYO-MiX出品的原声音乐专辑《崩坏 3rd》正式登陆网易云音乐，共收录36首崩坏系列原声音乐； 2022年8月，《崩坏学园四格漫画》动画短片《为你的故事》形象曲《崩坏学园 2》正式登陆网易云音乐，由著名歌手黄龄演唱； 2022年8月24日，《崩坏 3rd》联合“周末一小时”线上专场活动第一阶段正式开启，在全国700多家苹果授权专营店举办。 2022年8月27日，崩坏3“纯真梦歌”在线音乐会举办； 2022年9月，《崩坏 3》官方发表由多位优秀UP主共同制作的6周年同人电影《德计划rE :警报》正在准备中，发表了预告片，本篇将于2022年10月2日上映。今年是《Regression》六周年，六年来，《崩坏 3》依然是二次元游戏品类的主打产品。得益于米哈游对“崩溃”IP的精细化运作，“崩溃”IP已经成为米哈游旗下孵化出的最成功的原创游戏IP之一，并持续展现出强大的生命力和影响力，优秀的游戏产品质量与IP衍生内容相辅相成

《崩坏 3 原画集 Vol.1 流星的旅途》于2020年开始探索IP联动，通过2020年《崩坏 3-ElysiumOriginal Soundtrack》官宣和《崩坏 3》的联动、精巧的3D角色建模，明日香被表现为游戏角色。米哈游也尝试了旗下各游戏IP之间的联动，贯穿了产品之间的次元壁。 2021年6月，《TruE》与《崩坏 3》联动，《崩坏 3》在4.9版中发售了从《崩坏 3》开始的角色费舍尔，以联动角色为中心展开了特定的活动。《崩坏 3》配合《崩坏：星穹铁道》的新老产品，既有利于促进用户转化的内循环，有利于激活、推陈出新，也有利于打开内容创作思路，创造出多样化的内容，例如，加入《崩坏 3》的弓系角色的战斗模式，基于《崩坏 3》和《新世纪福音战士》的米哈游旗下的各款游戏IP之间的隔阂，可能只是一个开始。

5、从《崩坏 3》《原神》《崩坏 3》看，米哈游高水平工业化研发体系米哈游注重研发能力的投入与提升，公司slogan是“技术宅拯救世界”，战略产品超出用户预期现在，它刊登在米哈游的研发理念“Something New”、“Something Exciting”、“Something Out of Imagination”上。这也是创始人蔡浩宇认为《原神》的咪咕致力于打造精品游戏研发策略，秉持细致打磨的研发理念，努力让每一款游戏都成为精品，用最好的技术打造出符合用户需求的内容米哈游从ACG产业的角度发起项目，深入洞察新一代用户的需求，以高水平的工业化研发实力、创新开发支持多平台的系列化文化内核的内容型游戏、强大的内容包裹表现力，进行off 对于合格的商业游戏，咪咕旅行的评价标准有两个。一是快乐，二是有合理的商业模式。因此，从《原神》开始，咪咕旅行结合纸牌游戏的商业机制(如创始人蔡浩宇提到的《崩坏 3》 )，成就了咪咕旅行“第一个真正成功的产品”。重视游戏产品的商业化，认为制作成功的商业产品需要理想与现实的结合。具体来说，米赫在技术方面具有理想主义因素，同时继续追求商业化的成功。而在对商业游戏的理解上，咪咕不同于独立游戏，做商业游戏最重要的是“知道目标用户是谁”、“用户想要什么”、“能真正满足用户的需求” 这是因为米哈对产品坚持“提供超出用户期待的产品和内容”的战略。同时，咪咕认为一个产品的上限，即咪咕的“第二曲线”。这可以被视为咪咕未来的进化方向和新的增长点，但在版号收紧背景下，挖掘一个产品上限的思路将在行业竞争中凸显优势。

米哈游重视以构建IP为中心的游戏开发方式。 2019年，米哈游提出了游戏产品工业化，设定了标准化、工具化、自动化、平台化、智能化5个阶段的目标。工业化的最终结果是获得大量、稳定生产、高质量的游戏产品。游戏不仅要有产品，还要兼具价值观、世界观、IP、风俗、地理、历史等多方面。在游戏精品化时代，高水平的工业化游戏生产能力，有助于快的一步一步构建原创IP产品矩阵，引领下一阶段的赛道用户。米哈游的游戏产品开发流程包括： (1)项目启动阶段。项目启动前，公司通过市场调研了解目标客户的需求和市场热点，明确提出了核心玩法、IP架构、商业模式等博弈概念。公司主要研发人员讨论分析该博弈概念的可行性，在讨论分析过程中对博弈概念进行修正和完善，最后由公司管理层决定是否立项，如果决定不立项，则从市场调查重新开始流程。 )研发阶段，项目成立后，公司组建项目团队，包括IP设计、游戏策划、项目开发、美术制作等团队成员，同时组织编制产品策划书，制定项目实施计划。产品开发阶段主要是原型开发期和阿尔法版本开发期。原型开发期是游戏开发最重要的一环，初始原型开发完成后，项目团队对其原型进行测试以判断是否满足游戏设计的要求，如果不满足，项目团队满足要求原型开发期项目组的主要任务是：设计相似的人和故事，在游戏中构建与“崩溃”IP相一致的世界观和价值观。打磨完善游戏核心玩法，确定游戏商业模式，同时设计游戏中人与道具的数值编写游戏引擎架构代码及服务器基础代码，确定数据库及后台结构，确定游戏平台。实现游戏内各项功能制作游戏概念图、CG图、场景原画、人物站立画等美术资源，完善游戏中动作特效。项目团队用确认的原型版本开发了阿尔法版本，在阿尔法版本的开发期间，项目团队丰富了游戏角色、游戏剧情、游戏道具。 (3)测试阶段、测试阶段主要包括产品检验、内测、封闭测试、公开测试四个阶段。项目组和测试组检查产品的Alpha版本，确保产品正常实现设计要求和游戏内的各项功能。检查合格后，公司组织内部人员进行内部测试，尽早发现并解决游戏中的各项错误和系统问题，积累游戏后续测试和在线数据。在封闭式测试中，公司将组织多次封闭式测试，逐步增加测试人数。委托玩家进行游戏内体体验测试，验证核心游戏的可玩性和测试游戏的平衡。经过多次封闭测试，不断改进和修正测试中发现的问题，最后进行公测，公测是游戏的正式在线运营。 )4)研发阶段持续，游戏正式上线后，公司将不断完善游戏，推出新版本提高游戏可玩性。游戏策划团队根据游戏玩家的反馈根据自己的想法进行新版本的策划。在策划过程中，策划团队多次与开发团队和IP团队进行沟通，对IP架构、技术和时间可行性进行讨论分析，不断完善自己的策划方案。开发团队根据策划团队提供的策划方案进行游戏开发，功能测试、检测及内测合格后，新版本对外发布。

6、咪咕内容营销之路在游戏推广方面，咪咕的游戏营销特性是通过展示优质游戏内容，吸引海量流量，依托产品自身高品质内容保留核心目标群体，同时非核心目标聚集这一特征在面向泛二维用户的《崩坏 3》中表现得尤为明显。以咪咕的产品创意为素材进行投稿，据DataEye统计，咪咕的广告投稿创意包括： (1)剧情素材投稿，短剧情剪辑，引起了泛二次元玩家群体的兴趣。二次元手游的剧情，是引起泛二次元组合兴趣，为粉丝奠定基础的开始。以咪咕旅行的《崩坏 3》和《原神》为例，两种游戏作为剧情二维出手。另外，多亏了独特的3D建模风，很容易消除投入用的动画创意。此外，在剧情设置上，主人公在冒险的同时，也能遇到不同的伙伴冒险故事，通过简单的故事框架，让观众通过剧情快速感知游戏内容。在二次元角色演出的剧本中，如果角色展现出的强烈感情波动，或者有趣的剧本空白，用户就会有想要继续看下去、理解的欲望。 )从角色到素材，角色是二维游戏中重要的构成要素。特别是以角色为核心的付费点卡抽奖游戏，一般来说，卡池出现新角色后，游戏当月流水明显增加，《原神》人气角色在微博上有单独的话题，每个话题的阅读量都突破100万在角色素材方面，咪咕抓住了二次元用户的诉求点——“强力”、“漂亮”的角色，以高美术品质和实机操作中热卖感强的素材内容，给用户带来了强大的冲击力。登场角色的素材展示了服装、装饰等全方位细节，配合真机操作时酷酷的3D视觉效果和强烈的打击感，在视觉(美术)、听觉)、体验)、玩法三个方面强调游戏带来的表现力，用户的游戏咪咕并没有轻易推出“美型角色”，而是将角色的故事设定引入创意中，通过短短几秒钟的人物造型来提升角色的立体感，让观众更容易对角色产生感情。

)3)真人素材，充满趣味性但不低俗的真人素材。米哈用于宣传的真人素材，大多是利用评价良好的PGC内容，进行二次剪辑制作。真人版的素材以正规的电视剧为中心，短梗自然生长，提高素材的趣味性。真人版的COS还原了角色的精致装扮和内在性格，给予了玩家很高的共鸣。因为玩家对自己喜欢的角色的感情是真实的，所以官方发售的coser内容变得更加苛刻，如果不能把握二次元和三次元的平衡，玩家很容易流失。咪咕奖励肯定用户的二创内容BS作为二次元玩家的重要社交平台，《崩坏：星穹铁道》官方重视玩家的创作热情，不仅积极传输、交流优质二创内容，还与肯定玩家进行二次创作目前，“元神UP主场激励计划”已成功举办多期，一般与游戏新版本同时上线，Web客户端访问量达30.6亿人次，讨论量超过4974万人次。例如，2022年8月，《绝区零》项目组为了配合游戏的3.0版，启动了哔哩哔哩“百万创意奖励计划”，从2022年8月24日开始，登录哔哩哔哩平台可以选择活动标签进行投稿，在#元神#分区下进行现场直播，只要满足条件就可以和元神创作激励基金、百万一起参加游戏的玩家们的投稿质量也得到其他玩家的认可，“元神up may 除了拜年，元神玩家还自发联合制作了2021年元神生日会。该视频累计播放量超过590万，累计弹幕数超过15万。《元神生日会》作为由非正式团队制作的二创作品，蕴含着玩家们对游戏的热情和热爱，同时玩家和元神团队也为《崩坏 3》自身吸引这些优秀创作者而感到自豪。这个“元神生日会”的意义也不仅限于《原神》在线一周年的纪念，它既是游戏玩家们的狂欢盛典，也是可以自由表达喜欢的集大成之地。此外，一些核心玩家、重度二次元用户还通过Pixiv、Lofter等平台输出优质的插图、人文等优质的二创内容，这些平台上的《崩坏学园 2》也有很高的热度未来的米哈伊尔也表示，将更加关注社区创作者的成长，提供更丰富的创作欲望，为爱与分享保驾护航。《智龙迷城》官方也制作了丰富的游戏外内容，为玩家的第二内容提供素材。例如，在《原神》第二季的拍摄中，将贯穿短片的台词"你也玩了元神"设为在玩家间识别身份的" "

带来了丰富有趣的娱乐赛事内容。《原神》官方鼓励、肯定用户二创内容的行为，能够做到让玩家自发进行二次创作、传播，反馈到游戏里，形成良性循环，不仅有利于维持游戏的高热度，也有利于促进游戏 IP 文化的构建。

米哈游重视线下与线上的联动，二次元融入现实生活以《原神》为例，《原神》基于自身产品品质，通过契合年轻群体的营销方式以及特有的二次元文化属性融入玩家群体，并以此带动玩家热情。米哈游曾在成都太古里为《原神》投放富有科技感的裸眼 3D 广告，呈现出强力的视觉冲击，不仅可以吸引潜在用户，也可以在大众群体中提升品牌知名度，而成都太古里的流动人群多为年轻群体且具有较好的消费能力，对二次元文化也有了解，与《原神》的用户群体在用户属性上有共同点。此外，《原神》的线下广告遍布全国一二线城市，在北京、上海、广州、南京、深圳、重庆、无锡、温州、西安、昆明、杭州、天津、成都、武汉等地的地铁、商业区均有《原神》的身影。这些城市发展较好，年轻群体对于游戏的认知更广，同时对于游戏的口味也更加挑剔。而在投放地点的选择上，则是人流量较大、较为繁华的商业区域，且地点周边适龄的年轻用户较多，游戏群体与步行街、商圈的核心人群在用户属性上也有部分重合，商贸中心通常聚集网红打卡点、购物中心等年轻人常去的地点，在这里投放广告能够最大限度地涵盖到大众用户，以此来筛选出目标用户。2022 年 8 月-9 月期间，米哈游为《原神》3.0 须弥版本与周年庆预热，进行了高频次联动。国内方面，《原神》先后与必胜客、喜茶品牌联动，活动相关的话题不仅频登微博、抖音、B 站等 APP 热门榜单的前列，更是在线下活动的人气和销量上体现了玩家参与的热情。在《原神》与必胜客的联动中，活动首日上线的 10 万张餐券瞬间被抢空。在《原神》和喜茶的联动中，也出现饮品上线十分钟即售罄的现象，个别门店甚至在活动仅上线三分钟后，周边便被领完。2022 年 9 月 14 日，《原神》公布了与得物的联动，玩家可以通过得物 APP 领取游戏内的道具抽取限定礼盒，在联动公布后的 24 小时内，得物在 iOS 端的下载量由免费应用榜的第 40 名上升至第 18 名，短时间内排名迅速上升 22 位次，凸显本次联动的高热度。海外方面，首先是沿袭了《原神》在上线初期的“传送点打卡”活动，该活动立足于游戏“旅行者”设定，在欧美亚各地区的游戏玩家主要聚集地举行活动，玩家可以与现实中的道具锚点打卡拍照，以三次元的第一人称视角体验游戏中的场景，建立线上和线下的联系。其次，2022 年 9 月 24 日，《原神》开启了在新马泰地区和达美乐的联动活动，在当地也吸引了不少玩家参与。而在 9 月底的周年庆时，《原神》还将与日本知名刊物《週刊ファミ通》展开联动。作为一款现象级的游戏，《原神》不仅通过频繁的与不同领域品牌联动，更好的破圈拉新，还有效的联结了玩家情感。官方举办线下联动活动有助于建立游戏社区，在游戏之外开展粉丝向的活动，使具有共同话题的玩家群体从线上走到线下，建立更强的玩家与玩家、玩家与游戏的情感联结。既可以加强与玩家的情感联结、助力创建游戏社区、提升知名度，又可以使 IP 商业价值变现的联动活动，将在未来的游戏营销中扮演越来越重要的角色。

《原神》在与各品牌的联动当中，首先，米哈游作为内容方提供 IP 形象，可以获得一定比例的销售分成，性价比相对较高。其次，联动双方在合作过程中，利用双方势能够获得更可观的品牌曝光与讨论度，扩大品牌的影响力。最后，由于米哈游拥有较为成熟的周边电商，联动活动中的产品在丰富米哈游周边产品库的同时，也为店铺带来了更多的泛用户，从而带动店铺中其他周边产品的销量。从官方天猫旗舰店到官方抖音旗舰店、再到米游社里的“米游铺”等，米哈游积极布局 IP 周边产品的销售，其中，原神官方天猫旗舰店拥有 107 万粉丝，商品分类包括新品好物、人气爆品、礼盒福袋、模玩手办、数码百货、服饰等，据 Gamelook 数据统计，目前原神官方天猫旗舰店的商品数已经接近 150 种，总成交数量接近 250 万笔，而总流水保守估计已超过了 1.5 亿元。除了国内市场，由于米哈游旗下多款游戏在海外市场发行，拥有大量用户粉丝基础，因此米哈游旗下多个 IP 的周边产品也销售到海外市场，例如在亚马逊《原神》店铺，销售产品包括手办、挂饰、角色的 Cos 服等。米哈游在 IP 运营上愈发成熟，这种 IP 运营能力，对于游戏厂商而言也是一笔不亚于研发技术沉淀的财富。

7、米哈游的技术探索——动态桌面软件《人工桌面》、社区产品《米游社》以及游戏《未定事件簿》《云原神》

7.1、米哈游的《人工桌面》与虚拟偶像“yoyo 鹿鸣”《人工桌面》是米哈游旗下动态桌面软件，PC 版于 2020 年 8 月 4 日公开发布。 Android 版本于 2020 年 12 月 1 日发布。该软件包含多款动画壁纸，可供用户按需下载使用，初期主要包含鹿鸣（米哈游打造的 3D 虚拟角色）的待机和舞蹈动画视频，随后加入了多款米哈游旗下游戏的动画视频。频道是对软件中动态壁纸的分类。“yoyo 鹿鸣”包含鹿鸣的待机动画，主体为鹿鸣坐在一个摇篮吊椅上，背景是纯色。目前有“麦冬”、“黑鸢”、“向阳”、“半夏”、“鸢尾”、“木槿”、“风信”等服装，背景颜色可自由调整，除服装不同外，待机动画的动作并没有区别，会随机出现戴耳机听歌、荡秋千、睡觉、整理头发等多种动作；“鹿鸣练习室”包含鹿鸣的舞蹈动画，该类动画通常会先在 B 站、抖音等视频平台上发布，随后加入到软件中；“精选壁纸”包含《崩坏学园 2》、《崩坏 3》、《原神》、《未定事件簿》等多款游戏的动态和静态壁纸。“鹿鸣”最早可以回溯到 2018 年，米哈游在当年的 GDC 上看到了 UE4 引擎的全真虚拟人 Siren，便萌生了制作偏二次元审美虚拟人的想法。两年之后，一段名为代号 N0va LookDev Test 的视频在 B 站出现，随后米哈游推出一款名为《人工桌面》的 App，代号 N0va 也正式定名为“鹿鸣”。鹿鸣一开始发布于 B 站的都是 30 秒以内的短视频，更新不到 20 个视频就已经积累了过百万粉丝与超 1 亿的总播放量。鹿鸣 B 站官方账号下的每一条视频都是在测试不同技术应用，比如表情、毛发、肌肉动作等。截至目前“yoyo 鹿鸣_Lumi” 在 B 站的粉丝数量超 152 万，已成为 B 站知名虚拟 UP 主。米哈游希望通过技术来驱动，高效产出高质量内容，对虚拟偶像“鹿鸣”的整体规划分为高效内容输出、鹿鸣直播、技术输出三部分，高效内容输出指在同样的开发周期内生产的内容量从短视频提升至长视频，满足用户对于长视频的内容需求；鹿鸣直播指鹿鸣会在直播中与观众见面，直播会达到和离线内容完全相同的品质，动作和声音都实时呈现给观众；技术输出指一方面将技术应用到游戏内，同时也能够输出给内容创业者，让内容创业者利用鹿鸣的技术工具去创造新的优质内容。7.2、构建“游戏-创作者-玩家”三位一体的关系链接的社区“米游社”与看板娘“米游姬”米游社是米哈游旗下游戏玩家社区，是米哈游打造玩家生态的布局之一，米游社包括崩坏 3、原神、未定事件簿、崩坏:星穹铁道、绝区零和大别野专区，集合了官方资讯、福利趣闻、实用工具及同人作品，玩家可以在社区中聊游戏、找攻略、领奖励，米游社可实现玩家、创作者及官方的深度交流互动。2022 年 1 月，米游社的周边店铺“米游铺”首页正式上线，该店铺是集合了米哈游全部 IP 的周边店铺。2022 年 4 月，米游铺创小摊上线，创小摊是创作者周边集合店，同人制品均由创作者设计并制作，米游铺为创作者提供售卖平台、售卖相关的物流仓储及售后服务。米游社是米哈游核心玩家的聚集地，活跃的社区有利于提高玩家粘性、降低宣发费用，也有利于形成自有的发行渠道。

在二次元领域，官方与同人创作具有相辅相成的关系。尤其是近年来二次元产业快速发展，国内涌现出了大量优质国产 IP，更是提供给同人创作更多的灵感和更广泛的空间。米哈游了解、认同大批优质同人创作者的价值，也在思考如何利用米游社作为平台，吸引更多的优质创作者一起实现生态共建、价值共赢。从开设“创作中心”系统，方便创作者们管理投稿、获得流量曝光、专属认证以及解锁其他权益，到鼓励创作者投稿原创内容获得创作币，在商城兑换游戏道具、周边和创作者专属实物奖品，到开展 M-Star 计划，帮助创作者提升商业化变现能力，再到搭建线下创作节「miYoSummer」平台，米游社让创作者可以更加多维立体地展示自己的独特才能与奇思妙想，可以与玩家们面对面互动交流，可以直接进行商业化变现，一举多得地实现了“创作价值”的最大化。米游社不仅抓住了创作者们对米哈游旗下 IP 的热爱，也懂得运用推进创作者价值链的不断细化升级，去点燃创作者更多的创作热情。2022 年 8 月 1 日-10 月 10 日，上海市徐汇区推出“汇文艺惠生活”文旅消费季活动，联动区域内三大重点文化功能区、四大国家夜间文旅消费集聚区和多家重点文旅商户开展文旅消费活动，“米游姬”成为本次消费季的推广大使——徐汇区海派之源星推官，从 “阅、观、赏、游、逛、住、娱”七件事带大众体验徐汇文化的魅力，凸显米哈游虚拟偶像“米游姬”的价值受到政府官方部门的认可。7.3、新技术应用：《未定事件簿》实装 AI 配音2022 年 9 月，米哈游旗下律政恋爱推理手游产品《未定事件簿》项目组发布公告，由于莫奕配音演员暂时无法参与语音收录的工作，为避免后续游戏内莫奕相关语音资源的缺失，经项目组慎重评估，将基于逆熵 AI 技术制作莫奕语音。首批语音资源在 2022 年 9 月 6 日开启的“百味盈欢”活动中正式于游戏内上线。角色莫弈的人设是一名著名的心理医生，行为举止从容优雅，性格成熟稳重，因此该角色的声音也更多主打的是温柔成熟的风格。逆熵 AI 此次合成的音色偏向沉稳的男声，与莫弈人设的契合度颇高，细节上，逆熵 AI 也会通过分析文本的语境，从而对声音做出相应改变。虽然逆熵 AI 的配音相比真人配音少了真实感，但也正因 AI 配音，反而能够增强代入感。与米哈游所推出的虚拟偶像鹿鸣相似，通过逆熵 AI 所合成的声音，音色听起来自然，但也有提升的空间。从商业角度看，AI 配音相比真人配音具有成本低、效率高的优势，真人的不确定性会导致耗时、准确度不够等问题，而 AI 则可以有效地降低人力成本，由于 AI 配音是对目标声音的未排序数据进行训练，所以可以简单、快速的生成流畅标准的音频，避免了人工配音时可能会出现的发音错误等问题，提高了配音的效率。从作品适配性看，AI 由于能不断变化音色，所以能拓展自身对于作品的适配度。AI 的声音通常是对数据的重复学习组成，如果有足够多的采集样本，便可以随意变换音色，结合不同的场景配出不同的声音。7.4、云游戏技术应用：《云原神》《云原神》是米哈游旗下的《原神》云游戏版本，采用实时云端技术，玩家通过下载包体较小的《云原神》，登录米哈游通行证即可在移动设备上体验《原神》游戏，不需要再下载完整《原神》包体，也可拥有高画质、高帧率游戏体验，且玩家在《云原神》上的游戏进度与其他平台互通。《云原神》安卓平台公测于 2021 年 10 月 13 日开启， iOS 平台公测于 2022 年 1 月 10 日开启。玩家每日登录游戏后，可领取《云原神》15 分钟的免费时长。玩家在《云原神》内启动游戏时即开始计费，计费规则为 10 米云币/分钟。若账户内有剩余免费时长或生效中的畅玩卡，则按照【畅玩卡】-【免费时长】-【米云币】的顺序进行扣费。畅玩卡的价格为 60 元/30 日，米云币有 5 个充值档位，价格 6 元、 25 元、60 元、108 元、198 元人民币，分别对应 1800、7500、18000、32400、59400 米云币数量，分别对应 3h、12.5h、30h、54h、99h 的游戏时长。从《云原神》上线后的表现看，据七麦数据显示，《云原神》iOS 端在畅销榜排名较为稳健，在版本更新时畅销排名会有明显提升，曾达到过游戏畅销榜的 18 名，由于部分玩家面临内存占用、硬件配置等问题，《云原神》较好的解决了该部分玩家群体的痛点，而《云原神》取得良好成绩的背后，也凸显了《原神》本身的高品质以及《云原神》良好的游戏体验。

8、米哈游的人才战略

米哈游的核心企业文化为二次元文化，从基层员工到高管团队，公司大部分员工既是二次元文化的创作者也是二次元文化的消费者。公司重视员工对二次元文化的认同感，原因为：一是员工会愿意为自己所热爱的文化倾注更大的热情和精力，在工作中发挥更大的创造力；二是对二次元文化的热爱有助于员工深层次理解用户的感受，创作出更符合二次元用户需求的优秀作品。此外，米哈游实行扁平化的管理模式，倡导有话直说的沟通方式，平等有爱、简单纯粹的工作氛围。经过近年来的快速发展，米哈游已经建立了专业能力强、个人素质高的研发团队。除传统程序、美术等研发人才外，公司研发团队还包括 IP 创作人员，主要负责为现有 IP 创作内容，增强现有 IP 的生命力。公司对招聘人才要求较高，公司三位创始人均为上海交大的硕士毕业生。公司在招人方面走“精英”路线，偏好招聘学历较高的专业性人才，同时公司还注重研发人员的工作实践经历，公司研发团队中的骨干人员，大部分具备知名的互联网企业工作经验。为招聘到优秀的人才，公司薪酬水平向一流的互联网企业看齐。目前，公司员工 4000 人，来自世界顶尖高校和知名科技公司。米哈游始终把对人才的引进、培养和优化配置作为实现公司可持续发展的重要举措。公司一方面通过校园及社会招聘获取新的技术力量，另一方面通过不断完善内部培养机制，增加人才储备，为员工提供有竞争力且公平的薪酬体系和完善的社会保险，努力营造良好的工作环境和氛围，培养员工对公司的认同感，实现公司与员工的共同发展。公司采用多重激励考核机制以吸引和留住人才，对于优秀的对公司做出突出贡献的员工，公司会给予激励。公司拥有年轻、充满活力与创造力的团队，更易接纳新鲜事物，年轻人才梯队正在崛起。根据米哈游 2022 校招生报告，00 后们正在米哈游的团队中崭露头角，90-94 年占比为 4.5%，95 后占比为 73.2%，00 后占比为 22.3%，年龄最小的同学出生于 2003 年 5 月；学历方面，本科占比 43.0%，硕士占比 54.2%，博士占比 2.0%，其他占比 0.8%，硕士学历占比最高。入职人数 Top10 院校中，中国大陆地区 Top5 为浙江大学、上海交通大学、中国美术学院、中国科学技术大学、中国传媒大学，非中国大陆地区 Top5 为悉尼大学、墨尔本大学、纽约大学、香港大学与伦敦大学学院。米哈游为校招生准备了 1v1 辅导、定制课程、实践的系统化培训，帮助校招生快速获得专业提升。社招层面，米哈游也实施人才战略引入全球顶尖游戏人才，例如曾在微软 Xbox 任职、后跳槽至米哈游的《原神》技术总监弋振中，以及《战神》《死亡空间》系列资深关卡设计师 Kai Zheng 等。2022 年 9 月，米哈游推出秋季招聘短片《俺也想来米哈游！》，分为面试篇、对弈篇、探案片、启程篇四个部分，目前，《俺也想来米哈游！》秋招短片在 B 站已收获超 95 万的播放量。在“有米选米”的风潮之下，凸显米哈游对高校人才的吸引力。除了影片的有趣和玩梗，米哈游也在传递公司的文化氛围。秋季招聘短片《俺也想来米哈游！》传递了三点信息，首先，米哈游拥有相对宽松的工作氛围与能力优先的用人理念，公司整体的轻松氛围不要求员工的日常着装，而实力是公司所看重的；第二，米哈游内部的扁平化管理方式，除组长这一相对较高层级的位置之外，其他人属于公司的一线员工，有问题可以直接到别人的工位进行对接，这种直接对接的工作方式有利于保证工作输出的质量，让员工之间的相处更加平等。随着公司规模的壮大，米哈游依然坚持扁平化管理，扁平化管理之所以还能奏效，一是在于决策权分散，鼓励一线人员做决定，二是米哈游产品能力大于管理能力，三是米哈游产品少，需要跨部门解决的问题也少；第三，米哈游对于初入职场的校招生准备了相应的培训计划，在同样采用了一段与主题关系看上去不大的《探案篇》中，引出了米哈游的新人培训方案。为了让新人能够更好地融入公司，米哈游准备了一系列长线的培养方案。在米哈游年轻向产品《原神》风靡全球之后，其所拥有的厚实的研发技术实力、高水平的薪酬福利、独特的公司文化氛围以及出于本身对游戏的热爱，让米哈游对年轻人才的吸引具有了金字招牌，招聘的人才中也有米哈游的游戏用户。此外，在《崩坏：星穹铁道》与《绝区零》两款拥有打破对应赛道上限潜力的产品公布后，米哈游对人才的吸引力也将进一步提升。

米哈游通过多种方式推动新技术的发展。其中，包括（1）把握核心技术的发展方向。公司管理团队及核心人员均对行业及市场有深入了解，知悉最新的技术发展方向和核心用户的需求变化，公司制定技术开发计划。（2）重视人才积累和培养。公司十分重要人才的挖掘，公司员工的薪酬水平在市场中有强竞争力，能够吸引到一批高素质的人才，公司重视员工的研发水平和技术提升潜力，对于优质的人才公司将尽最大努力争取。（3）完善激励制度。公司对于研发人员也制定了完善的激励制度，对于能够开出发市场领先技术的研发人员，公司通过年终奖，项目奖金等多种方式奖励，上述制度有效的提高了研发人员的研发积极性。对人才的吸引力也将加速米哈游的技术创新与发展。米哈游《原神》是大公司组织模式之下难以诞生的产品，游戏内容创作者已经处在一个历史性的机遇上，游戏大厂和中小公司的未来机会是同等的。做出《原神》的核心并非是资金层面的问题，而是米哈游蔡浩宇等创始人与核心团队起到了关键作用，以蔡浩宇为首的核心团队，在做内心非常热爱的事情，并且要把所热爱的事情做到极致。游戏内容行业对人才的依赖较大，同样的事不同的人做会有不同的结果。在企业层面，公司管理团队是最大的成本，决定着企业的兴衰，决定着企业的天花板。在项目层面，制作人等关键岗位的人才是能否取得项目成功的关键，优秀的人才是行业的稀缺资源，内容发展的核心根本是在人才，重视人才的战略对游戏公司的长期发展至关重要。米哈游是在上海市徐汇区漕河泾开发区成长壮大的国际企业，是上海市创新创业政策、漕河泾科创服务带动发展起来的典型代表，更是全国数字娱乐产业的领军企业。漕河泾开发区具有人力资本和人才服务资源优势。近年来，漕河泾开发区实施高峰人才引领工程，完善“科创+人才”工作网络，积极抢占数字经济、绿色低碳、元宇宙、新终端产品等新赛道，并举办开发区主导产业专场招聘，大力集聚高层次专业人才，提升科技创新和产业发展活力。此外，开发区周边有上海交通大学、华东理工大学等高等院校，为吸引高素质的专业人员和多元化人才提供了便利条件。2022 年 2 月，临港集团、漕河泾开发区总公司、米哈游签署战略合作协议。三方将建立“面向未来 10 年”的全面战略合作关系，在资金、资本、资产、资源、产业等维度深度融合，在临港集团下属产业园区、元宇宙新赛道、服务体系、科技创新、文创 IP、党建与文化共建等领域整合资源优势，携手合作、互利共赢，共同实现更高的商业价值和社会价值。

9、米哈游的投资布局

米哈游投资布局可划分为两大阶段：第一阶段主要投资 ACGN 产业链（2018-2020 年），第二阶段主要投资硬科技领域（2021 年-至今），起初米哈游投资主要集中于二次元产业链。 2018 年，米哈游投资画师约稿平台米画师，以期激发旗下游戏的同人创作。沿着这一投资链路，后续米哈游又投资了动画、漫画、IP 衍生品、游戏等厂商。2021 年是米哈游投资策略的转折点，在该阶段，米哈游投资了医学研究（脑机接口）、新能源、航空航天等硬科技领域，更多是探索前沿科技，而与米哈游现阶段的业务相关性不强，主要由于米哈游对科技有强烈追求，米哈游认为文化与娱乐体验的重要升级，都依托在技术革命基础之上，需要研发新的科技来实现。2022 年 7 月，歌尔股份与米哈游、三七互娱联手成立 5.56 亿元创投基金，涉及投资 AR/VR 企业，反映出米哈游对科技的重视程度。

2022 年 8 月，“Unity 中国”正式成立，Unity 将把在中国的创建解决方案业务以及游戏服务业务注入新合资公司 Unity 中国，同时，本地合作伙伴包括阿里巴巴、中国移动、吉比特、米哈游、OPPO、佳都科技以及抖音集团等参与投资该合资公司，Unity 中国的投后估值为 10 亿美元。参与投资的合作伙伴们也将为 Unity 提供各类跨领域的帮助，包括携手 Unity 进入新行业、在游戏产业深化 Unity 的应用、以及为 Unity 的产品及服务提供营销支持。新合资公司业务将不会涉及到 Unity Ads，该业务将继续由 Unity 的全球团队管理。短期内，Unity 中国将开始为游戏开发者构建其核心产品的本地定制版本，包括旗舰产品 Unity 编辑器的中国版。Unity 中国还将成为 Unity 全球产品和服务在中国地区的独家经销商，确保中国的客户和创作者社区能够继续访问并使用 Unity 工具。Unity 已是最主流的游戏引擎之一，根据 Unity 平台官方数据，2020 年排名前 1000 位的移动游戏中，有 71%的游戏使用了 Unity 开发，相比于 2020 年，2021 年 Unity 平台上发行商构建的游戏增加了 93%。Unity 的主要核心能力是实时渲染的 3D 或 2D 的内容并能够进行快速交互，再加上 Unity 强大的跨平台支持能力，可以帮助开发者用一款游戏内容触达不同平台的广泛玩家群体。米哈游的多平台产品《原神》便是基于 Unity 进行开发。 Unity 可以用于制作动画、游戏、交互媒体、AR、VR 虚拟体验等。不同行业的使用者可以根据项目的需求，使用 Unity 将提前准备好的视频、音频、三维模型、文字、图形图像等资产进行整合，利用自带的视觉系统，丰富的接口，方便的脚本语言进行再次编辑加工，赋予场景交互属性，最后使用其丰富的发布方式，发布到 Windows、Mac、Wii、iPhone、 WebGL、Windows phone 8、Android 等平台。Unity 拆分中国业务意味着其在下一阶段会更加重视国内开发者的需求，这将助力整个 3D 内容创作行业的发展。

10、米哈游的 HoYoverse——打造由内容驱动的宏大虚拟世界

2022 年 2 月 14 日，米哈游全新品牌“HoYoverse”正式推出，旨在通过各类娱乐服务为全球玩家创造和传递沉浸式虚拟世界体验。HoYoverse 的使命是打造一个由内容驱动的宏大虚拟世界，游戏、动画和其它多种娱乐类型在这里融合，为玩家提供高自由度和沉浸感。在全球人才的助力下，HoYoverse 持续研究和开发尖端技术，以增强高质量内容生产的实力和产能，从而提升和优化玩家体验。HoYoverse 的成立反映了米哈游在实现通过高质量、多样化的内容为全球观众提供沉浸式娱乐体验这一事业上日益增长的投入，而这也符合米哈游的公司愿景“2030 年，打造出全球十亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。2022 年 7 月，HoYoverse 宣布其总部办公室在新加坡正式启用。HoYoverse 新加坡办公室占地 28000 平方英尺且有一个自由的办公环境，这里将组建起一支专业团队以向全球玩家提供高品质娱乐服务。HoYoverse 通过突破性技术创造沉浸式体验，以服务热情的全球玩家社区。其推出的《原神》、《崩坏 3》、《未定事件簿》和更多动画、漫画、音乐、周边和其他内容受到了广大玩家的喜爱，最新官宣的《崩坏：星穹铁道》和《绝区零》也备受全球玩家关注。继蒙特利尔、洛杉矶、东京、首尔之后，新加坡办公室的设立标志着 HoYoverse 全球业务发展中的又一战略举措。未来新加坡办公室将作为 HoYoverse 全球发行和运营的关键枢纽，与其他办公室紧密合作，并为游戏开发提供技术支持。为了培养全球思维和创造一个激发创意的办公环境，HoYoverse 正在拥抱灵活办公模式，鼓励新加坡和北美的员工自由选择他们觉得更有灵感、更加高效的工作地点。同时，公司将为员工提供必要的设备、技术支持和全面的福利待遇，以确保员工能够享受到包容、有保障的工作环境。随着新加坡总部办公室的启用，HoYoverse 将在 2022 年底前新增数百个工作岗位。目前开放的岗位涵盖游戏研发、程序技术、市场商务、产品、运营、职能、项目管理等方向。

HoYoverse 的“由内容驱动的宏大虚拟世界”企划正在稳步推进中。2022 年 9 月，芬兰游戏公司、游戏《部落冲突》开发商 Supercell 前总经理兼全球工作室负责人 Jim Yang 在今年 9 月跳槽，目前已加入《原神》的开发商米哈游海外公司 HoYoverse，并担任总裁一职。拥有多年在游戏公司运营发展经验的 Jim Yang 有望能够为米哈游及其品牌 HoYoverse 在海外的宣发策略以及品牌发展助力。2022 年 9 月，据天眼查显示，米哈游申请注册了 “原神宇宙”、“崩坏宇宙”“米宇宙”等多个商标，国际分类包括科学仪器、网站服务、教育娱乐等，当前商标状态均为申请中。此前，米哈游已在 2021 年 9 月-10 月申请注册多条“米宇宙”、“米哈游元宇宙”商标，其中多条“米宇宙”商标已注册成功。2022 年 9 月，全球互动娱乐品牌 HoYoverse 成功举办了 HoYoverse 2022 东京电玩展特别节目（HoYoverse Special Program in Tokyo Game Show 2022），长达两小时的特别节目不仅包含了最新的游戏细节，还对特邀嘉宾进行了充满趣味的采访与互动，以此回馈全世界粉丝对 HoYoverse 长久以来的支持，与新老玩家们一同探索 HoYoverse 游戏的独特魅力。未来米哈游将继续专注长线运营策略，持续开展技术研究，在人工智能、云计算和工业化能力搭建等方面不断革新，提升内容生产力以确保创造出足够的内容来满足全球玩家对虚拟世界体验的期待。（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）精选报告来源：【未来智库】。系统发生错误