封面新闻记者孟梅

6月19日上午9点20分,家住成都市武成大街的黄先生今年收到“618”第一单——,购买了京东平阳蜜桃某品牌运动鞋和瑜伽裤。 总额为1353元。 从下单到收货,只有不到10个小时,黄先生很满意。 和她一起收到物品的是和她隔着街的赵老师,他在“618”购买的物品是钓竿和各种鱼饲料、钓鱼椅和伞……
也就是说,6月19日晚24时,京东今年618日累计订单金额超过3793亿元,26家门店订单金额突破10亿元,新品销售数量同比增长超过20%,30多个趋势类目交易额同比增长10倍,消费者超过4200万件京东小时购、京东家居携手超过15万线下实体门店,京东小时购订单用户数同比增长4倍,京东联合15个地方政府累计发放总规模超过7亿元的优待券。 京东将携手合作,支撑千行百业重振经济,重塑增长信心。
人的庸俗是最能安抚凡人心灵的
“你好,我去拿京东时间的订单来。 ”6月17日,在卜蜂莲花超市,拣货员手脚麻利地完成了分拣打包,准备把订单交给配送小哥,送到消费者家里。 店里一片繁忙的景象。 这是京东618期间寻常忙碌的一天。 基于京东时间采购、京东家居“线上下单、送店、货时间最快可达1分钟”的即时零售服务模式,以卜蜂莲花为代表的线下实体门店迎来618消费热潮,线上下单和门店客流双向增长
北京达快送骑士王建伟说:“618每天都发很多订单,这一天也越来越热了。 希望大家不怕热,不怕累,多寄点订单,为我们的用户服务。 ”卜莲花北京朝阳路店的拣货员王小丽也表示,618期间订单比平时多,自己每天在店面货架上跑来跑去挑货,步数每天能达到2万步。 更快、更方便,全品类时间达标,今年618京东时间购买,是京东家居为消费者提供的升级体验。 通过线上线下共振,数字技术与实体产业深度融合,超过15万家各类实体店铺今年在京东618同城爱吃节迎来消费热潮。 即时零售已经全面开花,成为众多实体零售商和品牌获得全渠道增长的重要阵地。
数据显示,京东618开业以来,京东超市全渠道业务超过2.7万家合作品牌,3万多家合作门店交易额同比增长5倍,蒙牛、伊利、金龙鱼等品牌全渠道业务交易额同比增长5.6倍,沃尔玛
商务部中国国际电子商务中心电子商务首席专家李鸣涛认为,从国家大局方针的角度看,这种广为人知的促销活动必须能够激发消费者的消费欲望,拉动消费,向国际市场展示中国巨大的内需市场,发挥强大的国内市场优势。 从这个意义上说,在我国经济面临下行压力、疫情充满不确定性的背景下,有必要通过618增强消费信心,为实体经济发展提供市场基础。
在促进消费方面,京东618通过持续创新,为消费者提供方便、低价、及时、安全、可靠的购物服务,利用电子商务远程消费、非接触式服务的特点,快速满足居民多样化的消费需求。 特别是像京东这样的新型实体企业,更要发挥供应链和安全可控的物流快递优势,为疫情中的消费者提供更多的购物服务,释放其积压的消费需求。
京东618已经不仅仅是消费需求的集中释放,更应该说是全社会对供应链价值的创新和再认识。 由于疫情的扩散,网络消费方式受到一定限制,网络购物成为更多消费者的选择。 618购物节提供便捷的网络消费场景和高效的购物体验,推动零售数字化转型,让更多的在线平台和在线商业服务业企业参与其中,让更多的“人气”和“商家”
从更广阔的社会经济层面看,京东作为新型实体企业,供应链能力一直服务于产业,充分发挥新型实体企业的成长效能,助力实体经济高质量发展。
负责任的供应链护航实体经济
京东零售CEO辛利军表示,受2022年疫情暴发等因素影响,供应链的重要性将得到社会、行业和消费者更广泛、更深入的认知,基础设施布局和智能化社会供应链的价值将得到充分发挥,中国的供应链建设也将进入新的发展阶段
事实上,京东从诞生之初就稳步构建供应链。 京东在疫情防控中的表现,背后是负责任的供应链力量。
在今年4月疫情严重期间,建立物流基础设施体系的京东,在上海地区的物流也受到影响,但仍在继续运营,能力恢复得比其他企业快得多。 5月底,京东物流在上海的日均单日承接量和投资量均超过疫情发生前峰值水平。 京东在上海的疫情防控也得到了社会各界的肯定。 应该说疫情让消费者更加直观地感受到了供应链的价值和作用。
众所周知,在抗疫服务中,京东发挥了非常强大的资源调度能力,体现了负责任的供应链企业的优势和责任担当,充分调度了覆盖全国的物流基础设施,同时拥有强大的供应链体系和大数据处理能力以及灵活高效的城市配送服务在应急保障服务中依托数字化平台和服务网络,匹配精准、反应及时,有效调度供应链上下游供应,赢得了消费者和合作伙伴的认可和信任。
四、五月份消费、经济发展受阻以来,京东618年间出现的消费趋势,也在一定程度上反映了畅通供应链的巨大价值。 可见,供应链的价值已由自然存在逐渐为社会大众所意识到。
前者表示硬供应链能力,后者表示软供应链能力。 也就是说,京东是此前在618启动发布会上提出的负责任供应链的“两横”。 得益于京东在硬供应链和软供应链上的能力、遍布全国的物流网络和物流基础设施、京东在智能供应链和智能物流上的充分合作与融合能力,京东在疫情防控、抗震救灾等方面的突发性
辛利军说:“这款京东618,其供应链价值的实际存在和社会认知首次达成一致。 相信在全社会的共同思考和推动下,供应链产业会有更好的发展”。
在供应链价值元年,将开辟更多的“京东”服务市场
在注定不同以往的京东618,随着消费市场和产业持续回暖,很多人对京东“负责任供应链”的作用和价值有了更深的理解。
京东618已经不仅仅是消费需求的集中释放,更是全社会对供应链价值的创新和再认识。 从更广阔的社会经济层面看,京东作为新型实体企业,供应链能力一直服务于产业,充分发挥新型实体企业的成长效能,助力实体经济高质量发展。
只要供应链更稳定、更可靠,就能更好地服务消费者,更好地支持产业,在帮助中国经济发展的过程中,贡献更大的力量。 第三方机构的调查数据显示,在经历了瘟疫般的特殊节点考验后,京东不仅成为了更多消费者的信任首选,许多企业在选择物流伙伴时的标准也发生了变化,更加重视稳定可靠的供应链,京东也更加注重企业的供应链
对此,国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲表示,在构建新的发展格局过程中,在统筹抗疫和经济社会发展的大背景下,更重要的是强化供应链主体的责任意识和担当意识,以绿色发展、环保减排、拯救危机要在促进经济社会发展、保护民生、保护市场主体等方面发挥更大作用、承担更多责任。 京东集团倡导“负责任供应链”,强调商业价值、产业价值的发挥,更好地发挥社会价值。 关键时刻要努力成为消费者信赖的企业,成为品牌、商家稳定发展的伙伴,在经济发展、民生保障等方面发挥最大价值。
从产业层面和社会层面看,今年京东618意义更大。 在京东零售CEO辛利军看来,京东已经做好了迎接全面开启的“供应链价值元年”的准备。 以扎实的供应链能力为依托,以“负责任的供应链”为价值观,我们在这个京东618,以更贴心的服务、更轻松的玩耍、更便捷的消费体验和更绿色的商品,全力呵护最美丽的人性,“萨普
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